Eine Veränderung der Form, die die der Substanz widerspiegelt. Sie erscheinen als viele farbige Spuren, die durch Bewegen des Cursors erzeugt werden die neuen Logos der Enel-Gruppe, heute in Madrid am Hauptsitz der spanischen Tochtergesellschaft Endesa zusammen mit vorgestellt neue Website enel.com. „Mit der Erneuerung unserer Marke – sagte der Geschäftsführer und Geschäftsführer, Francesco Starace – wir passen das Erscheinungsbild von Enel an die Veränderungen innerhalb der Gruppe und an die schnelle Entwicklung des Energiesektors an, eine Entwicklung, die wir anführen“.
Die Retusche des Bildes – die erste seit 1998 – fällt in eine Zeit tiefgreifender industrieller Veränderungen für Enel, das seine Fusion mit Enel Green Power im ersten Quartal dieses Jahres abschließen wird. Der Wendepunkt, der am 17. November vom Vorstand und am 11. Januar von den Versammlungen gebilligt wurde, wurde beschlossen, um die Revolution in der Energiewelt zu unterstützen. Im Vergleich zu 2010, als Enel und Egp getrennt wurden, hat der Markteinbruch der Schwellenländer (vor allem China, heute Nummer eins in der Photovoltaik) den erneuerbaren Energien den entscheidenden Schub gegeben, die laut Experten dazu bestimmt sind, die zukünftige Hauptenergie zu werden Quellen.
Das bedeutet, dass das Gewicht von EGP am Umsatz von Enel in den nächsten Jahren zunehmen wird. Seit der Börsennotierung vor etwas mehr als fünf Jahren ist die installierte Leistung des erneuerbaren Unternehmens von 5,8 auf 10 Gigawatt gestiegen, während die Rentabilität von 1,3 auf 1,8 Milliarden gewachsen ist. Deshalb beabsichtigt der Konzern heute, die Kette der Kontroll- und Entscheidungsprozesse zu rationalisieren.
Starace hat Enel Green Power vier Jahre lang geleitet und kennt dessen Potenzial aus nächster Nähe: „Er hat seine Investmentfähigkeiten weit über seine finanziellen Möglichkeiten hinaus entwickelt“, erklärt der CEO. Es ist kein Zufall, dass in der Aktualisierung des Geschäftsplans 2016-2019, der im letzten November von Enel veröffentlicht wurde, mehr als 50 % der neuen Wachstumsinvestitionen erneuerbaren Energien zugeteilt werden (die sich auf 17 Milliarden belaufen, 2,7 mehr als in den vorangegangenen drei Jahren). Damit ist egp der Wachstumsmotor der Gruppe.
Ebenfalls im vergangenen November kündigte Enel ebenfalls in London an Die Open-Power-Strategie: „Das Konzept der Offenheit, das wir mit diesem englischen Ausdruck zusammenfassen – erklärte der CEO heute – positioniert uns als eine Gruppe, die daran arbeitet, den technologischen Inhalt ihrer Aktivitäten zu erweitern, Energiesicherheit zu gewährleisten und unsere Dienstleistungen auf globaler Ebene zu verbessern.“
Open Power "bedeutet auch, unsere Infrastruktur zu verbessern - so Starace weiter -, Wissen zu teilen, um seine Nutzungsmöglichkeiten zu erweitern, sowie mit Kunden, Partnern und anderen Interessengruppen zusammenzuarbeiten und so ein günstiges Umfeld für alle zu schaffen, das Investitionen sichert und schützt. Open Power erfordert viel mehr als nur Stromerzeuger und -verteiler zu sein. Unsere neue Marke verkörpert voll und ganz die innovative, nachhaltige, multidimensionale und offene Natur der Enel-Gruppe.“
Was die Webseite angeht www.enel.com, erklärt das Unternehmen, es sei „user centric“, basiere auf dem Prinzip „mobile first“ und lege besonderen Wert auf „Storytelling“, das Erzählen der Geschichten der Kunden und Mitarbeiter des Konzerns auf der ganzen Welt.
