In drei Jahren ist das Ziel, mehr zu haben 5 Milliarden Euro des verwalteten Vermögens für die gesamten in der Region generierten Immobilieninvestitionen gleich 10 Milliarden. Diese Konsistenz des Programms erwartet die Cdp-Gruppe mit der Verwaltung von Immobilien- und Infrastrukturfonds.
Die Leitung dieses Programms zu übernehmen ist CDP Real Asset SGR, das Unternehmen unter der Leitung von Giancarlo Scotti der heute in Mailand zusammen mit dem Vorsitzenden der Cassa Depositi e Prestiti Giovanni Gorno Tempini und an den Vorstandsvorsitzenden Dario Scannapieco, stellte die Leitlinien der vor Strategischer Plan, „im Zuge des CDP-Gruppenplans, der die SGR als den Pol für Fonds- und Vermögensverwaltungsaktivitäten im Immobiliensektor identifiziert“, so das Unternehmen.
Für die Interventionslinien gibt es 4 Leitlinien
Die strategischen Interventionslinien, die ein einzigartiges Kompetenzerbe im Panorama der italienischen Immobilien-SGRs hervorheben, gehen in vier Richtungen: die Entwicklung von Infrastrukturen Sozialwohnungen, die Sanierung von verlassenes öffentliches EigentumUnterstützung für Tourismus-Sektor, das Wachstum von Markt Infrastruktur Italienisch.
„Die Entwicklungsrichtlinien von CDP Real Asset basieren auf den Prinzipien der Komplementarität und Zusätzlichkeit, die die Strategie der Gruppe in Bezug auf den Markt charakterisieren“, sagte er Scotti. „Indem wir unsere DNA als Wegbereiter von Sozialwohnungsprogrammen und Sanierungsprojekten für verlassene ehemalige öffentliche Gebäude nutzen, werden wir dazu beitragen, auf einige der größten Herausforderungen unseres Landes zu reagieren, wie z. B. das Angebot neuer Studentenbetten; die Umsetzung wichtiger Stadtsanierungsprojekte, auch zur Unterstützung der Bedürfnisse der öffentlichen Verwaltung; die Verbesserung des touristischen Angebots; und die Entwicklung des Infrastruktursektors.
Diese Aktivitäten werden auch dank eines starken Fokus auf ESG-Investitionen (Umwelt, Nachhaltigkeit, Governance) und der Rolle von CDP Real Asset als Katalysator für italienische und europäische Finanzressourcen erreicht.
„Unsere Arbeit hat als gemeinsamen Nenner einerseits die Aufmerksamkeit für die Einhaltung hoher ESG-Standards und andererseits das Ziel, private und gemeinschaftliche Ressourcen zu mobilisieren, um die Wirkung unserer Intervention zu maximieren“, fügt Scotti hinzu. „Wir repräsentieren daher eine einzigartige Realität im nationalen Panorama der Vermögensverwaltungsgesellschaften, indem wir die Verwendung von Kapital über einen langfristigen Zeithorizont mit dem Streben nach finanzieller Nachhaltigkeit von Investitionen und der Erzielung positiver Auswirkungen auf das Gebiet kombinieren.“
Sozial-, Studenten- und Seniorenwohnungen: die 3S für soziale Infrastrukturen
„3S sind die Grundlage der Anlagestrategie der beiden von CDP RA verwalteten Fonds für sozialen Wohnungsbau“, sagte Scannapieco während der Pressekonferenz. „Ziel ist es, Interventionen mit hoher sozialer Wirkung auf dem Gebiet in den Bereichen Sozial-, Studenten- und Seniorenwohnungen zu fördern.“
Das Unternehmen war ein Pionier bei der Förderung des sozialen Wohnungsbaus FIA (Fondo Investimenti per l'Abitare), der 2010 ins Leben gerufene Dachfonds. Die FIA hat 2 Milliarden Euro an eigenen Mitteln eingesetzt und weitere 2 Milliarden an Drittmitteln in den Territorien aktiviert, für ein Programm von ca 250 Initiativen, die über ein Netzwerk von 19.000 Fonds, die von neun Vermögensverwaltungsgesellschaften verwaltet werden, den Bau von 7.000 Sozialwohnungen und 29 Betten in Übergangs- und Studentenwohnheimen zum Ziel haben. Ein Beispiel ist die Sanierung des Olympischen Dorfes in Turin, das missbräuchlich genutzt wurde und nun saniert und wieder einer sozialen Nutzung zugeführt wird.
Auf der Grundlage des CDP-Strategieplans schließt sich auch der Fondo Nazionale Abitare Sociale (FNAS) der FIA an, „um das tugendhafte Modell der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und privaten Subjekten nachzubilden.“ Eine führende Rolle spielen dabei Bankstiftungen“, so das Unternehmen.
Das Anlageziel ist eine Milliarde Euro, was auch dank der Beteiligung europäischer Ressourcen erreicht werden kann, insbesondere des Europäischen Investitionsfonds (EIF, EIB-Gruppe), mit dem im Rahmen einer umfassenderen Vereinbarung zwischen den CDP-Gruppen und der Europäischen Investitionsbank ein Arbeitstisch eingerichtet wurde . Zu den Zielen dieser ersten Investitionsphase gehört der Beitrag zur Schaffung von rund 10 neuen Betten für Studierende in den Universitätsstädten und die Einführung des Angebots an Wohnlösungen für autarke ältere Menschen.
