Zwanzig Tage nach der Ernennung des neuen CEO stimmt der Vorstand von Eni der Reorganisation des Unternehmens zu. Und der Verwaltungsrat unter dem Vorsitz von Emma Marcegaglia hat entschieden eine Persönlichkeit wie den ehemaligen Direktor der Agentur für Einnahmen Attilio Befera in das Aufsichtsgremium aufzunehmen.
Die Stelle ist verantwortlich für die Überwachung der Wirksamkeit und Angemessenheit des Organisations-, Verwaltungs- und Kontrollmodells für die Verbrechensverhütung. Ugo Draetta und Claudio Varrone wurden ebenfalls als externe Mitglieder von Befera nominiert und Massimo Mantovani, Marco Petracchini und Fabrizio Barbieri als interne Mitglieder bestätigt.
Mit der Descalzi-Ära gibt es eine Reorganisation, bei der die „alten“ Abteilungen verschwinden und die agileren Geschäftseinheiten hinzukommen, mit einer Zentralisierung, die der Effizienz und der Führungskapazität zugute kommt. Descalzi bestätigte daraufhin wichtige Führungskräfte wie den Finanzdirektor Massimo Mondazzi und den Internal Audit Manager Marco Petracchini. Ziel sei es, „alle Ressourcen zu bündeln – erklärt Descalzi – durch die Verkürzung von Kontaktwegen, die Vermeidung von Doppelspurigkeiten und die Umwandlung von Eni in eine operative Gesellschaft“, um „maximale Effizienz in Bezug auf Zeit, Kosten und Investitionen zu fördern und „schnell zu reagieren“. und flexibel auf die geschäftlichen Herausforderungen, denen wir gegenüberstehen".
Speziell, die neue Struktur, die in den kommenden Wochen in Betrieb gehen wird, sieht die Überwindung des Divisionsmodells vor und ersetzt es durch ein integriertes Modell, das sich stark an industriellen Zielen orientiert. Im Wesentlichen bewegt sich der Ölkonzern von den „alten“ Abteilungen mit all den doppelten Büros, die die Kosten und Entscheidungsprozesse belasteten, zu neuen und agileren Geschäftseinheiten, die sechs sein werden. Insbesondere der Bereich E&P (Exploration und Produktion), der derzeit die größte Zufriedenheit der Gruppe bereitet, wird in die drei Exploration-Einheiten aufgeteilt; Entwicklung, Betrieb und Technologie; Stromaufwärts. Der Geschäftsbereich R&M (Refining and Marketing) wird zusammen mit dem Chemieunternehmen Versalis und dem Sanierungsunternehmen Syndial in der Downstream- und Industrieeinheit zusammengeführt. Diese vier Einheiten werden durch die beiden bereits bestehenden, nämlich Midstream und Retail Gas&Power, ergänzt. Mit dieser Operation werden alle Funktionen zentralisiert, mit "maximalem Nutzen in Bezug auf Effizienz und Ausführungskapazität".
