Am 31. März soll es enden Sperrung von Kündigungen von der Regierung im Haushaltsgesetz 2021 festgelegt. Wenn die neue Exekutive unter der Führung von Mario Draghi einer Verlängerung nicht zustimmt, 20 % der Unternehmen könnten Entlassungen weiterverfolgen zur Verfügung gestellt.
Es unterstützt es die Aidp - der Verband der Personalleiter - in einer internen Umfrage unter seinen Mitarbeitern, um eine Prognose darüber abzugeben, was am Ende dieses Datums passieren wird, aber auch über die Frage der Entlassung von Arbeitnehmern, die sich weigern, als letztes Mittel der Impfstoff (nicht gesetzlich vorgeschrieben).
Im Detail beabsichtigt jedes fünfte Unternehmen der Befragten einen Abbau, rund 1 % haben noch keine Entscheidung getroffen und einige von ihnen gaben an, dass es auch auf eventuelle Unterstützungsmaßnahmen ankomme. 5 % werden weiterhin mit Entlassungen rechnen 53,5 % erwarten keine Entlassungen.
„Wie einfach lässt sich vorhersagen, dass am Ende der Entlassungssperre, zum letzten festgelegten Datum oder zu einem anderen späteren, möglicherweise noch festzulegenden Datum, die regulatorische Hürde verschwinden wird und wir eine beträchtliche Anzahl wirtschaftlicher Entlassungen erleben werden“, erklärt er Isabella Covili Faggioli, Präsidentin von Aidp -. Aus unserer Untersuchung geht ein Datum hervor, das wir als offensichtlich bezeichnen könnten. Ein erheblicher Teil unserer Unternehmen wird gezwungen sein, Umstrukturierungspläne zu starten, insbesondere in den Sektoren, die am stärksten von den Folgen des Pandemie-Notstands betroffen sind, wenn man den Rückgang des BIP im Jahr 2020 um rund 9 Prozent berücksichtigt! Es besteht jedoch nach wie vor eine große Unsicherheit darüber, was zu tun ist, und hier wird wahrscheinlich auch viel von den arbeits- und wirtschaftspolitischen Entscheidungen abhängen, die die neue Regierung umsetzen wird.“
Unter den Unterstützungsmaßnahmen, die Unternehmen für die Sicherung von Arbeitsplätzen und den Erhalt des Beschäftigungsniveaus als am nützlichsten erachten, gaben rund 82 % der Befragten an Steuer- und Sozialversicherungsmaßnahmen Ziel ist es, die Arbeitskosten zu senken. Für 48,50 % wurde die Ausnahme von akausalen befristeten Verträgen bestätigt und für 41,34 % die Anreize für die Einstellung nach Arbeitnehmerkategorie (Jugendliche, Frauen, Arbeitslose). Dabei ist zu beachten, dass rund 20 % eine Verlängerung der Corona-Entlassungen und 22 % eine Reform der Arbeitsämter forderten. Schließlich über 30 % die Stärkung des Erweiterungsvertrags oder andere Formen des Anreizes für eine vorzeitige Pensionierung.
Ein weiteres wichtiges Thema sind die Impfstoffe: Nur 2,72 % der Befragten antworteten, dass sie die Möglichkeit einer Entlassung prüfen. In den meisten Fällen herrscht Vorsicht. 40 % geben an, noch nicht darüber nachgedacht zu haben, während rund 37 % darüber nachdenken, die Kommunikation und Gesundheitsinformation zu verbessern, um Impfungen zu fördern. 9 % hingegen werden den Mitarbeiter, wenn es die Rolle und der Job zulassen, in Smart Working versetzen. 3,5 % denken an disziplinarische Maßnahmen, während für 8,5 % eine Impfverweigerung kein Problem darstellen wird, da sie an den bereits bestehenden Gesundheitsschutzmaßnahmen festhalten.
„Die Kehrseite der Entlassung im Zusammenhang mit dem Covid-Notstand – fährt der Aidp-Präsident fort – ist die Entlassung von Mitarbeitern, die sich nicht impfen lassen wollen angesichts des nicht zwingenden Charakters des Gesetzes. Derzeit wird diese Frage unter Arbeitsrechtsanwälten intensiv diskutiert, und es hat sich kein einheitlicher Standpunkt herauskristallisiert. Dennoch möchte ich die Position von Personalmanagern unterstreichen, die angesichts einer so schwierigen und komplexen Entscheidung Besonnenheit und Aufmerksamkeit gegenüber den Menschen an den Tag legen , wobei der Einsatz alternativer und überzeugender Instrumente wie Informations- und Kommunikationskampagnen zu Impfstoffen und der Einsatz von Smart Working, wo möglich, zum Einsatz kommen, um traumatische Lösungen wie Entlassungen zu vermeiden.“
