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Enel, Starace: „20 Milliarden Investitionen in Erneuerbare“

Enel-CEO als Manager des Jahres ausgezeichnet. „Die Nachfrage nach Energie wächst, aber die nach Strom doppelt so stark“ – Wie sich der Markt mit dem Eintritt digitaler und automobiler Giganten verändert: eine Agici-Forschung

Enel, Starace: „20 Milliarden Investitionen in Erneuerbare“

Die wirtschaftliche Erholung nach Covid-19 hat einen starken Verbündeten in der Dekarbonisierung und Energiewende hin zu erneuerbaren Quellen. "Die Regierung kann diesen Prozess beschleunigen, Genehmigungen freigeben, die Wege zum Neustart der Lieferkette entbürokratisieren und auf die Stärkung des Netzes im Süden drängen. Enel kann in drei Jahren 20 Milliarden Investitionen auf den Weg bringen. Genauso viele können von anderen Betreibern kommen.“ Spricht Francesco Starace, CEO und Geschäftsführer von Enel, an dem Tag, an dem er - ausschließlich per Videokonferenz über das Internet - den Preis erhält Energiemanager des Jahres 2019 dafür, "einen Weg des Wachstums und der Innovation eingeleitet und erfolgreich abgeschlossen zu haben, der die Enel-Gruppe zu einem weltweit führenden Unternehmen im Energiesektor gemacht hat". „Versorger – fährt Starace fort – sind ein wichtiges Sanierungsinstrument mit einem außergewöhnlichen Investitionshebel“. Natürlich, solange die Regierung ihren Teil dazu beiträgt und das Genehmigungsverfahren beschleunigt.

Affirmation geteilt und neu gestartet von Giovanni Valotti, Präsident von Utilitalia, der an die "bereits geplanten und in den Plan aufgenommenen 50 Milliarden Investitionen" der 500 Mitgliedsunternehmen (hauptsächlich kommunale und ehemalige kommunale Unternehmen wie A2A) erinnert. „Es ist kein Problem der Finanzierung, sondern der Beschleunigung von Genehmigungen“.

Die Auszeichnung „Manager des Jahres“, verliehen von der Zeitschrift MUI, deren Herausgeber er ist Andrea Gilardoni, Professor an der Bocconi-Universität und Präsident von Agici, In diesem Jahr geschah dies inmitten des durch die Coronavirus-Pandemie verursachten Erdbebens und des Einbruchs der Rohölpreise. Wie sehr wird sich all dies auf den sich schnell verändernden Stromsektor auswirken? Die Krise könnte die Energiewende beschleunigen – auch durch den europäischen New Green Deal – während sich mit dem Eintrag von neue Szenarien eröffnen aus anderen Sektoren kommend, aber angezogen von den wachsenden Geschäftsmöglichkeiten, neue Protagonisten des großartigen Energieschachspiels. Der Wettbewerbsdruck auf die „traditionellen“ Betreiber, die Strom seit jeher zu ihrem Kerngeschäft gemacht haben, steigt. Abgesehen davon, dass selbst Elektrizität nicht mehr das ist, was sie einmal war, verändert die Technologie ihre Funktionen und ihr Potenzial. Deshalb öffnen sich neue Türen und neue Wettbewerber treten ein. Es handelt sich um eine Transformation, die bereits seit einigen Jahren im Gange ist, aber jetzt an Stärke und Sichtbarkeit gewonnen hat, wie die von Marco Carta und kuratierte Studie "Versorgungsunternehmen und Neueinsteiger im Energiesektor zwischen Kooperation und Wettbewerb" dokumentiert hat Michele Perotti, CEO bzw. Senior Analyst bei Agici Finanza d'Impresa, der auf Versorgungsunternehmen und Infrastrukturen spezialisierten Denkfabrik.

Autohersteller mögen Volkswagen und Tesdas Angebot elektrischer Dienstleistungen, große Ölunternehmen wie z Schale die in offensichtlicher Strukturkrise vom Rohöl wegsteuern wollen, hin zu Gas&Power, Startups und innovativen Unternehmen, die ins Öl gesaugt werden (wie Evolvere aufgekauft von Eni): An Dekantieren mangelt es nicht. „Die fortschreitende technologische Entwicklung macht die Trennwände zwischen den Sektoren durchlässig. Wir werden in den nächsten fünf Jahren verstehen, wo die neue Grenze ist und wohin sie sich bewegt hat“, sagt Francesco Starace, der sich keine Sorgen um die Expansion des Marktes macht. „Der Energiebedarf wächst weiter – erklärte er – aber die nachfrage nach strom wächst doppelt so schnell. Das bestätigt, dass wir uns auf dem Weg zu einer immer stärkeren Elektrifizierung des Konsums bewegen.“

Laut dem CEO von Enel“, der Wettbewerb findet eher zwischen Sektoren als zwischen Akteuren statt“. Es geht also weniger um Volkswagen versus Enel als vielmehr um fossile Energien versus Erneuerbare. Wenn also Eni Evolvere kauft, Shell Sonnen kauft, digitale Giganten wie Google, Amazon, Microsoft Trojanische Pferde nutzen, um in den neuen und zukunftsträchtigen Strommarkt einzusteigen, zeige dies, dass "die Branche in der Lage ist, Werte zu produzieren". Welche Rolle kann Gas spielen? Es kann einen Übergang zur Dekarbonisierung darstellen, vorausgesetzt, der Rohstoff ist „stabil und nicht flüchtig“ wie heute Öl.

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