Greenwashing es könnte auf Italienisch (aber es ist bereits ein translinguistisches Wort) mit Fassadenökologie wiedergegeben werden. Im Wesentlichen bezeichnet das Wort eine Strategie, eher fiktiv als faktisch, die darauf abzielt, vor allem durch Kommunikation, die ökologische Anerkennung einer Aktivität oder Gruppe zu bestätigen.
In der Welt der Wirtschaft und Finanzen, von Greenwashing es gibt genug davon, was nicht nur für echte Umweltschützer, sondern auch für Politiker, die der Unternehmenswelt nahe stehen, irritierend ist.
Zum Beispiel hat der Gouverneur von Florida und wahrscheinliche Präsidentschaftskandidat der Republikaner, Ron DeSantis, öffentlich gerügt BlackRock, der weltweit größten Geldverwaltungsgesellschaft, und anderen Finanzgruppen für die Anlagepolitik in ESG-Fonds (Umwelt, Soziales, Governance).
Diese Fonds zielen darauf ab, ein Anlageportfolio aufzubauen, das Unternehmen und Länder in Bezug auf ihren Grad der Einhaltung von Nachhaltigkeit bewertet und dabei Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren misst.
In diesem Sinne wird ESG auf einen Wert von geschätzt 40 Billionen Dollar, sind per se keineswegs Greenwashing. Andererseits könnte ihre Zeichnung, wenn nicht, in eine Strategie zur Umwandlung von Vermögenswerten in nachhaltige Aktien einbezogen werden.
ESG eine Manifestation des Wokismus?
Diese Fonds werden von DeSantis als einer der offensichtlichsten Ausdrucksformen des „erwachten Big Business“ (Linker in der Welt des Big Business) angesehen, angeführt von Disney und genau von BlackRock.
„Wir müssen sicherstellen, dass ESG Entscheidungen auf staatlicher und lokaler Ebene in der öffentlichen Verwaltung nicht beeinflusst. Wir müssen auch sicherstellen, dass Energieunternehmen, Waffenhändler und andere Unternehmen bei Investitionsentscheidungen von Finanzgruppen nicht diskriminiert werden“, sagte DeSantis.
Und es wurde sofort aktiv: Das Finanzministerium des Bundesstaates Florida fror langfristige Wertpapiere in Höhe von 600 Milliarden US-Dollar ein, die BlackRock anvertraut waren, und entfernte es als Manager von kurzfristigen Anlagen in Höhe von 2023 Millionen US-Dollar mit dem Ziel, solche Aktivitäten Nicht-ESG-Betreibern anzuvertrauen Ende XNUMX.
Il BlackRock-CEO Larry Fink sagte, dass von Republikanern geführte Staaten aufgrund von ESG-Bedenken etwa 4 Milliarden US-Dollar aus dem Portfolio von BlackRock abgezogen hätten. auch dort Disney er bekam seine Prügel von DeSantis.
Jenseits dieses Geklirrs von Wellhornschnecken gibt es Menschen, die die Umweltpolitik wirklich ernst nehmen, selbst unter großen Unternehmen. Die Speerspitze ist Patagonia.
Patagonia: alleiniger Anteilseigner, Planet Erde
Patagonia, ein kalifornisches Bekleidungsunternehmen, das in Italien unter Sportliebhabern bekannt ist, kann sicherlich nicht auf die Greenwashing-Blacklist gesetzt werden. Dies nicht nur wegen seiner Geschichte, sondern auch wegen der Entscheidungen, die der Gründer, der 83-jährige Yvon Chouinard, kürzlich in Bezug auf die Mission und den Besitz des Unternehmens getroffen hat, das er 1973 nach einer Reise nach Patagonien gegründet hat.
Er hat es in einem geschafft offener Brief vergangenen September, in dem er die heikle Nachfolgefrage regelt, die alle Unternehmen mit einem visionären Gründer beschäftigt. Zunächst bestimmte er, dass Patagonias Profite zur Bekämpfung der Klimawandel.