Aufwertung ehemaliger öffentlicher Grundstücke: Schwerpunkt auf Stadterneuerung
„Die CDP-Gruppe setzt sich seit Jahren für die Verbesserung ihres Immobilienportfolios, hauptsächlich öffentlicher Herkunft, durch die Sanierung und Sanierung von Strukturen ein, mit positiven Auswirkungen auf die öffentliche Verwaltung, Einzelpersonen und die lokale Umgebung und garantiert höchste Standards von Qualität und Energieeffizienz“, sagt Cdp.
I Sanierungsprojekte insgesamt Sorge mehr als eine Million Quadratmeter, im gesamten Staatsgebiet verteilt, z Investitionen von rund 1,5 Milliarden Euro, mit erheblichen Auswirkungen auf die damit verbundenen Aktivitäten und Beschäftigung.
Erwähnt wurden die Sanierung der Finanzakademie in Bergamo, der Cavallerizza Reale in Turin, der Fabrik in Florenz und der Ysl-Fabrik in Scandicci, der ehemaligen Guido-Reni-Kaserne in Rom.
Tourismus: Verbesserung der Unterkunftsmöglichkeiten und Unterstützung der Entwicklung von Managern
Im Tourismussektor basiert die CDP RA-Strategie auf zwei Richtungen des Eingriffs:
Beherbergungsbetriebe, die erhebliche Investitionen erfordern, durch Erwerb und anschließende Aufwertung in Zusammenarbeit mit den für die spätere Verwaltung ausgewählten Betreibern neu entwickeln und das Wachstum der Verwalter unterstützen, indem ihnen die finanziellen Mittel zur Verfügung gestellt werden, die für den Erwerb des Eigentums an den dafür erforderlichen Immobilien erforderlich sind Wachstumsprogramme unterstützen.
Zu diesem Zweck werden die Daten verwendet Nationaler Tourismusfonds, bei dem CDP Co-Investor des Ministeriums für Tourismus ist, das über ein Investitionsprogramm von über 1 Milliarde Euro in etwa 40 Strukturen und über 6.000 Zimmern verfügt.
Darüber hinaus wird CDP RA als „umsetzende Einheit“ bis 2025 das Akquisitions-, Sanierungs- und Startprogramm des Unternehmens abschließen Hotel Management für mindestens 12 Vermögenswerte unter Verwendung der 150 Millionen, die in der spezifischen Maßnahme des PNRR vorgesehen sind.
Cdp entspricht den Zeiten des Pnrr. Hilfe in der Emilia Romagna
Der Präsident von Cassa Depositi e Prestiti wollte den Zeitpunkt in Bezug auf die Pnrr hervorheben. Was das Thema des Pnrr anbelangt: „Als Cdp leisten wir zusammen mit den zuständigen Ministerien und insbesondere dem Tourismusministerium nicht nur unseren Beitrag, sondern stehen auch im Einklang mit den Zeitzielen, die sich das Land gesetzt hat.“ die EU für die Sperrung der Fonds“, sagte Gorno Tempini per Videoschalte auf der Pressekonferenz und fügte hinzu: „Ich möchte die Nähe und Beteiligung von Cassa Depositi e Prestiti für das, was in der Emilia Romagna geschieht, zum Ausdruck bringen.“ Und wie es bereits in anderen Naturkatastrophensituationen der Fall war, wird die Kasse ihre Unterstützung nicht verfehlen. In den nächsten Tagen werden wir im Einvernehmen mit den Regionen Hilfsinitiativen für die von dieser Naturkatastrophe betroffenen Gebiete starten.“
Infrastruktur: Wachstum des Marktes für Vermögensverwalter und Infrastrukturfonds mit ESG-Fokus
Cdp Ra hat vor kurzem gestartet il FOF Infrastrutture, der führende italienische Dachfonds im Infrastruktursektor, mit einem Ziel von 500 Millionen Euro, von denen 300 bereits gezeichnet wurden.
„In einem Sektor, der in Italien noch unterentwickelt ist, wurde der Fonds geboren drei Tore Hauptziele: Förderung des Wachstums der in diesem Sektor tätigen Fonds, auch durch Unterstützung neu gegründeter Vermögensverwalter und Vehikel; Den Abstand zu den anderen großen Volkswirtschaften verringern, Investitionen in die Entwicklung nachhaltiger Infrastrukturen lenken und die Ressourcen anziehen institutionelle Investoren zugunsten von Projekten mit echten Auswirkungen auf das Gebiet“, sagt Cdp. Und Scannapieco präzisierte: „Das italienische Territorium wird auch von ausländischen Investoren sehr geschätzt und weckt viel mehr Interesse, als es den Anschein hat.“
„Durch selektive Investitionen in alternative Investmentfonds werden Schlüsselsektoren unserer Wirtschaft wie die Energie- und Digitalwende, die Kreislaufwirtschaft und erneuerbare Energien unterstützt.“
