Enel blickt weit nach vorne und präsentiert den Strategieplan 2021-23. Diesmal passt die Aktualisierung des Plans in die Gesamtvision der Gruppe für die nächsten zehn Jahre, im Horizont von 2030. Und es passiert nur einen Tag nach dem Schreiben, mit dem die Regierung die Führer der Gruppe auffordertecspeed-Entscheidungen zu Open Fiber und den strategischen Wert des einzelnen Netzwerks mit Tim zu betrachten.
OFFENE FASER
„Wir werden kein Telekommunikationsbetreiber, das haben wir immer gesagt, wir verwalten die Infrastruktur. Folglich wollen wir zu monetarisieren, sobald wir eine Gelegenheit sehen, die unserem Interesse entspricht“ war die Antwort eines Analysten, der den CEO Francesco Starace nach Neuigkeiten fragte. Was das Schreiben der Minister Gualtieri und Patuanelli betrifft, „bestärkt es uns in der Überzeugung, dass wir Recht hatten, Open Fibre zu starten: Die Schaffung des digitalen Netzwerks hat endlich begonnen, ein Netzwerk, das allen offen steht und nicht vertikal integriert ist. Ohne OF, das 10 Millionen Haushalte mit Glasfaser versorgt hat, wäre Italien immer noch das Schlusslicht der europäischen Rangliste. Hinausgehen? Open Fiber hat enormen Wert geschaffen und ohne Open Fiber wäre Italien auf dem letzten Platz in der europäischen Rangliste für Digitaltechnik, es befindet sich jetzt im Mittelfeld der Rangliste und rückt dank Open Fiber, das Glasfaser in 10 Millionen Haushalte gebracht hat, an die Spitze vor . Wenn es für uns gut ist, vielleicht auszugehen: Wenn der Preis stimmt und die Konditionen stimmen, warum nicht.“ Und schließlich, wie kann die öffentliche Kontrolle im Falle eines Ausstiegs von Enel gewährleistet werden? „Cdp muss die operative Kontrolle über den Vermögenswert übernehmen“, lautete die Antwort während der abschließenden Pressekonferenz, die damit eine teilweise Beteiligung von Enel an der Affäre ausschloss. Die letzte Warteschlange entstand am Abend, als Starace gegenüber Bloomberg TV sagte, dass die Einigung über den Verkauf „eine Frage von Wochen ist, aber es gibt zu diesem Zeitpunkt keine Frist“. Und er fügte hinzu: "Bei den Verhandlungen geht es nicht um den Preis, wir reden über kleine Details."
KAPITALMARKTTAG UND NEUE STRATEGIE
Der Open-Fiber-Verkauf überschattete somit den Capital Markets Day, der den strategischen Zielen der Gruppe gewidmet war, und verdeckte ihn teilweise. Alle Planziele wachsen und alle übertreffen die Erwartungen. Die Vision handelt von einem starke Beschleunigung der Energiewende, in Digitalisierung von Netzwerken und Ermöglichung des Betriebsmanagements auf Plattformen, höhere Vergütung für Aktionäre, stabile Raten für Kunden aufgrund der mit der Digitaltechnik erzielten Effizienzsteigerungen. Enel will mobilisieren ein Berg an Investitionen : 190 Milliarden bis 2030, 40 Milliarden werden bis 2023 ausgegeben. Wohin wird dieses Rekordausgabenvolumen fließen und für welche Ziele? Folgendes sagten der CEO und General Manager der Enel-Gruppe Francesco Starace und der Chief Financial Officer (CFO) Alberto De Paoli während des Capital Markets Day ausschließlich per Videokonferenz. In diesem Jahr fließen auch Batterien (Investition von 5 Milliarden) und grüner Wasserstoff in die Entwicklungsstrategien ein.
„Es wird ein Jahrzehnt voller Möglichkeiten“, sagte Francesco Starace, der Enel für eine Position als „Super Major“ im Bereich der erneuerbaren Energien weltweit nominiert. Der CEO erklärte: „Dank des Einsatzes aller Mitarbeiter weltweit konnten wir die im vergangenen Jahr angekündigten Ziele halten, als die Covid-19-Pandemie noch weit entfernt war. Wir werden weiterhin der absolute Anführer und Protagonist sein: Das Ziel, 70 Milliarden Rab (regulierte Vermögensbasis) zu erreichen, ist sehr ehrgeizig – räumte er ein –, aber in Verbindung mit den Zielen einer größeren Flexibilität und Effizienz in den Netzwerken ist es erreichbar. Unsere Kunden können so ihren Stromverbrauch bei einer Reduzierung der Endabrechnung erhöhen. Diese digitale Komponente wird im Genom des Unternehmens bleiben und uns eine attraktive Aktionärspolitik ermöglichen.“ Die Vision ist daher äußerst ambitioniert und wurde von der Börse mit einem begrüßt Aktien stiegen um 2,7 % gegenüber +1,2 % im allgemeinen FtseMib-Index, an einem Tag, der durch die Erleichterung der Märkte für die Freigabe der US-Präsidentschaft positiv beflügelt wurde.