Chouinard, der über ein persönliches Nettovermögen von 1,2 Milliarden US-Dollar verfügt, sagte, er plane, das Eigentum an dem ehemaligen Familienunternehmen an einen Trust zu übertragen Patagonia Purpose Trust, und an eine gemeinnützige Organisation, das Holdfast Collective, mit der Mission, die durch die Tätigkeit des Unternehmens generierten Ressourcen für Umweltzwecke einzusetzen. Das Unternehmen plant, jährlich 100 Millionen US-Dollar an das Holdfast Collective zu spenden. Patagonien wird auf 3 Milliarden Dollar geschätzt.
Chouinard schrieb in dem Brief:
„Die Erde ist jetzt unser einziger Anteilseigner. Anstatt Wert aus der Natur zu ziehen und ihn in Reichtum für Investoren umzuwandeln, werden wir den von Patagonien geschaffenen Wert nutzen, um die Quelle allen Reichtums zu schützen. Jedes Jahr wird das Geld, das wir nach der Reinvestition in das Unternehmen verdienen, als Dividende an diejenigen ausgeschüttet, die gegen die Umweltkrise kämpfen.“
Offener Brief von Yvon Chouinard
Stakeholder-Kapitalismus und langjährige Ziele
Das Unternehmen wird jedoch seinen Charakter nicht ändern. Es wird ein privates Handelsunternehmen bleiben, auch wenn Chouinard andere Optionen wie Verkauf und Börsengang geprüft hat. Die stimmberechtigten Aktien werden nun vom Patagonia Purpose Trust gehalten, der von der Familie überwacht wird, während die stimmrechtslosen Aktien an das Holdfast Collective verkauft wurden.
Chouinard wies den Börsengang des Unternehmens als „Katastrophe“ ab, da börsennotierte Unternehmen „unter beispiellosem Druck stehen, kurzfristige Gewinne auf Kosten der langfristigen Rentabilität und Rechenschaftspflicht zu erzielen“.
Die Wahl von Patagonia spiegelt einen Trend wider, der sich zunehmend bei einer wachsenden Zahl von Unternehmen durchsetzt, die sich an der sogenannten „Stakeholder-Kapitalismus“. Dieser, sagen wir, soziale Kapitalismus zielt darauf ab, ein Gleichgewicht zwischen den finanziellen Vorteilen der Aktionäre und den Interessen von Mitarbeitern, Kunden, der Umwelt und der Gemeinschaft herzustellen.
Die Wurzeln Patagoniens
Es ist kein Wunder, dass viele Entscheidungen und Ethos von Patagonia getroffen werden. Yvon Chouinard ist Zen-Buddhist der das Bergsteigen liebt und das Firmenlogo auf das Profil eines Berges in Patagonien, des Mount Fitz Roy im südlichen Teil der Andenregion, dessen Gipfel 3400 Meter übersteigt, geprägt hat. Während einer Expedition in die Region im Jahr 1969 war er davon fasziniert.
1957 begann er mit dem Schmiedehandwerk, indem er begann, Bergsteigerausrüstung herzustellen und zu verkaufen, die die Felsen nicht beschädigte. Er und seine Freunde nutzten sie zum Bergsteigen Yosemite Nationalpark.
Der vorletzte CEO von Patagonia, Rosa Marcario, der im Juni 2020 abrupt aus der Unternehmensleitung ausschied, praktiziert den tibetischen Buddhismus und entschied sich 2021, sich zurückzuziehen, um im Regenwald zu leben.
Allerdings nicht, bevor sie im Namen Patagoniens eine Klage gegen den Präsidenten eingereicht hat Donald Trump für die Entscheidung, das Schutzgebiet von zwei Nationaldenkmälern in Utah, dem Bears Ears National Monument und dem Grand Staircase-Escalante, um 85 % bzw. 50 % zu reduzieren.
Sein Nachfolger ist aktuell CEO, Ryan Gellert, ist ein begeisterter Bergsteiger und Skifahrer. Er hat seine gesamte berufliche Laufbahn in Outdoor-Produktunternehmen verbracht und ist, obwohl er kein Buddhist ist, seit Jahrzehnten ein politischer und Umweltaktivist. Sein Mantra ist Dantesque: „Es gibt einen besonderen Ort in der Hölle für diejenigen, die den Klimawandel nicht bekämpfen“. Stellen Sie sich vor, wo sie eingetaucht werden?
