Im Jahr 2017 halten Immobilienfonds weiterhin einen höheren Anteil am Immobilienvermögen (82 %) als die gesetzlich vorgeschriebene Mindestquote (67 %).
Allerdings ging dieser Anteil im Vergleich zum Vorjahr (85 %) leicht zurück und erreichte wieder das erreichte Niveau
in den Jahren 2014 und 2015.
Hauptnutzungszweck ist der Büro- und Dienstleistungssektor, gefolgt von Gewerbe (Einkaufszentren und Parks, Supermärkte), Gesundheitsresidenzen und Hotels, die in begrenztem Umfang von nicht überdachten und überdachten Parkplätzen, Lagerhäusern, Touristendörfern, Kasernen flankiert werden , Industriehallen, Multiplex-Kinos.
Aus geografischer Sicht überwiegt die Auswahl an Immobilien im Norden (insbesondere im Nordwesten), mit den Städten Mailand, Turin, Bologna, Lodi, Modena, Biella, Como, Padua und im Zentrum (mit Rom andere Städte).
Daraus ergibt sich der Trend XI Immobilienfinanzierungsmonitor, die Studie durchgeführt von
Institut für Wirtschaftswissenschaften und Management derUniversität Parma in Zusammenarbeit mit der Caceis Bank (Asset Servicing der Crédit Agricole Group), die darauf abzielt, die Finanzanlagen italienischer Immobilienfonds zu analysieren.
„Im Allgemeinen sehen wir a erneuerungstrend von immobilienfonds. Auf der einen Seite stehen einige
bis zur Fälligkeit, die die Verwertung der Immobilien und die Ausschüttung von Liquidität an die Investoren erfordert.
Auf der anderen Seite entstehen neue Fonds, die jedoch noch keine stimmigen Anlagen finden können
das regulatorische und das Rendite-Risiko-Profil. Das Ergebnis ist ein Vorhandensein von Liquidität, die abgeleitet werden kann
realisiert, durch vorübergehende Schwierigkeiten bei der Suche nach Investitionen und durch die Notwendigkeit, einen Puffer von
Liquidität zur Bewältigung einer möglichen Nichteinhaltung vertraglicher Fristen durch die Mieter",
kommentiert Prof. Claudio Cacciamani vom Fachbereich Wirtschaftswissenschaften
der Universität Parma.
„Im aktuellen makroökonomischen Kontext, der jetzt als expansiv definiert wird, repräsentiert die Anlageklasse Immobilien
immer mehr zu einer interessanten Investitionsmöglichkeit, vor allem im kaufmännischen und kaufmännischen Bereich
von Großstädten. Wir glauben, dass mit dem Schub der PIR angesichts der jüngsten kann es weiter zunehmen
Erfolg dieser Instrumente bisher in liquidere Anlageklassen investiert. Es ist auch nicht verwunderlich abnehmen
der von den Fonds gehaltenen Liquiditätsniveausi, die angesichts der Negativzinsen, die diese Wirtschaftsphase charakterisieren, und des spärlichen Einsatzes effizienter Instrumente wie der Überbrückungsfinanzierung nun einen Kostenfaktor für Manager darstellt.“ kommentiert Giorgio Solcia, Geschäftsführer der Caceis Bank, Niederlassung Italien.
An der elften Befragung nahmen Verwaltungsgesellschaften teil, die in den Immobilien tätig sind, denen sie angehören
60 Immobilienfonds, davon 19 börsennotiert, mit einem Gesamtvermögen zum 30. Juni 2017 von 7.700 Millionen Euro
über.
Hinsichtlich der Zusammensetzung der Vermögensallokation gilt, dass das Gesetz die Fonds vorsieht
Immobilien investieren mindestens zwei Drittel ihres Gesamtvermögens in Immobilien, grundstücksgleiche Rechte
Immobilien, Beteiligungen an Immobilien-Gesellschaften und Anteile an anderen Immobilienfonds, auch an ausländischen, nach a
Kriterium der Prävalenz oder Exklusivität enthält die Stichprobe der betrachteten Immobilienfonds einen Prozentsatz
höher als das Minimum von 67 % (ca. 82 %), gegenüber einem finanziellen Anteil von ca. 10 %. Zu diesen
zwei Anlageklassen nebeneinander, in absteigender Reihenfolge ihres Auftretens: Liquidität, sonstige Vermögenswerte, d
Kredite, Bankeinlagen und andere Vermögenswerte.
