Ex-Bürgermeister Borghini: „Mailand wird wieder auferstehen, weil es weiß, wie man sich verändert“

„Aus dem, was in den letzten Monaten passiert ist, kann man viel lernen, aber das Baby darf nicht mit dem Bade ausgeschüttet werden. Mailand wird wieder aufsteigen, weil es weiß, wie man sich verändert. Im Gegensatz zu Italien ist Mailand reformistisch“. Die Worte, die auf FIRSTonline von einem Charakter ausgedrückt werden, der die lombardische Hauptstadt kennt ihn gut: Piero Borghini, gebürtiger Brescia, aber Mailänder durch Adoption (und Zwillingsbruder von Gianfranco, ehemaliger Industrieminister der PCI zur Zeit von Berlinguer), war er auch zwei Jahre lang Bürgermeister von Tangentopoli. „Ich wurde fast zufällig Bürgermeister – erinnert er sich – und nach zwei Wochen verhafteten sie Mario Chiesa. Aber auch aus diesen Wunden, wie denen des Terrorismus und der Industriekrise Ende der 70er Jahre, konnte die Stadt zu dem werden, was sie heute ist.“ Borghini, ein langjähriger Militanz in der PCI, bevor er dem PSI beitrat, als er Bürgermeister von Mailand wurde, zeichnet das letzte halbe Jahrhundert der Geschichte dessen, was als moralische Hauptstadt des Landes definiert wurde, mit offenem Herzen nach und analysiert die Post-Covid Neustart: „Milan war hässlich, weil es eine Raupe war, jetzt ist es ein Schmetterling. Es ist eine Stadt, die ihre Lektionen lernt und weiß, wie man sich häutet.“

Mailand und die Lombardei haben sich in den letzten Monaten jedoch nicht sehr gut entwickelt: Wie war das Debakel bei der Bewältigung des Gesundheitsnotstands zu erklären?

„Für mich war es zwischenzeitlich kein Debakel. Ein beeindruckender Tsunami ist gekommen, unvorhergesehen und vielleicht unvorhersehbar. Aber ich würde sagen, dass es glücklicherweise in der Lombardei angekommen ist, wo es ein robustes Gesundheitssystem gibt, und nicht in anderen Regionen.

Doch gerade das lombardische Modell ist im Auge des Sturms gelandet, von der privaten Gesundheitsversorgung bis hin zu RSA.

„Das System hat große Einschränkungen, aber auch Widerstände gezeigt. Ich habe nicht so eine negative Meinung. Es ist wahr, dass vieles nicht funktioniert hat und dass die Verantwortlichkeiten ermittelt werden müssen, vorausgesetzt, dass sie alle lokaler Natur sind. So ist die Regierung beispielsweise auch an der fehlenden roten Zone in der Provinz Bergamo beteiligt. Aber am Ende hat die Lombardei gehalten, auch wenn es unbestreitbar ist, dass ihre herrschende Klasse schuld ist: Bürgermeister Beppe Sala konnte nicht mehr tun, weil die Gesundheitsversorgung nicht in seiner Verantwortung liegt, während ich Attilio Fontana respektiere, aber er sah sich mit etwas Größerem konfrontiert als ihn. Die Krise des Gesundheitsmodells beginnt mit dem vorherigen Mandat: Es war Roberto Maroni, der den Kurs änderte und das grundlegende territoriale Netzwerk vernachlässigte.

Was denken Sie statt dessen, was in der RSA passiert ist, insbesondere im Pio Albergo Trivulzio, das 1992 unter Ihrem Mandat wieder in die Schlagzeilen zurückkehrte?

„Das Pio Albergo Trivulzio ist eine Exzellenz. Wir sind das einzige Land der Welt, in dem es Sammelklagen gegen Einrichtungen für ältere Menschen gibt. Das einzige Land der Welt, in dem sich die Justiz mit diesen Dingen befasst. Ich sage, dass Verantwortlichkeiten ermittelt werden müssen, aber ohne nach Sündenböcken zu suchen. Nicht alles wird verschwendet. Das PAT wurde als Konzentrationslager dargestellt, aber was dort geschah, geschah in Strukturen auf der ganzen Welt.“

Was ist also die Lektion zu lernen?

„Wir brauchen eine großartige Reflexion, aber auf nationaler Ebene. Wir müssen die öffentlichen Krankenhäuser und die Präsenz von Hausärzten in der Region durch große öffentliche Investitionen stärken: Auch dafür sage ich, dass die Mittel des Mes angenommen und verwendet werden müssen. Allerdings mit dem Bewusstsein, dass nicht alles weggeworfen werden soll. Und dann lassen Sie mich eine Sache hinzufügen."

Nichts zu danken.

„In den letzten Monaten hat uns die Generation verlassen, die Mailand in den letzten Jahrzehnten wiedergeboren sah. Wir müssen allen Menschen, die uns verlassen haben, ein Denkmal setzen, und meiner Meinung nach wäre das beste Denkmal ein neuer Nationaler Gesundheitsdienst. In ihrer Erinnerung".

Apropos öffentliche Investitionen, was halten Sie von den von Premierminister Giuseppe Conte einberufenen Generalstaaten?

