für Eni in der ersten Hälfte ratlos. Die Gruppe bestätigt jedoch eine stabile Produktion im Jahr 2016 gegenüber 2015 und hält die Zwischendividende bei 40 Cent. An der Börse ist die Aufnahme nicht positiv, aber die Aktie erholt sich und steht um 13,47 Uhr bei 1,46 Euro (-10 %).
Die niedrigen Ölpreise (-26%) auf der internationalen Bühne und die Gaspreise in Italien mit der daraus resultierenden Verlangsamung bei Exploration & Production, die Verhaftung in Val d'Agri aufgrund der laufenden gerichtlichen Ermittlungen haben sich vor allem bemerkbar gemacht zweiten Quartal 2016. Auch das in anderen Bereichen erzielte Produktionswachstum, Kostensenkungen und geringere Abschreibungen konnten die negativen Auswirkungen auf das Halbjahr nur teilweise ausgleichen.
Claudio Descalzi, CEO des Six-Legged Dog, unterstreicht die positiven Seiten des Halbjahresberichts: „In einem schwachen Markt mit ersten Anzeichen einer Erholung – sagt er – hat Eni beachtliche Ergebnisse erzielt. Dort Die Kohlenwasserstoffproduktion übertrifft die Erwartungen und gleicht die Schließung der Aktivitäten in Val d'Agri aus und Produktionsausfälle in Nigeria. Entwicklungsprojekte halten Zeit- und Kostenprognosen ein und ermöglichen a Produktionssteigerung von über 5 % im Jahr 2017. Die Exploration, die sich auf Nahfeldaktivitäten konzentriert, hat es ermöglicht, die Erwartungen an neue Entdeckungen in nur sechs Monaten nach oben zu korrigieren. Im Mid-Downstream-Bereich haben wir aufgrund der ergriffenen Maßnahmen, die wie geplant fortgesetzt werden, in allen Geschäftsbereichen positive Ergebnisse erzielt. Insgesamt ist die Strategie vorhanden, die Optimierungsmaßnahmen und Reduzierung der Kostenbasis sie ermöglichten es, einen Teil des Szenarioeffekts mit a zu kompensieren Betriebsgewinnvorteil von 1 Milliarde €. Wir pflegen eine sehr solide Kapitalstruktur basierend aufEigenfinanzierung der Investitionen zu einem Brent-Preis von 50 $/Barrel. Auf dieser Grundlage bestätige ich den Antrag an den VR a Zwischendividende von 0,40 € je Aktie"
ROTE KONTEN
Eni schließt das erste Halbjahr 2016 mit einem ab Gesamtnettoverlust von 1,24 Milliarden Euro gegenüber dem Gewinn von 735 Millionen im gleichen Zeitraum des Vorjahres und der zweites Quartal mit einem Verlust von 446 Millionen (von -97 Millionen). Das Nettoergebnis der fortgeführten Aktivitäten weist im Halbjahr einen Verlust von 830 Millionen (von +1,285 Milliarden) und im Quartal von 446 Millionen aus. Eni erinnert sich daran, aufgrund derUnterbrechung der Verhandlungen mit dem SK-Fonds Aufgrund des Verkaufs von 70 % an Versalis wird der Chemiebereich in die fortgeführten Aktivitäten aufgenommen.
Er rDas bereinigte Nettoergebnis liegt bei -270 Millionen im Semester (ab einem Gewinn von 1,2 Mrd.) ea -290 Millionen im Quartal.
PRODUKTIONSRÜCKGANG IM ZWEITEN QUARTAL ABER SCHÄTZUNGEN FÜR 2016 BESTÄTIGT
Die Daten zur Produktion von Kohlenwasserstoffen bestätigen die negativen Auswirkungen des Shutdowns in Vald'Agri. Er erreichte im ersten Halbjahr 1,734 Millionen Barrel pro Tag, ein Plus von 0,5 %, war es aber starker Rückgang im zweiten Quartal (-2,2 %). Ohne die Auswirkungen des Shutdowns in Val d'Agri wäre die Produktion im Halbjahr um 2,4 % gestiegen (+1,5 % im Quartal). Eni bestätigt jedoch für das Jahr die Prognose eines stabilen Produktionsniveaus im Vergleich zu 2015.
