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Enervit, die darum kämpft, sich den großen Namen aufzudrängen

Dem Mailänder Unternehmen ist es gelungen, der Konkurrenz von Marken wie Gatorade und Powerade zu widerstehen, indem es sich auf Zusatzprodukte auf Kosten von Sportgetränken konzentrierte - Alberto Sorbini, der Präsident: "Das Wachstum im Ausland ist unsere Priorität im nächsten Jahrzehnt" - Die Bedeutung von Sportlern -Testimonial: Neuankömmling, Francesca Schiavone

Enervit, die darum kämpft, sich den großen Namen aufzudrängen

"In kleinen Schritten, ohne Ruckeln, immer fokussiert auf Innovation und Forschung im Dienste unserer beiden Kerngeschäfte, Nahrungsergänzungsmittel für den Sport und solche zur Gewichtsabnahme: eine Kombination, die Enervit zu einem einzigartigen Unternehmen im Panorama macht, nicht nur in Italien" . Alberto Sorbini, Vorstandsvorsitzender und Geschäftsführer sowie zusammen mit den Brüdern Giuseppe und Maurizia kontrollierender Aktionär des Mailänder Unternehmens, skizziert die Strategie und die Entwicklungslinien für die kommenden Jahre, gestützt auf die Ergebnisse von 2010 und den Start von 2011.

Das vergangene Geschäftsjahr schloss mit einem Umsatzwachstum von 13,3 % von 35,9 auf 40,7 Millionen Euro, ein Ebitda stieg von 3,2 auf 3,7 Millionen und ein Nettogewinn von 1,2 auf 1,3 Millionen. „Sogar die ersten drei Monate – kommentiert Sorbini – haben mit einer Umsatzsteigerung von 15 % auf 9,6 Millionen und einem Ebitda, das von 30 im Quartal 2010 auf 594 Euro gestiegen ist, wichtige Antworten gegeben. Umsatzsteigerungen in einer für den Konsum gar nicht so glänzenden Zeit zu haben, ist beachtlich, zumal das erste Quartal traditionell mit etwa 20% am wenigsten zu unserer Umsatzbildung beiträgt. Das Wichtigste war für uns immer das zweite Trimester: Sportliche Aktivitäten und der Wunsch nach Abnehmen wachsen Hand in Hand, je näher der Sommer rückt.“

Wellness und Fitness: Wenn es keine Unternehmen mit den Besonderheiten von Enervit gibt, also in beiden Bereichen der Ernährung für den Sport und zur Gewichtsabnahme tätig ist, so gibt es für das Familienunternehmen Sorbini sicherlich keinen Mangel an Wettbewerbern in den verschiedenen Segmenten, drinnen und draußen : von PowerBar, einer amerikanischen Gruppe, die jetzt von Nestlé kontrolliert wird, für den Sport in Europa bis zu Pesoforma in Italien im Bereich der Ernährung. „Unsere Konkurrenten – sagt Sorbini – waren auch zwei Marken wie Gatorade und Powerade. Aber heute sind sie es viel weniger, da wir uns auf Ergänzungsprodukte auf Kosten von Sportgetränken konzentriert haben". Eine strategische Entscheidung, die Enervit nicht nur aus der Konkurrenz von Giganten wie Pepsi Cola und Coca Cola, den jeweiligen Eigentümern der beiden berühmten Marken, entfernt hat, sondern auch dazu geführt hat, neue Produkte wie Omega3 zu entwickeln, das heute eine der Stärken darstellt der Gruppe mit einer Führung von 54 % des italienischen Marktes.

