Google, sonst normal
Wir beschäftigen uns oft mit Google weil Google großartig ist Show. Er ist abenteuerlustig und glücklich Anarchist, offen und chaotisch, in permanenter Reorg e utopischen wie eine Architektur von Piranesi, aber auch zynisch und Opportunisten wie Frank Underwood. Es wird sein, weil es die Montessorianische Ausbildung seiner Gründer widerspiegelt, es wird sein, weil es es verkörpert Geist des Netzes, repräsentiert Google die Modernität. Es ist die Moderne, die fasziniert und erschreckt, die man aber nicht vor der Tür halten kann. DER Technophobe sie haben einen gemacht Sündenbock und Dave Eggers wurde von ihm für seine inspiriert Orwellscher Roman, The Circle.
Europäer ärgern sich über Google genauso wie über einen Vater, der sieht, wie seine Tochter mit einem Jungen ausgeht, den er nicht mag, und es deshalb versucht Tenerlo Lontano. Googles größtes Anliegen ist sicherlich nicht die Beseitigung der Zugluft aus den Fenstern, eine Aktivität, die laut Angela Merkel an der Spitze der deutschen Sorgen steht. Aber die Europäer sie haben nicht mehr capito nichts auf Natur dieser Größen Technologiegruppen die sich aus dem Silicon Valley in ihre Territorien wagen, ohne um Erlaubnis zu fragen.
Google ist einer Plattform mit welchem nicht per niente leicht arbeiten. Dritte sind, gelinde gesagt, verwirrt. Jeden Tag ein Produkt bzw neuer Dienst das ist noch ein Prototyp und was wäre wenn nicht funktioniert, kommt gleich sich selbst überlassen mit dem Streichholz, das in den Händen der Partner brennt. Sehen Sie, was mit i passiert ist Google Glass was so aussah Das nächste große Ding und stattdessen waren sie kaum mehr als ein unvollkommener Prototyp. Aber es ist nicht immer so frustrierend, mit Google zu arbeiten – es kann sogar enorm aufbauend sein.
beispielsweise Uber e Lyft sie bauen a kolossales Geschäft bezogen auf Google Maps ohne Google einen Cent zahlen zu müssen, obwohl Google über seinen VP-Fonds 250 Millionen US-Dollar in Uber investiert hat. Google Maps wird zu einem der größten Centrali elettriche des neuen Wirtschaft. Dieser Service ist in unzählige Anwendungen eingebunden, die ganze Wirtschaftszweige wie Gastronomie und Hotellerie revolutionieren. All dies geschieht für mit freundlicher Genehmigung von Google. Das gleiche gilt für Android das 70 % der Smartphones der Welt einschaltet. Diese Art von "kostenlos" wird auf 3 bis 5 % des US-BIP geschätzt, obwohl es in offiziellen Daten keine Erwähnung gibt.
Es gibt keinen Bereich von Menschliche Aktivität wobei Google will nicht erweitern. „Google will überall sein, sogar in unseren Körpern“, schreibt er Conor Dougherty in der NYTimes über einen Deal mit Johnson & Johnson für Roboterchirurgie. Und das ist richtig, mit überall es gibt von entwickeln manche Innovation. Und der Gegenteil von dem, was er tut Apple das ist wahnsinnig in Fokus auf einem Segment und in derProzess alle Details einer Idee, bevor sie zu einem Produkt wird. Apple erinnert an die preußische Armee in der Schlacht von Sedan, wenn Google an die Kommunarden von Paris denkt.
Die letzten Tage der quantitativen Lockerung (QE)
Dies "Vagheit" Stück a Wall Street die Google mit einem ausgezeichnet hat hohes Kurs-Gewinn-Verhältnis, fünf Punkte höher als Apple.
Die "Leichtigkeit“ von Google ist Tochter Restaurants QE wer lebt die letzten Tage der Gelage. Mit dem angekündigten Ende von QE in den USA wird auch die Stimmung di Wall Street fessioneller Ändern. Tatsächlich ist das, was mit Google passiert ist, nicht das Ergebnis von Zufall oder Umständen. In Mountain View ist als neuer Finanzdirektor eingetreten Bigwig di Wall Street. Es ist Ruth Porat der seit 2010 in einer ähnlichen Position bei der Investmentbank tätig ist Morgan Stanley, umbenannt in „Margin Stanley“ unter der Leitung von Porat. Ab dem 26. Mai 2015 übernimmt Porat die Ort di Patrick Pickett, 52, CFO von Google seit 2008 e authentischer Googler in Aussehen und Geist.
