Die Energie, die sich in den verschiedenen Krisengebieten des Planeten teilt. Und die Energie, die verbindet, manchmal genau in diesen Bereichen. Zwei Seiten derselben Medaille, die Riccardo Puliti, Generaldirektor für Energie und natürliche Ressourcen der EBRD (Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung), jeden Tag aus einem sehr weiten Horizont, der von den europäischen Ländern der ehemaligen Sowjetwelt reicht, betrachtet Osten und Süden des Mittelmeers.
Ohne Energie keine Entwicklung, ohne Frieden und Stabilität kein Wachstum. Wie versöhnen sie sich in einer Zeit, in der der Wind des Krieges zu herrschen scheint und das Thema Versorgungssicherheit wieder im Mittelpunkt steht?
„Es gibt eine Energiediplomatie, die oft der eigentlichen politischen Diplomatie vorausgeht. Das habe ich in über zwanzigjähriger Erfahrung feststellen können und könnte einige Beispiele anführen. Nehmen wir die jüngste Krise zwischen Russland und der Ukraine: In der Zeit der größten Spannungen in den Beziehungen und bis zum 15. Juni, als die Verhandlungen scheiterten, lieferte Moskau Kiew 7 Milliarden Kubikmeter Gas, die dazu dienten, die Vorräte zu 42,5% zu füllen Die Kapazität. Jetzt kann die Ukraine mit 13,5 Milliarden Kubikmetern rechnen und damit wird sie dem Winter entgegensehen“.
Andere Fälle?
„Um in der Region zu bleiben, ist die Krim ein umstrittenes Gebiet, und doch hat die Ukraine in den letzten 3-4 Monaten Strom und Gas in die Region geliefert, die sonst im Dunkeln geblieben wäre.“
Tatsächlich hat also niemand Lust, den „Krieg“ zu Ende zu führen. Die EBWE engagiert sich für die Unterstützung von Investitionen, die Entwicklung begünstigen: in welchen Bereichen?
„Die EBWE ist stark daran interessiert, ihre Aktivitäten im Energiebereich im Mittelmeerraum auszuweiten. Zu den traditionellen Ländern unseres Sortiments gesellen sich seit 2009 die Türkei und seit 2012 Marokko, Tunesien, Ägypten und Jordanien. Ab Mai auch Zypern, sowohl für die türkische als auch für die griechische Zone. Zwei weitere Länder haben darum gebeten, in unserem Operationsgebiet berücksichtigt zu werden: Libyen und der Libanon".
Strategische Bereiche. Wie intervenieren Sie?
„Wir investieren jährlich 2 Milliarden Euro in den Energie- und Rohstoffsektor. Betrachten wir hingegen unser bestehendes Portfolio, kommen wir auf fast 9 Milliarden. Der Stromsektor nimmt mit 6 Milliarden den Löwenanteil ein. Etwa 2 Milliarden sind in Öl und Gas und 1 Milliarde im Bergbau tätig. Wir agieren sowohl mit Eigenkapital wie im Fall des Joint Ventures Ogk5 mit Enel in Russland, an dem wir mit 5 % beteiligt sind, als auch mit Darlehen und Instrumenten einer Geschäftsbank. Und ich erinnere mich gerne daran, dass wir Terna und A2A in Montenegro bei der neuen Verbindung mit Italien und der Installation von 140 elektronischen Zählern Made in Italy unterstützt haben.“
Wichtige Zahlen für den Bau von Anlagen und Infrastrukturen. Geht auch das mit Ome, der Beobachtungsstelle für Energie im Mittelmeerraum, unterzeichnete Memorandum in diese Richtung?
"Sicherlich. Im Energiebereich verfolgen wir zwei Wachstumsvektoren: Energieeffizienz, insbesondere in Osteuropa. Und Sicherheit. Wir verfolgen aufmerksam die Entwicklung des Maxi-Leviathan-Gasfeldes, das die Geopolitik des östlichen Mittelmeerraums verändern wird, einschließlich Israel, Libanon und Zypern und Exporte in die Türkei und Ägypten. Aber wir verfolgen auch den Southern European Corridor und insbesondere die Umsetzung des Tap genau.“
