Die weltweite Produktion im verarbeitenden Gewerbe ist fast wieder auf das Niveau vor Corona zurückgekehrt, was auf die Nachfrage nach Endprodukten und eine hervorragende Erholung der Aufträge aus der Zwischenindustrie zurückzuführen ist. Ganz anders sieht es bei Dienstleistungsaktivitäten aus, insbesondere im Tourismus- und Freizeitbereich. Weltweit sind Restaurantmahlzeiten im Vergleich zu 30 um 40–2019 % zurückgegangen, während die Zahl der Linienflüge noch auf halbem Weg liegt. Dies sind die Daten eines aktuellen Artikels in derÖkonom ("Die 90 %-Wirtschaft neu betrachtet: Erholt sich die Weltwirtschaft?").
Die unterschiedliche Entwicklung zwischen dem verarbeitenden Gewerbe und dem Dienstleistungssektor hat erhebliche Auswirkungen auf die Erholungsfähigkeit einzelner Länder. Während Deutschland von seiner großen industriellen Basis profitieren konnte, kommentiert derÖkonomItalien und Griechenland, die stärker auf Einzelhandel und Tourismus angewiesen sind, scheinen anfälliger zu sein. Auch wenn die Gegenüberstellung fragwürdig erscheinen mag, so enthält sie doch eine große Wahrheit, nämlich das übermäßige Gewicht, das der Gastronomie-, Gastgewerbe-, Tourismus- und damit verbundene Tätigkeitssektor in Italien eingenommen hat.
SPÜLEN WIR DIE GESCHICHTE EIN PAAR JAHRE ZURÜCK
Die italienische verarbeitende Industrie, Protagonist des Wirtschaftswunders, wurde in den letzten Jahrzehnten durch die Konkurrenz von Ländern wie China bedroht und durch die Zwänge ihrer strukturellen Bedingungen belastet: geringe Größe, geringe Kapitalisierung. Während Deutschland Industriepläne zum Schutz und zur Stärkung seiner Industrie erstellte, sprach Italien über etwas anderes.
Insbesondere verbreitete sich unter den aufeinanderfolgenden Regierungen und ihren Sponsoren ein Narrativ, das alte Wege beschritt und die Schönheit der Natur, des kulturellen Erbes und der Ernährung als die Stärke des Landes betrachtete. Man erinnert sich vielleicht daran, dass jemand enorme Sprünge im nationalen BIP nur dank der Entwicklung des Tourismus vorhergesagt hat.
Aber ohne Investitionen in unsere Kulturstätten (die dem Verfall preisgegeben sind), ohne eine nationale Fluggesellschaft, die in der Lage ist, Touristenströme direkt nach Italien zu bringen und unbequeme Zwischenstopps in europäischen Drehkreuzen zu vermeiden, ohne Strukturen, um diese Ströme aufzunehmen (sechs der zehn größten Hoteliersgruppen). (in Italien sind Ausländer) hat sich spontan ein Low-Cost-Tourismusmodell entwickelt.
Von einzelnen Flughäfen, die Slots an Ryanair und dergleichen verkauft haben, über die Umwandlung von Wohnungen in Bed & Breakfasts bis hin zur Zerstörung des reichen und wertvollen Netzes historischer Geschäfte in den Städten, die in eine endlose Abfolge von Schnell- und Straßenläden verwandelt wurden Nahrungskette. Im Jahr 2017 erschien ein Artikel von New York Times Überschrift: „Venedig, das von Touristen überschwemmt wird, läuft Gefahr, zu Disneyland on the Sea zu werden".
EUROSTAT: EIN UNVERGLEICHLICHES BILD VON RESTAURANTS UND GASTFREUNDSCHAFT IN ITALIEN
Die Größe unserer Betriebe ist die kleinste in Europa: Kleine Betriebe in Italien machen 84,3 % der Gesamtzahl aus. Auch Griechenland und Spanien schneiden besser ab als Italien (81,2 % bzw. 75,2 %). Im Vereinigten Königreich machen Kleinunternehmen nur 46,1 % aus.
Geringe Größe bedeutet geringe Produktivität, unregelmäßige Beschäftigung, niedrige Löhne, hohe Unternehmenssterblichkeitsrate und Schattenwirtschaft. Ein großes Nest der Ineffizienz und Marginalität, das in Italien nichts Neues ist und das in den letzten zehn Jahren aus unerklärlichen Gründen eher als Erfolgsmodell denn als Indikator für den Niedergang des Landes bezeichnet wurde.
DIE ERHOLUNG DER INDUSTRIE
Die verarbeitende Industrie hingegen zeigte, abgesehen von Werbespots und wirkungsvollen Ankündigungen, eine unvorstellbare Erholungsfähigkeit. Heute gehören unsere Branchen zu den ersten Roboterherstellern der Welt, wir verfügen über allgemein anerkannte Spitzenleistungen in der Mechatronik und sind führende Unternehmen in der Luft- und Raumfahrt sowie in mehreren anderen fortschrittlichen Sektoren. Bei vielen Automobilkomponenten sind italienische Unternehmen der Hauptpartner der deutschen Automobilbranche.
Trotz aller Schwierigkeiten der Vergangenheit bleibt Italien gemessen an der Zahl der Beschäftigten das zweitgrößte europäische Produktionsland und gemessen am BIP das dritte. Beim Handelsbilanzüberschuss liegt es nach Deutschland an zweiter Stelle. Und wenn es uns gelingt, den Aufschwung mitzunehmen, dann ist das der verarbeitenden Industrie zu verdanken, die Widerstand geleistet hat und wächst.
