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Finmeccanica zentralisiert Macht: 2015 werden hundertprozentige Tochtergesellschaften zu Divisionen

Was die Führung der Holding betrifft, so ist die wichtigste Änderung die Erweiterung der Zuständigkeiten von Giovanni Soccodato: Der Direktor für Strategien, Geschäftsentwicklung und Innovation hat nun auch die Funktionen der „Marktkoordination“ in den Händen von Massimo Pugnali.

Finmeccanica zentralisiert Macht: 2015 werden hundertprozentige Tochtergesellschaften zu Divisionen

Mauro Moretti, Geschäftsführer und General Manager von Finmeccanica, stellte gestern dem Top-Management des Konzerns und seiner Tochtergesellschaften die Reorganisationsplan aus der Gruppe. Den Erkenntnissen zufolge wären zwei wesentliche Punkte: die Umwandlung der 100-prozentigen Tochtergesellschaften in Divisionen im Jahr 2015 und eine Neuorganisation der obersten Führungsebenen. 

Gestern bestätigte Moretti die Zentralisierung der Befugnisse innerhalb der Holdinggesellschaft mit dem Prozess, der im Jahr 2015 dazu führen wird, dass die wichtigsten operativen Unternehmen in den Bereichen Luft- und Raumfahrt und Verteidigung – die sich vollständig im Besitz von Finmeccanica befinden – zu einfachen Geschäftsbereichen werden. 

Was die Führung der Holding betrifft, so ist die wichtigste Änderung die Erweiterung der Zuständigkeiten von Giovanni Soccodato: Der Direktor für Strategien, Geschäftsentwicklung und Innovation hat nun auch die Funktionen der „Marktkoordination“ in den Händen von Massimo Pugnali.

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