ERNEUERBARE ENERGIEN und NETZWERKE
Grüne Quellen werden absorbiert fast die Hälfte der 190 Milliarden an Investitionen des Jahrzehnts, während 46 % in die Digitalisierung von Netzwerken fließen werden. 70 Milliarden werden für grüne Projekte bereitgestellt, um die installierte Kapazität zu verdreifachen und sie auf 120 GW zu bringen, verglichen mit den derzeitigen 45 GW. Enels Ehrgeiz, sagte Starace, ist die weltweite Führung, der erwartete Anstieg des Ebitda beträgt 11 % bis 2030, gleichmäßig verteilt auf Solar (53 %) und Wind (47 %). Am Ende des Jahrzehnts wird der Energiemix des Konzerns zu 80 % aus erneuerbaren Quellen und der Rest aus Gas gespeist. Ab 2027 – 3 Jahre vor dem bisherigen Ziel – hat Starace den Ausstieg aus der Kohle angekündigt.
La Erneuerbare Super-Major – wie Enel sich selbst definiert – hat das nahe Ziel, seine grüne Kapazität von 49 auf 68 GW (+39 %) im Jahr 2023 zu erhöhen, mit 21 Milliarden direkten Investitionen und 3,8 Milliarden von Dritten. Die zusätzliche Kapazität wird Solar (58 %) gegenüber Wind (42 %) bevorzugen.
90 Prozent der Ziele von Enel stimmen mit i überein, betonte das Top-Management nachhaltige Entwicklungsziele und die gesamte Entwicklungsstrategie passt in das Ziel von Begrenzung der Erderwärmung auf 1,5 Grad (niedriger als die im Pariser Abkommen angenommenen zwei Grade). Schätzungen zufolge werden die direkten CO2-Emissionen am Ende des Jahrzehnts im Vergleich zu 80 um 2017 % zurückgehen.
Eine Neuerung des Plans betrifft die Beteiligung Dritter in Form von Partnerschaften. Dadurch können weitere 10 Milliarden für Enel und 30 für Dritte mobilisiert werden, um über die zehn Jahre insgesamt weitere 40 Milliarden zu investieren.
Im Dreijahreszeitraum 2021-23 werden von den 40 Milliarden Gesamtinvestitionen 38 von Enel und etwa 2 in Partnerschaft (Stewardship-Modell) getragen, um 8 Milliarden an Investitionen von Dritten zu mobilisieren. 17 Milliarden Investitionen werden in erneuerbare Energien fließen, um die installierte Kapazität gegenüber 60 auf 33 GW (+2020 %) zu steigern.
Das Kapitel Netzwerke will erreichen und im Jahr 90 100 Millionen Kunden weltweit zu 2030 % aus der Ferne verwalten, ein Ziel, das heute nur in Italien und Spanien möglich ist. Starace erinnerte daran, dass die gesamte Gruppe nun auf ihre eigene digitale Plattform umgezogen sei. Daher die versprochene größere Flexibilität und niedrigere Kosten. Die Netze werden zwischen 43 und 2021 2023 % der Investitionen ausmachen, mit einem Anstieg des Rab der Gruppe um 14 % auf 48 Milliarden am Ende des Zeitraums. 60 % der Investitionen werden in Europa und 40 % im Rest der Welt ausgegeben.
ANLEITUNG UND DIVIDENDEN
L 'Ebitda der Enel-Gruppe wird voraussichtlich ein durchschnittliches jährliches Wachstum (CAGR) von 5-6 Prozent über das Jahrzehnt mit einem Wachstum vonordentlicher Gewinn von 8-10%.
Für 2020 liegt die Schätzung bei 18 Milliarden Ebitda, die 20,7 zu 21,3 bis 2023 Milliarden werden. Das geschätzte ordentliche Nettoeinkommen für dieses Jahr beträgt 5 bis 5,2 Milliarden, verglichen mit 6,5 bis 6,7 Milliarden, die am Ende der nächsten drei Jahre erwartet werden.
Auch bei der Dividende sendet Enel eine innovative Botschaft an die Aktionäre. Tatsächlich ist es im Plan vorgesehen eine garantierte und wachsende Dividende: Beginnend bei 35 Cent im Jahr 2020 bis hin zu 43 Cent im Jahr 2023 (30 im Jahr 2021 und 40 im Jahr 2022) mit einem Cagr von 7 % und einer Gesamtrendite von 13 % für die Aktionäre.
Schließlich Schulden: die 57-58 Milliarden Euro werden Ende 2023 eintreffen, angetrieben durch die Beschleunigung der Investitionen. Das Verhältnis Nettoverschuldung/Ebitda des Konzerns wird im Jahr 2023 voraussichtlich das 2,7-fache betragen und damit unter dem Durchschnitt seiner wichtigsten europäischen Wettbewerber liegen.
Zuletzt aktualisiert am 14.33. November 25 um 2020:XNUMX Uhr
