Welche Aussichten haben italienische Unternehmen im Jahr 2016? Ubi Banca versucht mit wissenschaftlicher Unterstützung von AICCON (Italienische Vereinigung zur Förderung der Kultur der Zusammenarbeit und Non-Profit) diese Frage durch den Bericht 2015 „UBI BANCA Observatory on Finance and the Third Sector“ innerhalb der which experten zu beantworten konzentrieren sich auf Ertragsprognosen für das laufende Jahr, auf die Beziehungen zu Banken und auf die Zukunft von Sozialgenossenschaften und Sozialunternehmen der "zweiten Generation", die sich durch ein hohes Maß an Unternehmertum und Innovation auszeichnen und als organisatorische Hybride definiert werden.
Die Zahl der Sozialgenossenschaften in Italien beträgt nach den neuesten Daten von Iris Network (2014) 12.570, erwirtschaftet einen Produktionswert von 10,1 Milliarden Euro pro Jahr und beschäftigt über 500 Arbeitnehmer. Andererseits gibt es 75 Organisationshybride mit einem Produktionswert von mehr als 50 Millionen Euro pro Jahr mit Investitionen von rund 38 Millionen Euro (entspricht etwa 10 % der Gesamtinvestitionen des CGM-Netzwerks).
Der Studie zufolge weisen soziale Genossenschaften eine größere Effizienz und Stabilität in den Beziehungen zur PA auf, eine Eigenschaft, die für 2016 eine Prognose des Umsatzwachstums aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen auf dem Markt (+4,4 %) beinhaltet. Gleichzeitig gingen die Anträge auf Finanzierung von Investitionen zurück (-3,2 %), während die Bewilligungsquote des gesamten beantragten Betrags stieg (+4,0 %) und geplante Investitionen zur ersten Finanzierungsquelle für Genossenschaften wurden.
Für 2016 sprechen die Aussichten der Ubi Banca für die sogenannten Organisationshybride von einem optimistischeren Umsatzwachstum als die Sozialgenossenschaften. Die Anträge auf Investitionsfinanzierung werden auf 79 % steigen, mit einer hohen Bewilligungsquote (86,7 %). Viele werden auf traditionelle Bankkreditkanäle zurückgreifen, um Investitionen (auch in der Startphase) zu decken, zusätzlich zu der erheblichen Nutzung der Eigenfinanzierung, die 48,6 % erreichen wird.
In Zahlen ausgedrückt gehen die Genossenschaften für 2016 davon aus, Einnahmen hauptsächlich aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen am Markt zu erzielen, verzeichnen für 2016 eine positive Trendprognose und rechnen mit einem parallelen Anstieg ihres Finanzbedarfs für Investitionen (+10,0 % ggü die vorherige Ausgabe). Bei den Planungsinvestitionen (ca. 49,0 % der Stichprobe) ist die Eigenfinanzierung erneut die Hauptdeckungsquelle (47,3 %, +10,1 % zum Vorjahr) für den Entwicklungs- und Investitionsbedarf .
Bei den Hybriden sind die Investitionsprognosen für das laufende Jahr mehr als positiv: 9 von 10 beabsichtigen zu investieren und übertreffen damit den Wert der „klassischen“ Sozialgenossenschaften um mehr als 40 Prozentpunkte. Darüber hinaus beabsichtigt im Gegensatz zu letzterem jeder zweite Organisationshybrid, sich an Bankintermediäre zu wenden, um den Bedarf zu decken, der sich aus Anlageentscheidungen ergibt. Schließlich nennen 41,2 % (+12,4 Prozentpunkte im Vergleich zu Sozialgenossenschaften) die Ausrichtung ihrer Aktivitäten auf neue Lieferketten mit bezahlter Nachfrage (z die Nachfrage nach Investitionen von Sozialunternehmern.
