Wie reagiert das Unternehmen auf die Pandemie? Welche Situation ist eingetreten und was wird sich an den Verwaltungsregeln ändern? Diese und viele weitere Fragen beantwortet der Essay von Giorgio Pellicelli mit dem Titel „Das Unternehmen im Angesicht der Covid-19-Rezession“, erschienen bei McGraw-Hill. Die Publikation ist in zwei Teile gegliedert: Der erste untersucht die durch die Pandemie geschaffene Situation. Denken Sie daran, dass die Covid-19-Rezession plötzlich kam, verursacht durch die unvermeidlichen Entscheidungen der Regierungen, die Ausbreitung von Infektionen einzudämmen. Es traf Menschen, soziale und produktive Aktivitäten hart. Sie unterscheidet sich von früheren Rezessionen, ebenso wie die Reaktion der Regierungen. Noch nie haben sie so viel Schulden gemacht, um Menschen und Volkswirtschaften zu schützen.
Der zweite Teil zielt darauf ab, die Fragen zu beantworten, die sich viele Menschen und Unternehmensleitungen stellen. Was ändert sich in den traditionellen Regeln des Managements? Welche Erfahrungen können wir aus früheren Rezessionen ziehen? Die Post-Covid-19-Wirtschaft erfordert von Unternehmen strategische Entscheidungen und operative Managementinstrumente, die sich teilweise von denen unterscheiden, die wir in der Vorperiode verwendet haben. Die Reaktion der Regierungen, einschließlich unserer, war "überwintern" Teil der Wirtschaft (Stundung der Steuererhebung, Sperrung von Kündigungen, Gewährung von Zuschüssen, Zuführung von Liquidität). Im Jahr 2021 wird das italienische BIP um mehr als 6 % wachsen, aber das Problem besteht darin zu verstehen, ob das Wachstum anhalten kann und wie lange.
Aber nach dem Verlassen des "Winterschlafs" finden Unternehmen das Die Pandemie hat den Wandel beschleunigt und dass der Lauf der Wirtschaft nicht mehr so ist wie vorher. Zwei einfache Beispiele sind die starke Zunahme von Online-Käufen (die für viele zu einer neuen Gewohnheit geworden sind), die „physische“ Geschäfte weiterhin benachteiligen werden, und die Entwicklung der Robotik am Arbeitsplatz, die von der Notwendigkeit angetrieben wurde, Kontakte zwischen Menschen zu reduzieren, aber was mit negativen Auswirkungen auf die Beschäftigung einhergehen wird.
Giorgio Pellicelli, Absolvent der Bocconi-Universität und der ITP Harvard Business School, ist emeritierter Professor der Universität Turin. Er war Vorstandsmitglied von Fiat, Fiat France, La Rinascente und Saipo-L'Oreal. Er ist Autor verschiedener Publikationen, darunter International Marketing, International Finance Management, Business Strategies und Big Buyers. Das jüngste ist Wettbewerbsstrategien im Automobilsektor.