In Post viel diskutiert, was die selbe fassungslos zurückließ Larry Seite, Pichette erzählt, wie sie gereift ist Entscheidung di LasCiare seine Lage a Google. Nach einer nächtlichen Besteigung des Gipfels des Kilimanjaro zusammen mit seiner Frau Tamar, die majestätische Ebene der Serengeti zu seinen Füßen (eigentlich ist sie 325 Kilometer entfernt und von dort aus nicht zu sehen), verstand er, dass die Zeit gekommen war für die "Carpe Diem“. Sein Posten ist echt weise di Googolische Offenheit. Es inspirierte auch den ätzenden Stift von Lucy Kelway in der "Financial Times", die Larry Page schon für einige beschimpft hatte Erklärungi anlässlich der Übernahme von Motorola Mobility.
Der neue CFO von Google wird a Mission präzise: es wird müssen führen unter Kontrolle le Ausgabe Google ist im Geschäft von zerzaust Forschung und Entwicklung das bisher liefert nicht sie sind es gelingt dir a beeinflussen auf Geschäft der Suchmaschine, die hängt noch für die 95% von Werbung, ein Gebiet, auf das die mächtige Armee von Facebook, Another Schatz di Wall Street was es mit einem Preis-Gewinn-Verhältnis belohnt, das doppelt so hoch ist wie das von Google. Wenn wir uns ansehen, wie Facebook Google das wegnimmt Nachrichtengeschäft, man muss glauben, was er behauptet Peter Thiel wenn er sagt, dass Internet-Monopole keine wirklichen Monopole sind, wie wir sie historisch kennen, sondern Götter vorübergehende Monopole, durch Technologie geschaffen und weggefegt durch die erosive Wirkung von a fortschrittlichste Technologie. Farhad Manjoo, der Tech-Kolumnist der „New York Times“, in einem Artikel mit dem Titel Google, mächtig jetzt, aber nicht für immer er stellte Hypothesen auf und diskutierte ein Potenzial Google ablehnen direkt in seinem Kerngeschäft, dem von Onlinewerbung, auf die wahrscheinlich migriert wird Dienstleistungen dass sie verbinden direkt le Menschen, wie soziale Medien. Es ist eine entfernte Möglichkeit, aber nicht ganz ausgeschlossen.
Da das leichte Geld knapp wird, ist es notwendig, das zu vermeiden, was in der Zukunft liegt Erfolg mit der Google Glass, ein Klassiker der Googolian-Komödie, dass die tadellosen Nick Bilton er berichtete ausführlich in seinem Blog „Bit“ in der NYTimes. Der Technikmärchen sind die Spezialität des jungen Kolumnisten der New Yorker Zeitung. Er schrieb bereits einen auf Twitter, Twitter ausbrütenvon denen Lionsgate zeichnet eine Fernsehserie. Von New York zog er nach San Francisco, um näher an der Eventszene zu sein. Unser Mitarbeiter Giuseppe di Pirro übersetzte Biltons Artikel ins Italienische, Warum Google Glass kaputt ging, in der Nick die ungewöhnliche Geschichte von Google Glass erzählt. Eine Geschichte, die die Google-Methode auf ihrem Höhepunkt beschreibt und einen ihrer Gründer vorstellt, Sergey Brin in einer Montessori-Schule ausgebildet.
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Viel Lärm um nichts
Dies ist einer Geschichte was einen großen in Frage stellt öffentliche Intrigeeinem futuristische Technologie tragen, a geheimes Labor, modelle, Fallschirmspringer und a Dreiecksbeziehung geboren in den Büros, die die Ehe eines Milliardärs beendeten. Dies ist die Geschichte von Google Glass.
Bevor wir beginnen, wäre dies der Teil der Geschichte, in dem ich vielleicht erklären sollte, was Google Glass ist. Außer ich muss nicht. DER Google Glass Sie kamen einfach nie auf die Welt. Stattdessen, Sie explodierten mit dem Geschrei und dem pumpen in der Regel Reserviert ein Apple iEtwas.