Gehen wir zurück zum heutigen Tag
Während die Regierung erscheint mit dem Sanierungsfonds verwickeltDie Kommunalpolitik scheint fest in ihren alten Narrativen und ihrem eigenen Wählerpool verankert zu sein. Aus diesem Grund ist vielleicht das Nachtleben wieder in Gang gekommen, die Diskotheken haben leider wieder geöffnet (um sie dann schließen zu müssen, aber eigentlich nur formell), es gibt kaum Kontrollen der Abstände in Restaurants und öffentlichen Plätzen. Schließlich wird die Regierung gezwungen, die Stadien wieder zu öffnen.
Mittlerweile die Infektionen nehmen zu und wir kehren zu sehr besorgniserregenden Alarmstufen zurück. Die Spanische Grippe entwickelte sich in drei aufeinanderfolgenden Wellen und die zweite war viel tödlicher als die erste. Dies wird auch für Covid befürchtet (siehe beispielsweise den Bericht der Experten von Sage, dem englischen Regierungsgremium bestehend aus den besten Wissenschaftlern des Landes).
Es ist Zeit, den Kurs (und den Schritt) zu ändern
Um nicht in den Abgrund zu stürzen, vor dem wir fast stehen, ist es zunächst wichtig zu erkennen, dass wir in einer neuen Welt leben. Für lange Zeit (einige Quellen schätzen vier Jahre) werden die Tourismusströme zurückgehen, die Fluggesellschaften werden nur noch wenig fliegen und Kreuzfahrtschiffe werden sich nur schwer fortbewegen. Smart Working hat ein mittlerweile veraltetes Organisationsmodell, das auf der Konzentration der Arbeit in Büros und Städten basiert, endgültig über Bord geworfen.
Heute blicken die zahlreichen Restaurants und Bars, die unter den großen Geschäftszentren entstanden sind, einer ebenso ungewissen Zukunft entgegen wie die Wolkenkratzer, die sie überragen. Das Gastgewerbe und die Gastronomie laufen Gefahr, zu einem Zombie-Geschäft zu werden.
Um die Wertschöpfung eines Mitarbeiters zu erwirtschaften, werden drei Mitarbeiter im Empfangsdienst benötigt
Aber war es jemals etwas anderes? Wie aus Eurostat-Daten hervorgeht, beträgt die Arbeitsproduktivität in diesem Sektor knapp ein Drittel der Produktivität des italienischen verarbeitenden Gewerbes. Damit möchte man sagen, dass, um den Wert zu erreichen, den ein Arbeiter in der Fertigung an einem Tag erzielt, etwas mehr als drei Angestellte im Hotel- und Gaststättengewerbe beschäftigt sein müssen.
Es ist an der Zeit anzuerkennen, dass eine falsche Richtung eingeschlagen wurde: Der Covid-Effekt zeigt dies auf dramatische Weise. Mit Mut und Entschlossenheit müssen daher schnell neue Strategien verfolgt werden.
DIE INDUSTRIE IM ZENTRUM DER ERHOLUNG
Zunächst geht es darum, die verarbeitende Industrie in den Mittelpunkt der wirtschaftspolitischen Interventionen im Zusammenhang mit dem Recovery Fund zu rücken. Der deutsche Industrie-4.0-Plan wurde 2011 angekündigt und wird bis 2030 fortgeführt, wobei die Investitionen zunächst auf zwanzig Milliarden Euro geschätzt werden (aber wahrscheinlich noch viel mehr). Der italienische Plan wurde erst 2016 eingeführt und hat keinen mehrjährigen Bezugszeitraum: jedes Jahr neue und unterschiedliche Maßnahmen, wobei die Unternehmen nicht in der Lage sind, mittelfristig zu planen. Beginnen wir also hier mit der Erstellung langfristiger Pläne, der Unterstützung der stattfindenden Veränderungen und der Unterstützung der niemals ruhenden Dynamik unserer Unternehmen.
Und als absolute Priorität sollten wir uns heute darum kümmern, die produzierende Industrie vor einem möglichen erneuten Lockdown zu schützen. Außer in einigen wenigen Branchen herrschen in den Fabriken Arbeitsinseln, die Arbeiter sind auf natürliche Weise distanziert, die Ansteckungsgefahr ist geringer. Es ist das, was draußen passiert, was Risiken schafft. Lohnt es sich, eine Bar offen zu halten und das Risiko einzugehen, eine Fabrik zu schließen?
Was tun in der Zwischenzeit mit dem Tourismus- und Lebensmittelsektor?
Um Arbeitsplätze zu sichern, sollten neben Subventionen zunächst Anreize für den Übergang zu handwerklichen, landwirtschaftlichen und industriellen Tätigkeiten geschaffen werden. Die verarbeitende Industrie klagt seit Längerem über den Mangel an Arbeitskräften, während in der Hotellerie Jahr für Jahr ein Besucherboom zu verzeichnen ist. Dieser Trend muss umgekehrt werden. Auch die nachvollziehbare Liberalisierung kommerzieller Lizenzen sollte im Lichte der Post-Covid-Welt schnell und radikal überdacht werden.
Schließlich ist es der gesamte Tourismussektor, der neu überdacht werden muss, ebenso wie seine Verbindung mit der Region. Das Industrieunternehmen schafft zahlreiche Arbeitsplätze, Forschung und Innovation, die sich ausbreiten. Der Tourismus, den wir bisher erlebt haben, ähnelt eher einem Prozess des raschen Absterbens, bei dem den Städten das Leben genommen wird: Städte zum Konsumieren, verwandelt in einfache Postkarten, Opfer großer anthropologischer Verschmutzung, wie Richard Ingersoll bereits vor einigen Jahren bemerkte , bekannter Architekturhistoriker. Wir laden Sie ein, ernsthaft über den sehr unterschiedlichen Wert dieser beiden Sektoren und darüber nachzudenken, was Italiens Zukunft braucht.
