Im immer hitziger werdenden globalen Wettbewerb muss die Italienische Unternehmen haben bewiesen, dass sie es verstehen, auf ausländischen Märkten mit den deutschen Unternehmen mitzuhalten: in den letzten vier Jahren ihres exportieren es wuchs jährlich um 3,0 % gegenüber 3,5 %.
Um mit dem Vergleich Schritt zu halten, konnten sie ihre Verkäufe in die dynamischsten Länder lenken, so dass die potenzielle Nachfrage in Italien zwischen 4,1 und 2000 um durchschnittlich 2014 % pro Jahr gestiegen ist, gegenüber +4,2 % in Deutschland.
Sie haben die Qualität der Produkte gesteigert: +25,0 % der Anstieg des von erarbeiteten Indikators im selben Zeitraum CCS, gegenüber +13,3 %. Sie enthalten die Erhöhung der Preislisten: +2,0 % pro Jahr gegenüber +1,8 %. Und sie haben zunehmend vorgelagerte Positionen entlang globaler Wertschöpfungsketten eingenommen, während Deutschland sich dagegen nachgelagert spezialisiert hat. Zusammen haben diese Kräfte einen positiven Beitrag von 4,9 Prozentpunkten pro Jahr zur Dynamik der italienischen Exporte geleistet.
Gleichzeitig haben sie einige Faktoren in die entgegengesetzte Richtung geschoben. Insbesondere dieULC-Erhöhung (Lohnstückkosten): +3,0 Prozentpunkte pro Jahr, im Vergleich zu den deutschen -0,1 (für Deutschland sind die Daten unverändert zu 2013).
Heute bieten eine Reihe von Elementen eine Gelegenheit zur Erholung: die Abwertung des Euro und der Zusammenbruch der Ölpreise, die die preisliche und kostenmäßige Wettbewerbsfähigkeit Italiens erhöhen und die Margen der Unternehmen füllen; und niedrige langfristige Zinsen, die die Finanzierungskosten reduzieren. Höhere Gewinnspannen und niedrigere Geldkosten werden neue Investitionen und damit zukünftige Produktivitätssteigerungen antreiben.
Die Vorteile, die sich aus diesen Faktoren ergeben, müssen genutzt werden, indem der Weg der Strukturreformen fortgesetzt wird, wobei die Reformen des Arbeitsmarktes und der öffentlichen Verwaltung abgeschlossen werden.
Anhänge: CSC Note n.6-2015_Competitivity.pdf