Genau in Val d'Agri hat Eni die von den Richtern am 8. Juli geforderte Änderung der Anlage abgeschlossen und wartet darauf, dass sie ihre korrekte Durchführung überprüfen, bevor sie mit der endgültigen Enteignung des Ölzentrums von Viggiano fortfahren, das seit dem 31. März geschlossen ist. Am 1. Juni erhielt Eni von der Staatsanwaltschaft „die Benachrichtigung über die vorübergehende Entlassung aus der Beschlagnahme, die darauf abzielt, die Durchführung einiger nicht wesentlicher Änderungen an der Anlage zu ermöglichen, mit dem Ziel, die strittige Frage zu lösen“.
Zum anderen in dem Semester, in dem sie erworben wurden 5 bedeutende Produktionsstarts, einschließlich Goliat in der Barentssee, der 6 budgetierten. Bestätigte einen Beitrag von Start-ups/Ramp-ups von ungefähr 290 kboe/d für 2016, einschließlich der Produktion von Nooros, Ägypten. Die laufenden Entwicklungsprojekte werden in Bezug auf Zeitplan und Kosten zur Unterstützung der Produktionssteigerung von mehr als 5 % im Jahr 2017 und mit einer Eigenkapitaleinlage von 500 kboe/d über den Zeitraum des Plans bestätigt. An der Explorationsfront befinden sich 550 Millionen Barrel neue Ressourcen hauptsächlich im Nahfeld. Die Prognose für das Gesamtjahr wurde auf 600 mmboe an neuen Ressourcen gegenüber dem ursprünglichen Ziel von 400 mmboe nach oben revidiert.
für die 2016 erwartet ein stabiles Produktionsniveau im Vergleich zu 2015 dank der Hochläufe und Inbetriebnahmen neuer Felder in Norwegen, Ägypten, Angola, Venezuela und Kongo. Diese Steigerungen, betont Eni, werden in der Lage sein, die Produktionsunterbrechung in Val d'Agri von etwa vier Monaten, die Rückgänge der reifen Felder und den geringeren Beitrag einmaliger Produktionsvorgänge vollständig aufzufangen, fügt die Mitteilung hinzu.
BEI DESCALZI INTERNE KONTROLLE, COMPLIANCE UND VERSALIS
Der Verwaltungsrat hat auch einige relevante Entscheidungen zum Thema getroffen Internes Kontroll- und Risikomanagement, ab September umzusetzen. Entscheidungen, die die Bereitschaft des CEO zeigen, sich direkt mit dem heiklen und heiklen Thema der Beziehungen auf lokaler Ebene sowohl in Italien als auch mit den Erzeugerländern zu befassen, ein heikles Thema, das zu komplizierten gerichtlichen Ermittlungen geführt hat. Im Einzelnen berichtet die Funktion Integriertes Risikomanagement, die dafür verantwortlich ist, das Management von Eni bei der Identifizierung und Überwachung der Hauptrisiken des Unternehmens zu unterstützen, direkt an den Vorstandsvorsitzenden.
Daraufhin wurde die Abteilung Integrity Compliance eingerichtet, die für die Überwachung der Angelegenheiten der Rechtskonformität der an den Chief Financial Officer berichten wird. Diese Umwandlung stellt einen Zwischenschritt in Bezug auf die endgültige Organisationsstruktur dar, die bis Dezember 2016 die Einrichtung einer Struktur vorsehen wird, die für Enis Compliance verantwortlich ist und direkt an den Chief Executive Officer berichtet. Schließlich, Descalzi übernimmt die direkte Kontrolle über Versalis.
