Nach der Pandemie wird Luxus nie mehr derselbe sein. Dies haben die jüngsten distanzierten oder virtuellen Modenschauen hervorgehoben. Und das bestätigen zwei unterschiedliche Realitäten in Bezug auf die Größe, die italienische Königin der Daunenjacken, Moncler, und der Riese Lvmh wurde von der Gewalt einer "völlig unvorstellbaren" Krise ins Herz getroffen, wie Bernard Arnault selbst betonte, als er kurz davor war, den Meilenstein von 50 Milliarden Umsatz zu feiern. In beiden Fällen haben die Börsen heute Morgen anerkannt, dass der Sturm hart getroffen hat, vielleicht stärker als erwartet.
Das italienische Unternehmen beschäftigt sich mit a Rabatt von 4% nach der Ankündigung, den Umsatz im zweiten Quartal des Jahres zu halbieren (-51 %), mit einem Rückgang von 56 % in Eigenmarkengeschäften und 37 % im Großhandel. Etwas kleiner als der Gewinnrückgang (-36%) auf 279 Millionen, auch weil Remo Ruffini zur Sicherung der Marke den unverkauften Artikel auf null abgeschrieben hat, mit einem negativen Effekt von 30 Millionen. CCO Luciano Santel schloss neue Bestandsabwertungen im zweiten Halbjahr aus. Laut COO Roberto Eggs soll es vor allem ab Anfang 2021 dank der Wiederaufnahme des Nahverkehrs eine schrittweise Besserung geben.
Andere Dimensionen, aber ähnliche Therapien für Lvmh: Umsatzrückgang (27 % auf 18,4 Milliarden Dollar, -38 % im zweiten Quartal), der teilweise gedeckt wurde ein starker Rückgang der Boni, betrug der Gewinn auf vergleichbarer Basis 1,67 Milliarden (-68 %), rund eine halbe Milliarde weniger als erwartet für eine operative Marge von 9 %. Zahlen, die einen kräftigen Rückgang des Anteils von -4 % rechtfertigen, den viele als Kaufgelegenheit interpretieren, bis zum Kauf von Tiffany, der immer noch von der US-Kartellbehörde blockiert wird.
Besonders ausgeprägt war der Umsatzrückgang in den reiseexponierten Branchen, vor allem bei chinesischen Touristen, den Erstkäufern von Schmuck und Uhren, aber auch von Sephora-Kosmetika. Aber an dieser Front hat die Erholung nach den Daten vom Juni bereits begonnen. Das E-Commerce-Papier hilft auch dabei, über die Runden zu kommen, die Geheimwaffe von Moncler und Louis Vuitton.
Die Entwicklung des führenden Luxuskonzerns in China, erklärte Arnault, werde nur noch auf elektronischem Weg voranschreiten: Lvmh werde keinen einzigen Euro mehr investieren, um Geschäfte in den 120 Millionenstädten oder mehr zu eröffnen. „Unsere E-Commerce-Sites – erklärt der Finanzdirektor Jean Jacques Guiony – werden das Wachstum der physischen Pole ersetzen, dank der Attraktivität für jüngere Verbraucher“. „Digital – antwortet Remo Ruffini aus der Ferne – wird die Sprache sein, die unsere Produkte inspirieren wird. Um in der Zukunft zu sein, müssen wir digital neu geboren werden“. Es ist die obligatorische Entwicklung einer desillusionierten Vision in eine Zukunft, in der wir noch lange weniger reisen und mehr als gestern um den Preis konkurrieren werden. Aus diesem Grund hat sich Moncler dafür entschieden den E-Commerce verinnerlichen, der bisher über Yoox verwaltet wurde.
Nicht das Geschäft in der Nähe des Hauses wird davon profitieren, sondern die virtuellen Mega-Outlets, mit starkem Rückgriff auf Testimonials und personalisierte Erzählungen. Lösungen, die tendenziell die Größten und damit die Fusionen begünstigen. Aber, wiederholt Ruffini, Moncler steht nicht zum Verkauf. Heute Abend, mit geschlossener Tasche, die Nachbildung von Kering alias Gucci.