„Ich verlasse mich nicht sehr darauf. Sie würden Sinn machen, wenn die Regierung etwas Wichtiges mitzuteilen hätte. Aber auf diese Weise werden sie ein Laufsteg sein.“

Zurück nach Mailand: Was braucht die Stadt neben dem Gesundheitswesen, um sich neu zu beleben?

„Die Stadt ist sehr erschüttert. Wenn du hoch fliegst, tut das Fallen mehr weh. Erinnern wir uns daran, dass wir vor Covid den Punkt erreicht hatten, an dem Mailand auf den Märkten ein anderes und offensichtlich besseres Rating hatte als das italienische. Ich liebe Mailand, weil ich es leiden gesehen habe: Ich war während Tangentopoli Bürgermeister, und selbst bei dieser Gelegenheit konnte es reagieren und wiedergeboren werden. Meiner Meinung nach muss er dieses Mal, um aus der Krise herauszukommen, die großen Immobilieninvestitionen, die die letzten Jahre geprägt haben, neu dimensionieren und sich mehr auf die wissensbasierte Wirtschaft konzentrieren: Krankenhäuser, Universitäten, Innovation.“

Was würden Sie als Erstes tun, wenn Sie jetzt Bürgermeister wären?

„Ich werde auch mit Sala darüber sprechen, den ich respektiere: ein toller Plan für die Schule. Es von Grund auf neu aufzubauen, würde 100 Millionen kosten, eine wichtige Investition, die ich jedoch als vorrangiges Zeichen für die Zukunft betrachten würde. Dann würde ich mit der Region über die medizinische Grundversorgung sprechen und schließlich würde ich ein Programm für den sozialen Wohnungsbau vorbereiten, aber auf großstädtischer, nicht auf städtischer Ebene.“

Sie sind also ein Befürworter des Großraums Mailand?

"Absolut. Mailand muss eine große Metropole werden, nicht nur auf dem Papier, sondern gerade auch auf Regierungsebene. 1/5 des nationalen BIP wird im erweiterten Gebiet um Mailand erwirtschaftet“.

Glauben Sie nicht, dass die internationale Berufung Mailands es Ihnen erschweren wird, aus der Krise herauszukommen, die auch mit der Erholung der Weltwirtschaft zusammenhängt?

„Das Risiko ist da. Mailand ist offen für seine Berufung, es hat eine lange Handelstradition. Im Laufe der Zeit konnte es sich dann diversifizieren, zum Beispiel die Industriekrise überstehen und zur Hauptstadt des tertiären Sektors werden. Es hat sich ein großes internationales Renommee aufgebaut und das muss unbedingt gepflegt werden, auch wenn ich glaube, dass die Globalisierung an sich ein bisschen neu gedacht werden muss. Wir bewegen uns von einer legitimen Marktwirtschaft zu einer Marktgesellschaft, die stattdessen gefährlich ist: Wir müssen verstehen, dass es soziale Bereiche gibt, in denen der Markt nichts zählen sollte, wie etwa Bildung und Gesundheitswesen.“

Was denkst du anstelle der Anti-Mailand- und Anti-Lombard-Stimmung, die im Rest Italiens aufkommt?

„Neid ist ein typisches Gefühl der Italiener. Irgendwo gab es eine gewisse Selbstzufriedenheit über Mailands Unglück, aber ich sage diesen Leuten, sie sollten warten und über die Lombardei lachen: in erster Linie, weil Mailand wieder großartig wird, und dann, weil, wenn die Lombardei untergeht, Italien untergeht. Es gibt also wenig Grund zur Freude.“

Mailand hat verschiedene Phasen durchlaufen und, wie Sie sagen, oft sein Gesicht verändert. Da war der Wirtschaftsboom, das „Mailand zum Trinken“, die Post-Tangentopoli und dann die Jahre der Expo-Euphorie. Alles in allem, was war Ihrer Meinung nach das goldene Zeitalter Mailands?

„Die Nachkriegszeit, aus zwei Gründen. Denn in jenen Jahren wurde die Stadt zur Industriehauptstadt und dann zur Kultur der Gastfreundschaft. Das Mailänder Eröffnungsmodell ist ein bis heute unübertroffener Tugendfall. Es öffnete seine Türen für Zehntausende von Menschen aus dem Rest Italiens, einschließlich ihnen. Erinnern wir uns, dass die Schilder "Nicht an Südländer vermieten" kein Mailänder Zeug waren, sondern eher Turiner. Aber auch die späteren Etappen waren denkwürdig. Mitte der 70er-Jahre verlor die Stadt 160.000 Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe, aber sie trauerte nicht. Es wurde nicht das italienische Manchester, es wurde kein Fabrikfriedhof. Es startete mit Schwung neu und wurde zur Hauptstadt des fortgeschrittenen tertiären Sektors. Heute sagen wir ironischerweise „Mailand zum Trinken“, aber schließlich war diese Zeit heroisch: Sie markierte auch die Wiedergeburt der Jahre des Terrorismus von der Piazza Fontana aus. Die 80er Jahre waren eine Zeit außerordentlichen politischen und gesellschaftlichen Engagements.“