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Deloitte: Technologie streicht nicht immer Jobs

DELOITTE-BERICHT – Das Risiko, dass neue Technologien die menschliche Arbeit ersetzen, indem sie die Beschäftigung verringern, besteht, aber wir müssen die verschiedenen Fälle unterscheiden, denn die Vorteile, die Technologien für die Arbeit gebracht haben, sind unbestreitbar – Eine vom Guardian veröffentlichte Deloitte-Studie sorgt in England und darüber hinaus für Diskussionen

Deloitte: Technologie streicht nicht immer Jobs

Vernichtet Technologie Männerjobs? In einer nicht allzu fernen Zukunft, gemacht aus Drohnen, fahrerlose Autos und Roboter das (fast) alle menschlichen Aktivitäten ersetzen kann, würde man definitiv meinen. Und da ist etwas Wahres dran, wenn man an die Geschäftsmodelle führender Unternehmen dieser historischen Zeit wie Amazon, Google und Uber denkt.

Aber historisch ist dies nicht der Fall: Zum Beweis dient eine von Delotte durchgeführte und veröffentlichte Studie Guardian, das Daten aus England und Wales der letzten 150 Jahre analysiert. „Nehmt uns der technologische Fortschritt unsere Jobs weg? Oder erleichtert es uns einfach die Arbeit?“, fragt die maßgebliche britische Zeitung. Die Antwort lautet angesichts der Entwicklung von 1871 bis heute, dass Technologie letztlich nichts anderes war als ein „großartige Arbeitsmaschine“.

Erstens hat die Technologie die Kaufkraft erhöht und damit eine neue Nachfrage und neue Arbeitsplätze geschaffen. Und dann, wenn überhaupt, hat es Arbeitshorizonte verändert: Wenn es einerseits unbestreitbar stimmt, dass es heute Kassenautomaten in Supermärkten gibt, dass Taxifahrer bald durch intelligente Autos ersetzt werden und dass der Postdienst durchgeführt wird Mit Drohnen stimmt es – vorausgesetzt – auch von 1950 bis heute hat sich das Barpersonal vervierfacht, genauso wie es zum Beispiel einen Boom bei Friseuren und Buchhaltern gegeben hat.

„Der vorherrschende Trend – erklären die Autoren der Studie – ist ein Rückgang der Beschäftigung in der Landwirtschaft, in der Industrie und im Allgemeinen bei harter Arbeit, der jedoch durch a kompensiert wird bemerkenswertes Wachstum in den Bereichen Pflege, Dienstleistungen und natürlich Technologie selbst“. Ja, denn nach vielen Denkströmungen der heutigen Zeit werden grundsätzlich zwei Kategorien von Werken gerettet: die ad sehr hohe Spezialisierung (insbesondere in Informationstechnologie und -management, durch Studien an exklusiven Universitäten und/oder Fähigkeiten, die die von Maschinen ergänzen); und solche, die in irgendeiner Weise darauf basieren dem Vertrauen (so definiert in der Suche: Lehr- und Erziehungsassistenten, Wohlfahrts-, Wohnungs-, Jugend- und Sozialarbeiter, Pflegekräfte und häusliche Pflegekräfte), die für die Schichten ohne Zugang zu höheren Qualifikationen in technischen Bereichen die Berufe der Zukunft vertreten können – vorerst – kann die menschliche Beziehung nicht ersetzen.

Allerdings besteht die Gefahr, dass die Technik einen immer größeren Teil der menschlichen Arbeitskraft verschlingt, auch wenn dies bisher nicht (oder vielmehr nur teilweise) geschehen ist. Ian Stewart, Debapratim De und Alex Cole, die Autoren der Studie für Deloitte, geben es zu: „Maschinen werden zunehmend repetitive und ermüdende Aufgaben übernehmen, und das scheint nicht der Fall zu sein war noch nie so nah dran wie jetzt, den Bedarf an menschlicher Arbeitskraft zu eliminieren, als zu irgendeiner anderen Zeit in den letzten 150 Jahren.“

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