„Das ist eine Männerwelt… Aber es wäre nichts, nichts ohne eine Frau oder ein Mädchen“. „Dies ist eine Männerwelt, aber es wäre nichts ohne eine Frau oder ein Mädchen“. James Brown sang es und machte es zu einem seiner größten und unvergesslichsten Hits. Vodafone erinnerte sich daran und wählte es genau am Dienstag, den 8. März, als Soundtrack - in den vielen Variationen, die im Laufe der Zeit auch von weiblichen Stimmen interpretiert wurden -, um in Mailand "HeforShe" die Kampagne der Vereinten Nationen zu präsentieren, die Vodafone sich zu eigen gemacht hat, indem es sein Gesicht gesetzt hat darauf : der von Aldo Bisio, Ad Italia, und der von Vittorio Colao, CEO der Gruppe, die ihr "Champion" oder Champion und aktiver Förderer ist, zusammen mit 9 anderen Chief Executive Officers von ebenso vielen multinationalen Unternehmen, darunter PriceWaterhouse Cooper, Unilever , Twitter, um nur einige zu nennen. Es gibt auch zehn Staats- und Regierungschefs (Japan, Finnland, Ruanda, Malawi und andere), zehn Rektoren großer Universitäten (Georgetown, Oxford, Sciences Po, Nagoy, ua).
Er für sie
Das konkrete Ziel, aus der Feier des 8. März als Selbstzweck herauszukommen, besteht darin, der Gleichstellung der Geschlechter einen starken Schub zu verleihen. Konkret: für Vodafone, bis 2020 30 % der Frauen unter den 7.500 Führungskräften der Gruppe zu erreichen; 100 Unterstützer außerhalb der Gruppe sammeln, um eine andere Mentalität gegenüber Frauen und ihre Einbeziehung in Arbeit, Politik und Universität zu verbreiten. Wo fangen wir an? „Heute sind wir in unserem Unternehmen bereits zu 39 % weibliche Führungskräfte – erklärte Aldo Bisio, die Nummer eins von Vodafone Italia – und zu 50 % weibliche Mitarbeiter von insgesamt 7.000. Es reiche jedoch nicht aus, fuhr sie fort, wenn man bedenke, dass das Frauenquotengesetz in Italien zu einer Verdopplung von etwa 12 auf 25 Prozent Frauen in Verwaltungsräten geführt habe, ein Prozentsatz, der bei leitenden Angestellten auf etwa 8 Prozent absinke und fast null bei den CEOs“. Und das, obwohl alle Statistiken zeigen, dass in Italien mehr als anderswo der Prozentsatz der Absolventen, die die Universitäten verlassen, unter Frauen höher ist und sogar in Fakultäten wie Ingenieurwissenschaften, wo 40% der Absolventen Frauen sind, bessere Noten aufweisen.
Frauen, Männer und das 30%-Ziel
Bisio erinnert daran, dass bei Vodafone „der Hebel der Flexibilität beschleunigt wurde, Smart Working mit 1 Tag Heimarbeit pro Woche implementiert wurde, die Möglichkeit der Verlängerung des bezahlten Mutterschaftsurlaubs angeboten wurde“, kündigt aber auch eine Erhöhung auf 30 an % der Präsenz auf allen Ebenen steht kurz davor, eine interne Roadshow zu starten, um Vorurteile und Hemmnisse auszuräumen. Hindernisse, die Vittorio Colao zustimmt, bestehen, auch wenn die Absicht besteht, sie zu überwinden. „Vodafone ist ein Konzern – erinnert sie sich – mit 100 Mitarbeitern in etwa dreißig Ländern, und nicht überall gibt es das gleiche Geschlechterverhältnis: In Italien sind wir zu 40 % weibliche Führungskräfte, in Irland zu 50 %, in zehn Ländern unter 30 mit 25 % Frauen Planke. Wir sind in den letzten Jahren um 6-7 Prozentpunkte gestiegen, aber 30 % zu erreichen, ist das Mindestziel, das sich jedes Unternehmen setzen muss.“ Wie geht es weiter? „Flexibilität, die Einstellung von 50 % der Hochschulabsolventen, die Einführung einer weltweiten Richtlinie für Mütter, die an den Arbeitsplatz zurückkehren, all das tun wir. Und es ist nicht offensichtlich: In den USA hat beispielsweise das Angebot von 4 zusätzlichen Wochen bezahlten Mutterschaftsurlaubs mehr Artikel in den Zeitungen generiert als die Fusion mit Mannesmann. In Katar oder Indien beispielsweise wird Equal Pay nicht immer akzeptiert. Wie auch immer, wir werden weitermachen, um das Ziel mit sehr definierten Protokollen zu erreichen, wir werden vielleicht nicht in der Lage sein, die 30 % zu erreichen, die wir uns überall gesetzt haben, aber wir werden uns bemühen, erfolgreich zu sein.“
Banken, Bahnen und Vielfalt
Renato Mazzoncini, Nummer eins von FS, und Federico Ghizzoni von Unicredit werden ebenfalls im Vodafone Theater in Mailand auftreten. „Bei Fs – gibt Mazzoncini zu – besteht die größte Schwierigkeit darin, eine gewisse geschlechtsspezifische Voreingenommenheit in einer Tätigkeit zu überwinden, die bisher als Männerreservat wie die Eisenbahn galt. Andererseits muss aber gesagt werden, dass 95 % der von uns kontrollierten Eisenbahnunternehmen von Frauen geführt werden: Ich denke an die Geschäftsführerin von Trenitalia Barbara Morgante und die Geschäftsführerin von TreNord, die eine Frau ist.“ Francesco Starace von Enel weist in einer Telefonkonferenz aus Rom auf eines der großen Probleme hin, die die Statistik heute noch offenlegt: Lohnunterschiede für gleiche Arbeitsplätze. „Unsere Bemühungen – sagt er – werden darin bestehen, auf gleiche Bezahlung zu drängen“. Eine Vielfalt, die andererseits manchmal weniger explizit und eher indirekt ist. Tatsächlich erklärt Ghizzoni: „Unsere Vergütungspolitik ist identisch, aber während wir im Private Banking und im Retail Banking eine gleiche Präsenz und Vergütung für Männer und Frauen haben, ist die Präsenz von Frauen im Investment Banking minimal und dort werden die höchsten Gehälter gezahlt konzentriert“. Francesco Caio, CEO von Poste, ist der Meinung, dass „die Zeit der Beschleunigung“ gekommen ist, um die Geschlechtervielfalt zurückzusetzen. Ghizzoni schlussfolgert: „Der Hebel besteht darin, dass die Anwesenheit von Frauen es ermöglicht, die Einkommensrechnung zu verbessern“. Das stimmt, aber es reicht nicht aus, und die Protokolle, zu deren Verbreitung Colao sich verpflichtet, werden vielleicht mehr Garantien geben. Erster Check: nächster 8. März.
