„Wir haben das Jahr 2017 im Einklang mit allen Geschäftsplanzielen oder früher als geplant abgeschlossen und hervorragende Ergebnisse präsentiert. Unsere Strategie ist richtig und hat uns auch dazu veranlasst, die Dividende für die Aktionäre um 6 % zu erhöhen, bei einer aktuellen Ausschüttung von 0,85 Cent.“ Als der CEO Group von Generali, Philippe Donnet, gekleidet in einen eleganten leichten Prince of Wales, eröffnete die Sitzung der Aktionärsversammlung in Triest und wandte sich stolz an das Publikum der Aktionäre der Gruppe, die unter seiner Führung (die im Frühjahr 2019 ausläuft) wieder ans Laufen gekommen ist und im Zentrum der Marktaufmerksamkeit.
Tatsächlich versäumte Donnet in seiner Rede nicht, daran zu erinnern, dass Generali seit dem Investor Day 2016, als der aktuelle Industrieplan vorgestellt wurde (der nächste wird am 21 Aktien an der Börse „ist um 40 % gestiegen und hat den Euro Stoxx Insurance Index mit einem Plus von 18,4 % übertroffen. Eine klare Trendwende im Vergleich zur Vorperiode, in der Generali mit einem Verlust von 60 % das Schlusslicht der europäischen Versicherungsbranche bildete gegenüber -8,8 % beim Euro Stoxx.“
Der Geschäftsführer erinnerte dann an alle bereits erreichten Ziele des Industrieplans: die internationale Präsenz, die Rationalisierung der Betriebsmaschine und der Kosten (erst gestern Abend Generali verkaufte seine gesamte Beteiligung an Generali Belgien an die Athora Holding, im Wert von über einer halben Milliarde Euro), eine Top Combined Ratio (92,8 % im Jahr 2017) trotz stärkerer Auswirkungen von Katastrophenereignissen, die Neuausrichtung des Lebensportfolios, um die immer noch niedrigen Zinsen auszugleichen und dann die Innovation, die, wie auch der Präsident Gabriele Galateri di Genola betonte, im Mittelpunkt des nächsten Plans stehen wird.
„Im nächsten Plan – sagte Donnet – werden wir eine ganz andere Strategie präsentieren als die, auf die wir uns derzeit konzentrieren, es wird eine weitere finanzielle Optimierung und Expansion unserer Gruppe geben.“ „Wir werden uns mit dem Angebot neuer Produkte auf verwaltetes Sparen konzentrieren, und es gibt viel Raum für Wachstum für das Lebensgeschäft, insbesondere für ältere Menschen“, präzisierte er dann auf Fragen von Aktionären. „Wir befinden uns in der vierten industriellen Revolution – hatte Präsident Galateri zuvor erklärt – z ein konzern wie generali stellt sich der herausforderung der digitalen technologie und des internets der dinge. Wir sind diesbezüglich bereits sehr aktiv, zum Beispiel verwalten wir 1,5 Millionen vernetzte Fahrzeuge, die uns wichtige Daten übermitteln, aber wir werden im nächsten Plan noch mehr tun.“
Galateri erwähnte auch ein Thema, das „definitiv unterschätzt wird, wie das der Cyberkriminalität. Bis heute sind weltweit eine Milliarde Menschen von dieser Aktivität betroffen, die bereits Schäden in Höhe von 500 Milliarden Dollar verursacht hat. Auch dieser Herausforderung müssen wir uns stellen.“ Donnet hingegen schloss seine Rede, indem er an die Berufung von Generali zu sozialer Verantwortung und Nachhaltigkeit erinnerte: „Das sind Werte, die unsere Marke mit Bedeutung füllen. 2017 genehmigte der Verwaltungsrat die Charta der Nachhaltigkeitsverpflichtungen, das auf zwei Säulen basiert: nachhaltiges Wirtschaften, Streben nach Exzellenz in unseren internen Prozessen und Erleben der Gemeinschaft, aktive Rolle dort, wo wir tätig sind, über unsere täglichen Aktivitäten hinaus. Wir haben 12 Schlüsselpunkte identifiziert und ich möchte das Projekt Human Safety Net erwähnen.“
Donnet wurde auch indirekt aufgefordert, vor und während der Versammlung in der Seestation Triest auf den Greenpeace-Protest zu reagieren: „Von jetzt bis 2020 Wir investieren 3,5 Milliarden in grüne Sektoren (Infrastruktur und grüne Anleihen), und wir haben kohlebezogene Vermögenswerte in Höhe von 2 Milliarden Euro veräußert“. In einer Pressemitteilung präzisierte Generali, dass sie ihre Beteiligungen an Aktien und Anleihen veräußern, sie bis zur Fälligkeit bringen oder die Möglichkeit prüfen werde, sie vor Fälligkeit zu veräußern: „Wir werden den Übergang von fossilen Brennstoffen zu erneuerbaren Energien begleiten, aber ohne ideologische Barrieren “, stellte Galateri auf die Frage eines Aktionärs klar.
„In Bezug auf das Engagement in Ländern, in denen Wirtschaft und Beschäftigung stark von Kohle abhängig sind – erklärt die während des Treffens veröffentlichte Mitteilung des Unternehmens – konzentriert sich die Strategie von Generali auf die Beschleunigung des Übergangs und die Einbeziehung von Kunden und Interessengruppen. Vor allem in Polen, dem zehntgrößten Kohleverbraucher der Welt und dem zweitgrößten in Europa, könnte der Abbau viele Jahre dauern. In jedem Fall ist dies eine begrenzte Exposition von Generali: Im Vergleich zu den Gesamtprämien von Nichtlebensprodukten beträgt das Engagement in diesen Märkten etwa 0,1 %, während es bei Anlagen 0,02 % beträgt“.
Die Teilnahme von Vertretern ausländischer Fonds war mit einem Anteil von 22,91 % des Kapitals gegenüber dem Vorjahr leicht rückläufig, da diesmal keine Wahl von Gesellschaftsorganen auf der Tagesordnung stand. Als Hauptaktionäre sind zu finden: Mediobanca mit 12,97 %, Caltagirone mit 4 %, Leonardo Del Vecchio mit 3,16 % und Benetton mit 3,04 % des Kapitals. Das Aktienregister zeigt, dass italienische Aktionäre mit 23,1 % des Kapitals ausländische institutionelle Investoren übertreffen.