Alles begann 1954, als Paolo Sorbini, der Vater der drei Brüder, die heute an der Spitze des Unternehmens stehen, ein Apotheker, der aus einer Apothekerfamilie aus Montepulciano stammte, Also Spa gründete, das später Enervit hieß, ein Name, der eher in der Linie liegt mit seiner Mission und den Bedürfnissen von Kommunikation und Marketing. Bis dahin beschränkte er sich auf den Import von pharmazeutischen Produkten auf Basis phytotherapeutischer Extrakte für sein Labor am Stadtrand von Mailand. Mit dem neuen Unternehmen reifte die Idee, selbst zu produzieren. Eine Idee, die 1972 mit dem Zelbio-Werk in der Gegend von Como ihre vollständige Verwirklichung findet. Zehn Jahre später wurde die erste Reihe von Mahlzeitenersatzprodukten auf den Markt gebracht. Dieser Start fällt mit einer Reihe von Sponsorings zusammen, die das Image von Enervit zunehmend mit dem des absoluten Champions in den unterschiedlichsten Sportarten verbinden: von der Leichtathletik mit Sara Simeoni über den Radsport mit Francesco Moser und seinen mexikanischen Stundenrekorden bis hin zu Alberto Tomba im Skisport und Reinhold Messner, der erster Bergsteiger, der alle 14 Achttausender der Welt bestiegen hat. „Eine Galerie von Testimonial-Athleten – betont Sorbini – die die Geschichte und den Erfolg unseres Unternehmens geschrieben haben und die von Saison zu Saison von prestigeträchtigen Neuzugängen genährt wird, wie es heute bei Francesca Schiavone im Tennis und Clemente Russo, einem Boxer-Schwergewicht, der Fall ist wird an den nächsten Olympischen Spielen in London mit guten Chancen auf Gold teilnehmen“.

Allerdings war es kein Sportler, sondern ein amerikanischer Arzt-Biochemiker aus Long Beach, der Enervit einen weiteren strategischen Schub gab. Die Rede ist von Barry Sears, mit dem die Sorbinis Anfang der 2000er Jahre eine Zusammenarbeit begannen. Sears ist der Schöpfer der „Zonen-Diät“, einer Diät, die darauf abzielt, einen stabilen Blutzuckerspiegel aufrechtzuerhalten, basierend auf dem Gleichgewicht verschiedener Nährstoffe. Die Marke „Enerzona“ wurde in Enervit geboren. Und fast unmittelbar nach dem Treffen mit dem globalen Ernährungsguru zog Enervit auch das Interesse der Finanzwelt auf sich. Zwischen 2001 und 2003 öffnete das Unternehmen sein Kapital für neue Aktionäre, die noch anwesend sind: Tamburi Investment Partners (3,5%); Claudio Costamagna, damals Vorsitzender der europäischen Investmentbanking-Sparte von Goldman Sachs (4%); und LQH zu 100 % im Besitz von Nerio Alessandri, Manager und größter Anteilseigner von Technogym (31 %) über Duke.

Es war der Auftakt zur Börsenkotierung, die 2008 stattfinden wird, ein Jahr nach dem Kauf von Sportvital, einer auf dem Schweizer Markt weit verbreiteten Marke für Sportergänzungsprodukte. "Das Wachstum im Ausland - sagt Sorbini in diesem Zusammenhang und erinnert an die erste grenzüberschreitende Operation - wird im nächsten Jahrzehnt im Mittelpunkt unserer Bemühungen stehen". Das Debüt auf der Preisliste fand am 24. Juli auf dem ehemaligen Expandi-Markt statt. Es war eine sprudelnde Taufe mit der Aktie, die bei 2,44 Euro schloss, weit über den 2 Euro des Börsengangs, an dem etwa 11 % des Kapitals beteiligt waren. Heute steht die Aktie (eingetragen durch Kapitalisierungszahl und begrenzte Liquidität im Segment „Microcaps“ der italienischen Börse) bei 1,33, erholt sich jedenfalls um 10 % gegenüber den Werten des Vorjahres.

Anlässlich der Börsennotierung wurde auch eine dreijährige Aktionärsvereinbarung veröffentlicht, die die Pakete der drei Sorbini-Brüder verbindet und einen Gesamtanteil des Kapitals von 50,26 % blockiert (Alberto und Giuseppe - ein weiterer Geschäftsführer des Unternehmens - beide mit 17,74 %, seine Schwester Maurizia – Geschäftsführerin – mit einem Anteil von 14,78 %). Der Pakt läuft im Juli aus. An der Börse geht man davon aus, dass es erneuert wird. Aber Sorbini bestätigt weder, noch dementiert er. Er sagt nur, dass es ein Thema ist, das bisher nicht angesprochen wurde. „Es ist genug Zeit, um darüber zu sprechen. Da die Verlängerung nicht stillschweigend erfolgt, werden wir dies zu gegebener Zeit mitteilen. Das ist kein Problem, denn zwischen uns Brüdern herrscht eine perfekte Harmonie, nämlich mit Alessandri, einem großen Experten in der Wellnessbranche, der persönlich Partner von Enervit ist, und nicht mit Technogym, einem Unternehmen, mit dem es keine Projekte gibt, oder Gemeinschaftsunternehmen".

 

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