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Unternehmen finden keine Talente. Liegt es an den Stellenausschreibungen?

Nur wenige talentierte Menschen senden ihren Lebenslauf an Unternehmen, nachdem sie sich Stellen im Internet oder auf herkömmlichen Jobbörsen angesehen haben. Der Fehler liegt laut einigen Personalchefs in den falschen Beschreibungen offener Stellen. Zu lang und langweilig.

Unternehmen finden keine Talente. Liegt es an den Stellenausschreibungen?

Unternehmen klagen darüber, dass sie keine talentierten Arbeitskräfte finden. Könnten die Stellenanzeigen im Web die Ursache für diese Schwierigkeit sein?
Die heutigen Ankündigungen sind zu lang, langweilig, voller Klischees wie „Wir suchen einen Teamplayer“ und überladen mit Arbeitsanforderungen, von denen viele nicht unbedingt notwendig sind.

Eine gute Stellenbeschreibung für sogenannte „offene“ Stellen sollte maximal 300 Wörter umfassen und ein klares Bild der Situation sowie ein Gefühl für die Kultur des Arbeitgebers vermitteln. Zu oft scheitern Anzeigen bei ihrer einfachsten Aufgabe: „Talente“ zur Bewerbung zu ermutigen. Bewerber verbringen durchschnittlich nur 76,7 Sekunden damit, selbst wichtige Stellenausschreibungen zu lesen, bevor sie sich entscheiden, ob sie ihren Lebenslauf senden oder sich abmelden.

Einige Unternehmen haben daher beschlossen, Start-ups für die Jobsuche zu bezahlen, um ihnen bei der entmutigenden Aufgabe zu helfen, diese Stellen für Arbeitssuchende online oder über Smartphones wichtiger, kürzer und benutzerfreundlicher zu machen.

TheMuse.com, eine Karriere-Website, verlangt von Unternehmen, dass sie eine zweiteilige Zusammenfassung jeder gesuchten Position schreiben und eine gut geschriebene Beschreibung hinzufügen. Unternehmen, die auf der Website vorgestellt werden, zahlen eine monatliche Gebühr, die Bearbeitungshilfe umfasst, um sicherzustellen, dass Jobzusammenfassungen angemessen sind, und die Erstellung einer Arbeitgeberprofilseite, die Videos von Mitarbeitern enthält, die ihre Arbeit beschreiben.

„Es geht nicht mehr darum, so viele Bewerber wie möglich zu bekommen“, sagte Kathryn Minshew, Gründerin von TheMuse.com. „Das Ziel ist es, 10 Kandidaten zu finden, die den Typ von Person widerspiegeln, den Sie suchen.“

In der Tat finden viele Unternehmen Kandidaten über interne Beförderungen, Mitarbeiterempfehlungen und Websites sozialer Netzwerke, aber 40 % bis 50 % der Stellen werden immer noch über eine Anzeige auf traditionellen Job- oder Karriere-Websites ausgeschrieben.

Vor allem zwei Fehler sollten nach Ansicht vieler Personaler vermieden werden: Erstens unrealistische Erwartungen, weil es sehr unwahrscheinlich ist, dass jemand die 15 veröffentlichten Stellenbeschreibungskriterien erfüllt, und zweitens die Faulheit der Personalchefs, herauszufinden, was ist wirklich wesentlich.

Zu viele Anforderungen können auch einige gut vorbereitete Kandidaten entmutigen: Eine Studie stellte fest, dass sich Frauen im Allgemeinen nur dann um eine Stelle bewerben, wenn sie glauben, dass sie alle Anforderungen erfüllen, während Männer am Wettbewerb teilnehmen, selbst wenn sie nur 60 % der Titel erfüllen.

Dennoch spielen diese langen Listen von Punkten eine Rolle, da Stellenbeschreibungen hilfreich sein können, um interne Erwartungen und Ziele festzulegen. Aber die Aufteilung zwischen Stellenbeschreibung und Stellenausschreibung kann helfen.

Sodexo SA, ein Lebensmittelhersteller, verwendet zwei Dokumente, ein längeres für das Leistungsmanagement und eine kürzere Version für die Personalbeschaffung. Vor einigen Monaten begann es, alle seine 900 Rekrutierungsbeschreibungen zu überarbeiten, Fachjargon zu entfernen und Schlagworte und Schlüsselwörter hinzuzufügen, um sie online besser durchsuchbar zu machen.

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