Seit ihrer ersten Präsentation im Jahr 2012 gelten sie als die Gadgets von Gadgets, begehrt von allen, von Nerds bis zu Führungskräften, von Köchen bis zu Fashionistas. Sie waren das Must-Have-Schmuckstück, das sich darauf vorbereitete, die zu repräsentieren Vergleichsbedingungen für ein neues Genre von tragbarer Computer.
Zeitschrift "Uhrzeit“ definierte sie als einen der „Die besten Erfindungen des Jahres“. Sie haben zwölf Seiten Anzeigen in der Zeitschrift „Vogue“. Die Simpsons Sie widmeten Google Glass eine Episode, obwohl Homer sie "Oogle Goggles" nannte. The Glass macht die Runde Tages- und Abendshows, und waren Gegenstand zahlreicher Comedy-Sketches, darunter die des „Saturday Night Live","The Colbert Report„und unzählige Videos auf YouTube. Die Großen der ganzen Welt haben sie getestet. Mit Prinz Charles trug ein Paar. Genauso wie Oprah, Beyoncé, Jennifer Lawrence und Bill Murray.
Es gab auch eine Folge bei New York Fashion Week 2012, wann Diane von Furstenberg er trug ein paar rote Farbe und schickte seine Models mit Exemplaren in verschiedenen Farben über den Laufsteg. Später, in einem prompt produziertes Video, von Furstenberg (trägt ein neues Paar von DVF | Made for Glass) gestand Isabelle Olsson, die Glasdesigner, "Wir haben Google Glass der Welt vorgestellt."
Und ein weiterer Index ihrer kulturellen Bedeutung "The New Yorkerhat einen Artikel von gepostet 5.000 Wörter über was gemeint tragen sie, geschrieben von einem sogenannten Google Glass Explorer, der von Google eingeladen wurde, das Produkt zu testen. Hier erzählt Gary Shteyngart auf humorvolle Weise eine spontane Produktdemonstration, die er in der Linie XNUMX der New Yorker U-Bahn gab. „Sind sie es?“ fragte ihn ein Geschäftsmann. „Es ist so inspirierend“, sagt ein College-Student. "Du hast Glück".
Aber das vielleicht größte Gefühl kam letzte Woche, als von nichtsHat Google angekündigt dass die Glas, wie wir sie kennen, waren kurz vor dem Verschwinden.
Puff! Gegangen. All diese Fanfare umsonst.
Nach Meinung ehemaliger und aktueller Google-Mitarbeiter, die am Google-Glass-Projekt beteiligt waren, war dies nicht der richtige Abschluss des Projekts.
Das Google X-Labor wird geboren
Um zu verstehen, was gelaufen ist schief, Dobbiamo tornare indietro di ein paar Jahren in Bergblick, Kalifornien , gut in den eleganten Google-Büros. Dort, inmitten der farbenfrohen Campus-Logos und schwankenden Platanen, entwarfen die Gründer des Unternehmens und eine Handvoll vertrauenswürdiger Führungskräfte ein Liste di Hundert futuristische Ideen.
Darunter waren u. a Indoor-GPS und ein Projekt namens Google Brain. Aber die größte Begeisterung galt einem neuen Genre Tragbare Computer die mit der Haut verbunden oder möglicherweise wie eine Brille getragen werden könnten.
Gegen Ende 2009, Eric Schmidt, damals CEO von Google, angesprochen Sebastian Thrun, ein genialer multidisziplinärer Forscher an der Stanford University, und lo er rekrutierte für entwickeln diese Ideen. Thrun, der damit beauftragt war, einen einprägsamen Namen zu finden, rief vorübergehend das an Labor "Google X“, in der Hoffnung, sich später für etwas Besseres zu entscheiden.
Laut mehreren Google-Mitarbeitern, die an den frühen Phasen von Projekt X gearbeitet haben (alle stimmten zu, das Projekt nur unter dem Versprechen der Anonymität zu diskutieren, weil sie noch mit dem Unternehmen arbeiteten oder im Geschäft waren), die Labor er fand bald einen geheimer Ort innerhalb der Google-Campus, im zweiten Stock eines unscheinbaren Gebäudes in der 1489 Charleston Avenue. Da die erstes Projekt des Labors: Art von Sachen wie virtuelle Realität was später bekannt wurde als Google Glass.
