Die Sag Group landet in Indien und Türkiye. Ziel ist es, auf zwei sich schnell entwickelnden Märkten zu wachsen

Die Sag Group – eine Unternehmensgruppe, die in der Umformung und Bearbeitung von Rohren und Komponenten für Autos, Traktoren, Landmaschinen und Erdbewegungsmaschinen mit einem konsolidierten Umsatz von rund 50 Millionen Euro tätig ist – hat beschlossen, ihre internationale Präsenz durch die Expansion nach Indien zu verstärken und Truthahn. Für den indischen Markt hat die Sag Group mit Hy-Tech Engineers, einem indischen Armaturenhersteller, ein gleichberechtigtes Joint Venture gegründet. Der Hauptsitz des neuen Unternehmens mit dem Namen Sag Hy-Tech Tubes Pvt. Ltd. wird in Pune sein, wo sich einer der größten Automobilbezirke Indiens befindet und die Produktionsstätte mindestens 1.000 Quadratmeter umfassen wird. Die Strategie des Joint Ventures sieht die Bearbeitung von Hydraulikkomponenten für den lokalen Markt vor, zunächst in den Bereichen Landwirtschaft und Erdbewegung. Anders ist die Strategie auf dem türkischen Markt, wo in Istanbul eine Gesellschaft nach lokalem Recht gegründet wurde: Sag Hidrolik Ticaret Sanayi Limited Sirketi. Die Produktionsstätte in der Nähe des Hauptflughafens der Hauptstadt wird in diesem Fall über 2.000 Quadratmeter umfassen. „Heute mehr denn je – erklärt Walter Zini, Präsident der Sag Group – müssen wir uns mit einem globalen Markt auseinandersetzen. Aus diesem Grund haben wir uns entschieden, den historischen Kunden unserer Gruppe vor Ort zu folgen.“ Laut Zini müssen italienische Unternehmen angesichts eines Szenarios, das von neuen Akteuren dominiert wird, ihr Konzept von Made in Italy neu formulieren: Unternehmen nach lokalem Recht gründen oder einen lokalen Partner finden und sich nicht mehr nur auf den Export verlassen. Um die beiden Geschäfte abzuschließen, nutzte die Sag Group die Zusammenarbeit mit Octagona, einem Beratungsunternehmen für Internationalisierung mit Niederlassungen in Neu-Delhi, Ho-Chi-Minh-Stadt, Hanoi und New York und einer indirekten Präsenz in anderen Gebieten mit starker Entwicklung wie z Türkei, Brasilien und Nordafrika. „Für italienische KMU – erklärt Alessandro Fichera, CEO von Octagona – ist der Entwicklungsweg in diesen Märkten immer sehr komplex. Im Falle der Sag Group haben wir uns in das Managementteam integriert und sind zu einem integralen Bestandteil der Struktur geworden.“