4 Menschen starben in der Hurrikansaison 2005, 80 % von New Orleans wurden überflutet, die Gesamtschäden beliefen sich auf 125 Milliarden US-Dollar und die Forderungen beliefen sich auf 1,7 Millionen US-Dollar. Der Hurrikan Katrina, der am 29. August 2005 die US-Golfküste heimsuchte, ist nach wie vor der schwerste Unfall im Zusammenhang mit einem Sturm. Verluste durch schwere Stürme treten jedoch nicht nur in Nordamerika auf; Es handelt sich um eine globale Gefahr, und in den letzten Jahren haben mehr als 50 Länder aus demselben Grund erhebliche Verluste erlitten, wie die Analysen der Schadensfälle zeigen. Anlässlich des 10-jährigen Jubiläums von Katrina analysiert das neue Risk Bulletin von Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) Hurricane Katrina XNUMX: Catastrophe Management And Global Windstorm Peril Review Hurrikanrisiken und -schäden und untersucht die aus Katrina gezogenen Lehren zur Reduzierung der nächsten globalen Hurrikane angesichts der Zunahme meteorologischer Ereignisse Unsicherheit.
„Katrina wird immer als außergewöhnliche Naturkatastrophe in Erinnerung bleiben, die Millionen von Menschen und Unternehmen in besonderem Maße in Mitleidenschaft gezogen hat, aber auch unauslöschliche Spuren in der globalen Versicherungsbranche hinterlassen hat“, sagte Chris Fischer Hirs, CEO von AGCS. „Stürme können verheerende Auswirkungen auf das Geschäft haben. Auch ohne Berücksichtigung des Einflusses des Klimawandels ist die Vorstellung von erhöhten Verlusten in Zukunft wahrscheinlicher aufgrund der wirtschaftlichen Entwicklung in risikoanfälligeren städtischen Küstengebieten, insbesondere in Asien und weltweit. Organisation ist der Schlüssel zur Begrenzung der Exposition gegenüber Hurrikanen, und die Lehren aus großen Katastrophen wie Katrina können Unternehmen dabei helfen, die Auswirkungen zukünftiger Ereignisse zu verringern.
AGCS arbeitet eng mit Kunden und Risikomanagern zusammen und stellt ihr Fachwissen zur Verfügung, um sicherzustellen, dass sie gut vorbereitet sind." Zehn Jahre nach Katrina, auch wenn das Bewusstsein für das Risikomanagement von Unternehmen angesichts von Katastrophen gestiegen ist, gibt es immer noch Raum für Verbesserungen: Insbesondere muss der Überprüfung des Risikomanagements vor und nach einem Schaden größere Aufmerksamkeit geschenkt werden. Business-Continuity-Planung und indirekte Risiken in der Lieferkette sind Bereiche, die mehr Aufmerksamkeit erfordern. Wenn diese Verfahren nicht umgesetzt oder überprüft werden, könnte das Ausmaß der Hurrikanschäden erheblich zunehmen.
40 % DER NATURGEFAHRENSCHÄDEN SIND AUF HURRIKANE ZURÜCKZUFÜHREN
Ob Hurrikane in den USA, Taifune in Asien oder Schneestürme in Europa, starke Winde können leicht zu Betriebsunterbrechungsschäden führen, wie eine Analyse von mehr als 11.000 AGCS-Schäden von Großunternehmen auf der ganzen Welt (> 100.000 EUR) zeigt. In diesem Zeitraum (2009-2013) wurden über 400 Sturmschäden registriert, was dazu führte, dass Stürme auf Platz fünf der Top 10 Ursachen für Unternehmensschäden, basierend auf dem Schadenwert, stehen. Laut AGCS-Analyse machen Sturmschäden etwa 40 % aller Naturgefahrenschäden nach Anzahl der Schäden und 26 % nach Wert aus.
Die USA sind das führende Gebiet, auf das fast die Hälfte (49 %) der weltweit analysierten Schäden entfallen, gefolgt von Europa (19 %), Asien (6 %) und Mittelamerika (3 %). Es wird prognostiziert, dass die Verluste in Asien in Zukunft exponentiell zunehmen werden, wobei 80 % der Top-10-Gebiete in dieser Region in den nächsten 50 Jahren voraussichtlich Küstenstürmen und Windüberschwemmungen ausgesetzt sein werden. Die zunehmende Exposition übertrifft den Zugang zu Versicherungsschutz bei weitem und führt zu einer wachsenden Lücke bei der Vorbereitung auf Naturkatastrophen.
