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Design: die Rettung italienischer Marken

Laut einer Studie der Altagamma Foundation mit Bain&Company ist der High-End-Designsektor im letzten Jahr fast wieder auf das Vorkrisenniveau gewachsen

Design: die Rettung italienischer Marken

Eine Studie durchgeführt von Altagamma-Stiftung mit Bain&Company weist darauf hin, dass die High-End-Designbereich es wächst nicht nur wieder, sondern auch wieder auf Vorkrisenniveau.

Tatsächlich hat der Designmarkt 90 einen Umsatz von 2014 Milliarden Euro erreicht. Rechnet man die markenlose Produktion hinzu, sind es 360 Milliarden Euro. L'Italien zeichnet sich im Segment aus Kerndesign, ein Sektor, der zu einem Schritt weg von den Niveaus von 2009 zurückgekehrt ist High-End-Markt hat eine Gesamtwert von 29 Milliarden Euro und Italienische Marken sie halten einen Anteil von rund 30 % (8,3 Mrd.). Darüber hinaus steht Italien bei den Branchendaten ganz oben auf dem Siegertreppchen reines Design, die Spitze des Sortiments, die 18 Milliarden wert ist und 60 % des Kerndesigns ausmacht. In diesem Sektor sind die Italiener die ersten Produzenten und Exporteure mit einem Marktanteil von 39 %. Sehr bedeutend sind die italienischen Anteile in den Bereichen Beleuchtung (35 %) und Wohnen&Schlafen (34 %).

Aber mit einer immer noch lahmen italienischen Wirtschaft und einem etwas trägen Inlandsmarkt sind dies die Exporte treiben den italienischen Kerndesignmarkt an, wobei 67 % der Produkte ins Ausland reisen. Die Exporte in die USA (+6%), Europa (+1%) und Schwellenländer (+7%) wachsen. Zahlenmäßig gibt es in diesem Sektor 190 von insgesamt 360 italienischen Anbietern mit einem durchschnittlichen Umsatz von 45 Millionen Euro zu Einzelhandelspreisen (im Vergleich zu 120 Millionen Euro bei den anderen 170 nicht-italienischen Anbietern). 

„Das italienische Design muss in drei Bereichen einen qualitativen Sprung machen: Markenpolitik, Vertriebsstrategie und Größenwachstum“, sagt er Claudio Lüti, Präsident von Kartell und Vizepräsident der Altagamma Foundation. „Eine seriöse Markenpolitik, die gute Kommunikation mit einem hohen Maß an Innovation verbindet“, erklärt Luti, „ist unerlässlich, um globale Unternehmen zu werden. Die Vertriebsstrategie erfordert große Aufmerksamkeit und muss auf der Grundlage der spezifischen Merkmale jedes Unternehmens abgelehnt werden, aber die Kontrolle über das Gebiet und die Einbeziehung der Verbraucher werden für alle von entscheidender Bedeutung sein. Die Vergrößerung des Unternehmens bedeutet eine Erhöhung der Marktmacht. Durch diese drei Wege – so schließt er – werden unsere Unternehmen in der Lage sein, profitabler zu sein, die Weltmärkte besser zu kontrollieren und vor allem unabhängig zu bleiben.“

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