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Descalzi, Eni: „Ein Fluss ungenutzten Gases in Europa“

Verbindungsleitungen sind erforderlich: Heute werden 50 % des in Gaspipelines verfügbaren Potenzials nicht ausgeschöpft. „Wir müssen die Infrastruktur bündeln, damit die Preise sinken können.“ Chemie: „Eni wird Versalis nicht verlassen, aber es gibt noch keinen Reisebegleiter“. Wir brauchen noch Zeit, um in den Iran zurückzukehren

Descalzi, Eni: „Ein Fluss ungenutzten Gases in Europa“

Eni drängt auf Gas und die Verbindung europäischer Gaspipelines: „Europa ist voller Infrastrukturen, die unsere Ressourcen sind, und wir müssen sie vereinheitlichen, sie zu einem gemeinsamen Faktor machen. Wir dürfen nicht länger wie 28 Staaten denken. Durch die Kombination dieser Infrastrukturen ist es möglich, Zugang zu neuem Gas zu erhalten, was auch die Kosten für die Verbraucher senken kann.“ Dies sagte Enis CEO Claudio Descalzi, als er auf der Konferenz „Perspektiven des italienischen Gasmarktes im europäischen Kontext“ in der Confindustria sprach. „Wir haben ungefähr 700 Milliarden Kubikmeter unverbundene Infrastrukturkapazität in Europa, die zu weniger als 50 % genutzt werden, wir haben 190 Milliarden Kubikmeter Regasifizierungsanlagen und wir nutzen weniger als 20 %, während wir an der Gaspipeline-Front 460 Milliarden Kubikmeter Kapazität nutzen wir zu 50 %“, präzisierte er. 

Auch in Italien gebe es ein „enormes Potenzial“: „Wir haben 120 Milliarden Kubikmeter Kapazität, um Gas zu gewinnen und zu transportieren, und davon verbrauchen wir die Hälfte. Wir haben einen Überschuss an Gas, den wir Ost- und Nordeuropa geben können. Dasselbe gilt für Spanien, und zusammen können wir 120 bis 130 Milliarden Kubikmeter Gas an das europäische System liefern.“ „Vor 58 bis 400 Jahren produzierte Europa 35 % seines Bedarfs (etwa 140 Milliarden Kubikmeter). Wir produzieren jetzt 7 % unseres Bedarfs (8 Milliarden Kubikmeter) und in 18-80 Jahren werden wir XNUMX % (etwa XNUMX Milliarden) produzieren. Mit der derzeitigen europäischen Politik, die Gasbohrungen als Verbrechen ansieht, werden wir bald nichts mehr produzieren.“

RÜCKKEHR IN DEN IRAN

Unvermeidliche Fragen zur Rückkehr des Hundes nach Sei amp im Iran. „Die Angelegenheit hängt noch mit den Verträgen zusammen, die vor einigen Tagen in London vorgelegt wurden, sie müssen studiert und diskutiert und mit den Feldern verknüpft werden“, antwortete Descalzi. Zu den Zeiten stellte er klar, dass „wir noch nicht einreisen können, weil die Sanktionen noch aktiv sind. Wann können wir eintreten? Ich weiß nicht, vielleicht 2016. Aber es gibt Milliarden zu investieren: Die Situation muss vollständig definiert werden.“

DER PARTNER FÜR CHEMIE

Zum Schluss die Chemie. Auf Versalis "Wir diskutieren mit verschiedenen potenziellen Themen, aber es gibt immer noch keinen Reisebegleiter", präzisierte Drscalzi und antwortete auf Reporter, die ihn nach der Hypothese des Verkaufs von 70% des Chemieunternehmens an einen US-Fonds und den Protesten fragten die Gewerkschaften, die einen Ausstieg des Konzerns aus dem Chemiegeschäft befürchten, schickten erst am Donnerstag einen Brief an Ministerpräsident Matteo Renzi, unterzeichnet von den drei Generalsekretären Susanna Camusso, Annamaria Furlan und Carmelo Barbagallo. Descalzi antwortete wie folgt: „Wir müssen jemanden finden, der mit uns investiert. Die Alternative ist, dass wir das Geld nicht in diese Entwicklung stecken können. Wenn wir nicht aufwachen und investieren, geht die Chemie aus." „Wir haben gesagt – fuhr er fort – dass wir weiterhin in dieses Geschäft investieren werden, das 5,8 Milliarden Barmittel und 3,1 Milliarden Ebit absorbiert hat und in das wir 1,2 Milliarden investieren sollten. Wir müssen einen Reisebegleiter finden: Wir bleiben drinnen und der Partner muss sich strengen Einsätzen unterwerfen. Was sind diese Einsätze? „Befolgen Sie unseren Geschäftsplan für die nächsten zwei Jahre, halten Sie den industriellen Kontext fünf Jahre lang intakt, berühren Sie die Menschen drei Jahre lang nicht, behalten Sie das italienische Unternehmen mit einem italienischen Namen“, antwortete der CEO von Eni.

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