LEKTIONEN AUS DEM FALL KATRINA – VON DER STURMSCHWELLE ZUR NACHFRAGESCHWELLE
Katrina und andere Hurrikane wie Sandy haben dazu beigetragen, die Erforschung und Messung katastrophenbedingter Risiken zu verbessern. Katrina hat gezeigt, dass die Auswirkungen der "Sturmflut" (Sturmflut) oft gefährlicher sind als starke Winde und dass die Größe des Hurrikans die Überschwemmung selbst beeinflussen kann. Sturmfluten waren ein wesentlicher Faktor bei der Hälfte der 10 teuersten Sturmschäden in der amerikanischen Geschichte, und diese fünf Stürme führten zusammen zu versicherten Schäden in Höhe von fast 125 Milliarden US-Dollar. Die von Katrina verursachten Überschwemmungen haben auch gezeigt, dass der Zustand der Staudämme in den USA schlecht ist und Reparaturen im Wert von etwa 100 Milliarden US-Dollar erforderlich sind, so eine Erklärung des National Committee on Dam Safety.
Es gibt viele Dammsysteme in den USA, die bei der gleichen Art von Prüfung ähnliche Schwächen aufweisen würden wie die in New Orleans. Katrina betonte auch die Notwendigkeit eines besseren Schutzes vor Windschäden. Die meisten der durch Katrina verursachten Windschäden traten an der Außenseite von Gebäuden auf, einschließlich Dächern, Wänden und Fenstern. „Wenn die Bauvorschriften korrekt befolgt worden wären, wären Windschäden stark reduziert worden“, sagt Andrew Higgins, Technical Director, Americas, Allianz Risk Consulting. „Die Hauptschuldigen waren mangelndes Fachwissen und die schlechte Qualität der Arbeitskräfte.“
Nach Katrina entwickelte die Allianz bessere Dachgutachten, um den Zustand und das Alter der Dächer besser zu überprüfen. Weitere wichtige Analysepunkte, an die Sie sich erinnern sollten, sind die Bedeutung der Geschäftskontinuität nach einer Katastrophe, die genaue Kenntnis dessen, was Ihre Versicherungspolicen vor einem Sturm abdecken, und der unerwartete Einfluss einer Schadenswelle. Katrina hat gezeigt, dass eine erhöhte Nachfrage nach Wiederaufbaumaterialien nach der Katastrophe nicht nur zu Preiserhöhungen und Lagerengpässen führt, sondern auch sekundäre Folgen haben kann, wie nach Katrina bei der Verwendung von Trockenmauern chinesischer Herkunft mit niedrigem Qualitätsstandard zu sehen war. „Heute ist die Golfküste besser darauf vorbereitet, mit den Auswirkungen eines Hurrikans fertig zu werden, durch bessere Aufklärung, angemessene Baurichtlinien und verstärkte Inspektionen durch Dritte“, sagte Andrew Higgins.
REDUZIEREN SIE DIE AUSWIRKUNGEN WACHSENDER STURMSCHÄDEN
Auch wenn Wissenschaftler keine zufriedenstellenden Antworten darauf finden können, wie sich der Klimawandel auf Stürme auswirkt, stimmen die meisten darin überein, dass sich die Schwere der Stürme in Zukunft ändern wird. Nach den Erfahrungen der Allianz nimmt die Schwere von Schäden durch Wetterereignisse, einschließlich Stürme, bereits zu. Der durchschnittliche Betrag, den die Versicherer zwischen 1980 und 1989 für extreme Wetterereignisse, einschließlich Stürme, gezahlt haben, beträgt 15 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Zwischen 2010 und 2013 stieg er auf durchschnittlich 70 Milliarden Dollar jährlich. Die richtige Vorbereitung vor dem Eintreffen eines Hurrikans ist entscheidend, um potenzielle Schäden zu reduzieren, insbesondere in Bereichen wie hochsensiblen Baustellen. Es gibt vier wesentliche Bereiche zur Reduzierung von Hurrikanschäden:
- Planung vor dem Hurrikaneinschließlich der Entwicklung und Erprobung eines allgemeinen Notfallplans. Inspektion von Dächern und Außenteilen des Gebäudes; Verankerung großer Ausrüstung und Vorbereitung auf mögliche Überschwemmungen.
- Während eines Hurrikans Rettungskräfte müssen auf Undichtigkeiten, Brände und Beschädigungen prüfen.
- Nach einem Hurrikan Das Gelände muss gegen unbefugtes Betreten gesichert sein. Wenn es als sicher angesehen wird, sollte eine sofortige Schadensbewertung durchgeführt werden.
- Wirtschaftskontinuitätsmanagement Dies ist unerlässlich, da Just-in-Time-Fertigung, schlankes Bestandsmanagement und globale Lieferketten die negativen Auswirkungen leicht vervielfachen können. Sachschäden und Betriebsunterbrechungen sind in der Regel durch Versicherungen gedeckt, häufig gehen jedoch Marktanteile, Lieferanten, Kunden und Mitarbeiter verloren. Unternehmen müssen Business-Continuity-Pläne und Kaskadenkommunikation entwickeln und testen und Versicherungspolicen an einem sicheren und zugänglichen Ort aufbewahren.