Der politisch-ökologische Aktivismus Patagoniens
Seit mehr als 45 Jahren engagiert sich die Kanzlei in einer für ein Wirtschaftsunternehmen ungewöhnlichen Intensität und Intensität in der Politik. Er nennt sich "aktivistisches Unternehmen“ und setzt sich öffentlich für Umweltschutz, fairen Handel und strengere Arbeitsnormen ein. Es unterstützt Tausende von Basisaktivisten und Umweltorganisationen.
Seit 1985 spendet das Unternehmen 1 % seines Umsatzes für die Erhaltung und Wiederherstellung der Umwelt. Insgesamt soll er schätzungsweise 90 Millionen Dollar an lokale Umweltgruppen gespendet haben.
In Alaska hat das Unternehmen Bemühungen unterstützt, um zu verhindern, dass Bergbaurückstände die Bristol Bay, ein riesiges Fanggebiet für Wildlachs, verschmutzen. Im Yellowstone-Nationalpark hat sich Patagonien dem Schutz der Grizzlybären verschrieben. In Polen unterstützte sie Aktivitäten zum Schutz der Wälder. Sie hat auch in die internationale Politik eingegriffen, indem sie sich gegen das Nordamerikanische Freihandelsabkommen und die Transpazifische Partnerschaft ausgesprochen hat.
Patagonia hat auch Spielfilme und Dokumentationen produziert, darunter Verdammnis, die die Schäden zeigt, die durch Dämme und Flussbarrieren verursacht wurden. Alle zwei Jahre findet hier eine Konferenz statt, auf der Umweltaktivisten Tipps und Best Practices für Protestaktivitäten, Fundraising und Klagen austauschen.
2011 veröffentlichte das Unternehmen selbst eine Anzeige in der New York Times mit der Überschrift „Kaufen Sie diese Jacke nicht“, um vom übermäßigen Konsum von Kleidung abzuraten.
Patagonien und Greenwashing
In einem Interview mit der „New York Times“ beantwortete der CEO von Patagonia Ryan Gellert auf diese Weise die Frage des Journalisten David Gelles, der ihn fragte, wie er uns versichern könne, dass der ganze Aktivismus von Patagonia nicht nur Marketing sei, sondern etwas anderes „Greenwashing“?!
„Was aus der Geschäftswelt kommt, muss unbedingt mit Skepsis betrachtet werden. Und wenn er es bei uns auch macht, prima. Das ist etwas Gesundes. Wenn Sie ein Unternehmen und seine Absichten wirklich verstehen wollen, schauen Sie sich an, was es tut, und urteilen Sie dann. Ich fühle mich mit Patagonias fehlerhafter, aber konsequent engagierter und ehrlicher Arbeit wohl. Wir versuchen, sowohl intern als auch extern stets transparent zu sein, auch in Bezug auf unsere Arbeit und unsere Mängel. Meiner Überzeugung nach ist unser größter Beitrag nicht das Geld, das wir für gute Zwecke spenden. Es sind nicht einmal einzelne Themen, die wir unterstützt haben. Es geht auch nicht darum, den Umweltaktivismus mit starken unterstützenden Maßnahmen auszuweiten. Vielmehr operiert es in den Eingeweiden des Geschäfts und beweist, dass Unternehmen existieren können, um mehr zu tun, als das Vermögen ihrer Eigentümer zu maximieren, und dies auch langfristig konsequent mit großen und kleinen Maßnahmen tun. Wenn Sie den Rucksack wechseln müssen, denken Sie vorher darüber nach, wenn es unbedingt erforderlich ist, wissen Sie, welche Marke Sie kaufen müssen.
Interview von Ryan Gellert, CEO von Patagonia, mit der New York Times
Quellen:
Emma Dunkley und Gary Jones, Gründer von Patagonia, übergeben Unternehmen an Vertrauen, um die Klimakrise zu bewältigen, „The Financial Times“, 22. September 2023
Patrick Temple-West, ESG-Angriff widerstanden, „The Financial Times“, 16. Februar 2023
David Gelles, ehemaliger CEO von Patagonia, zieht sich in den Regenwald zurück, „The New York Times“, 18. Februar 2021
David Gelles, Patagonien v. Trump, „The New York Times“, 5. Mai 2018
David Gelles, Die Mission des CEO von Patagonia: „Save Our Home Planet“, „The New York Times“, 10. Dezember 2021
