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WOCHENENDINTERVIEWS - Venturini: "Der Boom der erneuerbaren Energien wird weitergehen"

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INTERVIEW MIT FRANCESCO VENTURINI, CEO von Enel Green Power. „Die Ölpreisvolatilität ist ein Anreiz, in grüne Energie zu investieren. Höhenflug in den USA“ – „Jahresabschluss 2015, Ziele erreicht“ – Die Eingliederung in Enel: „Die Austritte? Zu vernachlässigen“ – Und zu einem sich verändernden Italien: „Renzi tut alles, um Innovationen zu unterstützen, aber der Kampf wird lang sein“

WOCHENENDINTERVIEWS - Venturini: "Der Boom der erneuerbaren Energien wird weitergehen"

Billiges Öl schadet dem Ausbau der Erneuerbaren nicht. Im Gegenteil, 2016 wird der „Siegeszug“ von Sonne und Wind fortgesetzt, der eine der großen Überraschungen des vergangenen Jahres war, das durch den Einbruch der Rohölpreise und den Investitionsboom in grüne Energie gekennzeichnet war. Ein Geschäft, in das Enel mit Enel Green Power einen Berg Geld investieren wird: 9,7 Milliarden, also mehr als 50 % der Ausgaben, die für Wachstum bestimmt sind, das im Plan 17-2016 auf 19 Milliarden prognostiziert wird. „Gemeinsam mit den Netzen werden wir in den nächsten Jahren die treibende Kraft hinter Enel sein. Es ist eine Energierevolution, die ihre industriellen Gründe hat und die stark mit der Volatilität von Rohstoffen und nicht mit deren Preis korreliert. Dies ist ein Phänomen, das wir bereits seit 2 oder 3 Jahren beobachten, und ich bin überzeugt, dass ich mich in naher Zukunft nicht irren werde.“ Francesco Venturini, Geschäftsführer und Generaldirektor von EGP (Enel Green Power), ist überhaupt nicht besorgt über das Erdbeben, das die Märkte für schwarzes Gold erschüttert. Er blickt zuversichtlich auf die ehrgeizigen Ziele des Businessplans und wertet die Eingliederung in Enel als Erfolg: Die gestern abgeschlossenen Austrittsanträge seien völlig "vernachlässigbar". Über das sich verändernde Italien denkt er, dass die Renzi-Regierung „alles zu tun versucht, um die Erneuerungsbemühungen der Unternehmen und der Zivilgesellschaft mit einer Reihe von Gesetzen zu unterstützen, die konkret die Innovation bewirken können, aus der das Land werden soll fähig". Auch wenn er nicht verhehlt, dass der Widerstand nicht fehlt und stark ist: „Wir sind kein Land für große Schocks, viele bevorzugen kleine Schritte. Das System ist komplex – sagt er in diesem Interview mit FIRSTonline – und wird lange und schwierige Kämpfe erfordern.“

Die weltweiten Investitionen in erneuerbare Energien erreichten 329 einen Rekordwert von 2015 Milliarden US-Dollar. Eine überraschende Reaktion des Marktes, die mit der Theorie aufräumt, dass nur ein hoher Preis pro Barrel Öl die Ausgaben für grüne Energie hätte aufrechterhalten können. Wird sich dieser Trend 2016 bestätigen oder wird sich dieser unaufhaltsame Wettlauf mit der Erholung der Ölpreise verlangsamen, die einige für die zweite Jahreshälfte ankündigen?

„Es ist ein Trend, der aus mehreren Gründen nicht aufhören wird. An erster Stelle würde ich sagen, dass wir jetzt preislich mit konventionellen Quellen konkurrenzfähig sind. Ein Komfort, der von Land zu Land unterschiedlich ist, aber von Jahr zu Jahr zunimmt. Dann spielt die Einfachheit der Installation zu unseren Gunsten: Es gibt Länder wie die Vereinigten Staaten, in denen wir 200 Megawatt (Mw) in etwa 9 Monaten von der Genehmigung bis zur Inbetriebnahme schaffen können, während es bei einer gasbefeuerten Anlage von 3 bis geht 5 Jahre, abhängig von den Gebieten des Planeten. Schließlich treiben die Größenfaktoren die Erneuerbaren voran, weil die Anlagen modular sind; die Tatsache, dass sie Arbeit schaffen, die Energieunabhängigkeit der Länder, die sie übernehmen, erhöhen und nachhaltig für die Umwelt sind. Aber in einer Zeit wie dieser ist vor allem ein Faktor entscheidend.“

Welche?

„Ölpreisvolatilität schafft Unsicherheit. Aus diesem Grund investieren immer mehr Unternehmen oder Länder in Erneuerbare Energien und werden es immer mehr tun: So blockieren sie mit langfristigen PPA-Verträgen die Rentabilität für 20 Jahre. Sie ist eine treibende Kraft, die die Branche weiter stärken wird. Auch 2016. Insbesondere in den Vereinigten Staaten sehe ich ein Boomjahr voraus, wo die Regierung die Steueranreize um 5 Jahre verlängert hat und es möglich ist, grünen Strom für etwa 25 Dollar pro Megawattstunde an einen Versorger zu verkaufen.“

Russland drängt auf eine Kürzung der Ölförderungsquoten um 5 % und versucht, die OPEC einzubeziehen. Saudi-Arabien legt sich nicht fest, sondern behandelt. Ist etwas los?

