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FEDERCASSE IM CHAOS - 91 Bcc aus dem Nordosten fordern das Top-Management heraus und bereiten eine neue Gruppe vor

FEDERCASSE-ERDBEBEN – 91 Bccs im Nordosten haben eine offene Herausforderung an das Top-Management von Federcasse gestartet und bereiten eine neue Gruppe vor, die ein neues Modell des Genossenschaftskredits darstellt – Aber der Umzug des Nordostens ist nicht die einzige Neuheit auf der Welt von Bccs, darunter andere, die noch unter Verschluss gehalten werden, bereiten noch innovativere Lösungen vor

Die Federcasse, die mächtige, aber bürokratische Organisation, die die meisten CCBs in Italien vereint, ist jetzt in dem Fall. Der Nordosten betritt das Feld und startet die Herausforderung an der Spitze der Organisation, die von der Azzi-Präsidentschaft vertreten wird, indem er ein neues Modell des Genossenschaftskredits vorschlägt, das in der Lage ist, die Autonomie und die Werte der CCBs mit den Bedürfnissen des Marktes zu verbinden Alternative oder zumindest ergänzend zu der vom nationalen Verband Federcasse untersuchten.

Dies ist das Projekt, das von den Banken auf Gegenseitigkeit des Trentino, Venetiens und Friaul-Julisch Venetiens um die Cassa Centrale herum aufgebaut und in Mailand an der italienischen Börse vom Präsidenten der Cassa Centrale, Giorgio Fracalossi, vom amtierenden Vizepräsidenten Carlo Antiga und vom General vorgestellt wurde Manager Mario Sartori.

Das neue Modell sieht die Schaffung einer genossenschaftlichen Bankengruppe mit Cassa Centrale als Muttergesellschaft (und damit eine Alternative zu Federcasse, die Iccrea als alleinigen Führer des Systems sieht) vor, die sich laut Sartori anschließen kann die „aufsichtsrechtliche“ Hypothese 91 Bcc (von insgesamt 371 in Italien), davon 32 % aus dem Trentino, 33 % aus Venetien und Friaul-Julisch Venetien und 35 % aus anderen Regionen oder, in der sogenannten „Grenzhypothese“. ', bis zu 150 Banken (19 % Trentino, 23 % Veneto und Friuli Venezia Giulia und 58 % andere Regionen). In der vorsichtigen Hypothese und ohne Berücksichtigung der Zahlen der Muttergesellschaft sprechen wir von einem System mit 1.200 Filialen, 7.856 Mitarbeitern, fast 53 Milliarden an Einlagen, 32 Milliarden an Krediten, Einnahmen bei 1,3 Milliarden und 53 Millionen Gewinn.

Der Schritt des Nordostens ist das Signal dafür, dass Federcasse, das jahrelang von der Unbeweglichkeit beherrscht wurde, die mehrere CCBs dazu veranlasst hat, ihren Planeten zu verlassen und unabhängig zu werden, jetzt in Unordnung ist. Aber das ist nicht die einzige Neuerung. Andere CCBs, die derzeit im Verborgenen arbeiten, untersuchen noch innovativere Projekte als die des East Bord, für die sie nach dem Sommer den Vorhang lüften werden.  

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