Er gründete Giorgio Armani im April 2020. "Diese Krise ist auch eine wunderbare Gelegenheit, Authentizität wieder aufzuwerten: genug mit Mode als Kommunikationsspiel, genug mit Modenschauen auf der ganzen Welt, nur für dieo banale Ideen zu präsentieren.“
Gucci hat mit der ersten Folge seine Kommunikationsstrategie und seinen Marktansatz komplett neu erfunden – Zuhause | Silvia Calderoni und Paul B. Preciado | Ouvertüre von etwas, das nie endete – um den Moment der Veränderung und den Wendepunkt zu „informieren“.
Andere führende Unternehmen waren bereits bereit (Apple, Tesla). Die empirischen Beweise veranlassen mich, darauf hinzuweisen Die führenden und legendären Marken markieren das Territorium, sie experimentieren, sie erneuern ihr Leistungsversprechen. Die Besten machen viel neue kommerzielle Kreativität und eine starke Erneuerung ihrer Identität.
Auf der anderen Seite il "Welt dell 'Kunst“ (bildliche Kunst, Bildende Kunst, Kino, Schreiben, Musik uswc.) wirkt trägereher passiv eine Forschung und zu Produktion neuer InhalteuSie, neue Bedeutungen und neue Trends zu erzählen und darzustellen möglich neue Reiseziele Zukunft: das Gefühl ist, dass es aufgehört hata und befindet sich in einer abwartenden Position.
Wie ich geschrieben habe, braucht die Geschichte der konsumorientierten und kapitalistischen Gesellschaft Führer und Legenden, die an vorderster Front stehen, die den Weg weisen, die Trends identifizieren, denen man folgen (nachahmen) kann. Kunst hat immer diese grundlegende Rolle gespielt. Das 900. Jahrhundert ist beispielsweise voll von künstlerischen Bewegungen, die neue kulturelle, soziale und konsumbezogene Phänomene gesät und entfacht haben: Liberty zu Beginn des vorigen Jahrhunderts, Musik in den 60er und 70er Jahren, Pop Art in den 80er Jahren.
Warum sind diese Unternehmen avantgardistischer? • Sie hatten bereits mehr Organisationen und Menschen empfindlich und mehr zeitgenössisch der den historischen Moment vor der Covid gut und tiefer kannte; • Sie hatten bereits neue Meinungsführer und neue Trendsetter kultiviert und keimen können in der Lage, neue Bedeutungen zu artikulieren: Es scheint, dass diese Unternehmen in der Lage waren, inklusivere, offenere, anpassungsfähigere, kreativere Arbeitskontexte zu schaffen, vielleicht auch dank der Meritokratie und der Akzeptanz von Vielfalt;• in Zeiten von Covid sind sie es Zustand offener und mehr belastbarer, aber entschieden reaktiver, sie konnten bestätigen, dass es notwendig war, sich zu ändern, und sie haben sich auch geändert, weil sie vielleicht schon bereit waren, ihrer Zeit voraus waren, • sie sich dazu entschieden haben Gesicht direkten Wandel durch die Dominanz neuer Technologien und Innovationen sie mit ihrer Marktstrategie zu verschmelzen, und sicherlich wussten sie, wie man das Risiko dieser vorschnellen Entscheidungen eingeht.
Aus offensichtlichen Gründen der Unabhängigkeit und Autonomie wäre es viel besser, wenn diese rolle übernahm die kunst zurücko Befehl, Kontamination und Avantgarde, sondern sollte Methoden der Forschung, des Experimentierens und der Produktion finden, die in der Lage sind, neue und große künstlerische und kulturelle Phänomene hervorzubringen, die unwiederholbar und faszinierend sind.
„Es gibt keine Kunst ohne Selbstbewusstsein, und Selbstbewusstsein und der kritische Geist sind ein und dasselbe.“Oscar Wilde
Alles Gute!