„Mein Eindruck ist, dass Saudi-Arabien anfängt, sich Sorgen zu machen: Es hat seine Ziele, die amerikanische Schieferproduktion zu eliminieren, nicht erreicht und 100 Milliarden verbrannt. Aus der Sicht eines grünen Produzenten wie uns ist das in Ordnung: Es wird den erwähnten Versorger nur dazu anregen, sich gegen das Risiko der Preisvolatilität abzusichern und grünen Strom für 25 Dollar zu kaufen.“

Die Entwicklung erneuerbarer Energien ist zu einem zentralen Thema geworden, und die Eingliederung von EGP in Enel fünf Jahre nach dem Börsengang ist vor allem auf industrielle Bedürfnisse zurückzuführen. Wichtige Wettbewerber wie E.on und Edf bewegen sich in die gleiche Richtung. Aber es gibt auch finanzielle Gründe, wie die Konsolidierung des gesamten Gewinns von EGP (360 Millionen im Jahr 2014) und nicht nur 68 % oder die Vereinfachung der Kette, wie es Enel mit seinen Tochtergesellschaften in Südamerika getan hat. Dazu muss gesagt werden, dass die EGP-Aktien aus der 1,6-Euro-Platzierung nie über 2,2 Euro hinausgegangen sind. Ein teilweise unausgesprochen gebliebenes Potenzial?

„EGP hat die beträchtliche Beteiligungsquote von Enel und die starke Gefährdung durch fallende Marktpreise in ganz Europa und insbesondere in Italien eingepreist. Aus diesem Grund haben wir Investitionen in andere Länder verlagert. Seit der Börsennotierung im November 2010 ist die installierte Kapazität von 6,1 GW auf über 10 GW gestiegen, die Wachstumsinvestitionen haben sich seit 2010 fast verdoppelt, wobei die stärkere Allokation in Schwellenländern von 10 % im Jahr 2010 auf etwa 80 % der Gesamtsumme im Jahr 2015 gestiegen ist Hinsichtlich der Profitabilität liegen wir im Rahmen der Planziele. Eine sehr positive Bilanz“.

Apropos Jahresabschluss, wie endete EGP 2015?

„Wir sind zuversichtlich, dass wir unsere Ziele entsprechend der Marktstimmung erreicht haben. Ich werde nichts weiter hinzufügen, während ich auf offizielle Mitteilungen warte.“

Und für 2016?

„Wir planen, die zusätzlich installierte Leistung von 1 auf mindestens 1,5 Gigawatt zu erhöhen. Nach den Akquisitionen von Indien und Deutschland, die strategischer Natur und mit der Marktdurchdringung verbunden sind, werden wir weiterhin interessante Gelegenheiten prüfen, wo sie sich ergeben. In reifen Märkten wie Frankreich und Portugal sowie in anderen Regionen werden wir das Geschäft weiterführen Vermögensportfoliomanagement um neue Möglichkeiten für potenzielle Veräußerungen und Übernahmen zu bewerten. In Lateinamerika geht die Entwicklung weiter: Wir zielen stark auf Mexiko und Peru ab, Brasilien bleibt sehr interessant, wir bereiten uns auf ein großes Rennen in Chile im März vor. Gute Nachrichten erwarten wir auch aus Marokko und Ägypten, hervorragende Nachrichten aus den USA. Und wir arbeiten an Südostasien. In diesen Bereichen werden wir die großen Zahlen in diesem 9,7-Milliarden-Investitionspaket des Plans 2016-19 machen.“

Der italienische Hub mit F2i?

„Er arbeitet an Akquisitionen in Italien, analysiert, was auf dem Markt ist, vielversprechend und sehr fragmentiert, gekennzeichnet durch einen Konsolidierungsprozess. Wie schließlich in ganz Europa“.

Als die Renzi-Regierung nach Italien kam, charakterisierte sie ihre Aktion mit einem starken Drang nach Veränderung. Kann die Erneuerung Italiens, soweit es von einer Gruppe mit internationaler Berufung wie Egp aus gesehen werden kann, in ihrer täglichen Erfahrung gesehen werden?

„Es gibt Veränderungen, wir sehen ein Land, das versucht, sich zu ändern. Gerade mit Blick auf den Energiesektor denke ich, dass wir uns verstärkt in Europa durchsetzen müssen, damit der zu gestaltende Energiemarkt für die Industrie und die von ihm bedienten Bürgerinnen und Bürger möglichst funktionsfähig ist.“

Fühlen Sie sich im Allgemeinen bei diesen Innovationsbemühungen unterstützt, die in einer Aktivität wie der von Egp enthalten sind?

„Ich denke, es gibt eine Gruppe von Menschen in der Regierung, die versuchen, alles zu tun, um die Erneuerungsbemühungen der Unternehmen und der Zivilgesellschaft mit einem Gesetzespaket zu unterstützen, das konkret die Innovation zum Blühen bringen kann, zu der das Land fähig ist: aus der Wunsch, die steuerliche Behandlung des geistigen Eigentums zu erleichtern, die immer größere Aufmerksamkeit für Infrastrukturen, die Exzellenz einiger Universitäten wie der Polytechnika von Mailand, Turin und Genua. Natürlich sind wir kein Land, das große Schocks mag, viele bevorzugen kleine Schritte. Das System ist komplex und wird lange und schwierige Kämpfe erfordern.“

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