Thrun rekrutierte eine große Anzahl von Wissenschaftler e Forscher di allererste Ebene um bei Glass zu arbeiten, einschließlich Astroteller e Babak Parviz, beide an der Spitze des Wearable Computing, und Isabelle Olson, leitender Industriedesigner. Bald, Sergey Brin, Mitbegründer von Google, schloss sich ihnen an, um ihnen dabei zu helfen, X voranzubringen.
Sergey Brins Rolle bei Google X
Es ist wichtig, hier zwei Dinge über Brin zu beachten. Damals war es verheiratet mit Anne Wojcicki, Mutter ihrer zwei Kinder und Unternehmerin im Bereich Gentests. Bryn, hatte bei Google den Ruf, etwas zu haben, was gemeinhin als „Projekt Aufmerksamkeitsdefizitstörung", es wurde besessen durch ein Projekt für dann springen auf nachfolgend e verlass ihn (Brin lehnte es ab, diesen Artikel zu kommentieren).
Mit Brin und Thrun an der Spitze ist es Google X und dem Brillenprojekt gelungen, am Ball zu bleiben Geheimnisse für mehr als einen Jahr. „Google-Mitarbeiter gingen jeden Tag an uns vorbei, ohne zu wissen, was in X vor sich ging“, sagte ein Google-Mitarbeiter.
Das war bis 2011 so, als meine Kollegin Claire Cain Miller und ich es getan haben Angesichts der Nachrichten über das Geheimnis von Google X-Lab, beschreibend im Detail einige der Projekte im Bau bei X.
Zu der Zeit, die niemandem außerhalb von X bekannt war, braute sich ein heißes Feuer zusammen Bruch zwischen den Ingenieure von X in über die Funktionen mehr elementar von Google Glass. Eine Fraktion argumentierte, dass sie es tun sollten indossare ganztägig, Als ein "trendiges Gerät“, während andere meinten, sie sollten führen nur für konkrete praktische Zwecke. Doch fast alle zu X Sie stimmten zu dass der verwendete Prototyp einfach dieser war: a Prototypmit große Mängel löschen.
Es gab einen prominenten Andersdenkenden. Brin wusste, dass die Google-Glass noch kein fertiges Produkt war und weiterer Arbeit bedurfte, aber er wollte dass diese es passierte öffentlich, nicht in einem streng geheimen Labor. Brin argumentiert die X haben sollte Veröffentlichung das Glas ai Die Verbraucher und ihre verwenden Feedback für wiederholen und migliorare la Design.
Das Verbessern und Erweitern des Glases wurde somit zu einem Öffentliche Arbeiten im Gange mit Hilfe von Benutzern erstellt. Also entschied sich Google dafür liefert nicht verkaufen i Glas nei Geschäfte an die Öffentlichkeit, aber Limit ai Glasforscher, eine ausgewählte Gruppe von Technikfreaks und Journalisten, die 1500 US-Dollar für das Privileg zahlen würden, zu den Ersten zu gehören, die es übernehmen.
Eine kontraproduktive Strategie
Die Strategie offenbarte sich kontraproduktiv. L 'Ausschließlichkeit der Festung hinzugefügt Interesse Restaurants Öffentlichkeit mehr umfangreich, mit den Presseorganen, die nach ihrem eigenen Stück Geschichte schreien. wenn dasErregung Öffentlichkeit explodierte, Google nicht nur geschürt le Flammen, aber übergossen sie mit Düsentreibstoff.
„Das Google X-Team wusste, dass die Produkt liefert nicht Ära minimal nah dran zu sein dalli für die Debüt“, sagte ein ehemaliger Google-Mitarbeiter. Das Team Marketing von Google und Brin Avevano andere Stockwerke.
Auf einer Entwicklerkonferenz von Google im Juni 2012 beispielsweise landeten Fallschirmspringer mit Glass auf dem Dach des Auditoriums und rasten unter tosendem Applaus mit Motorrädern vom Dach bis zum Konferenzraum. (Ich war dort und es war anders als jede andere Präsentation, die ich je gesehen habe.) Brin schien jubeln der Aufmerksamkeit und wurde als die bezeichnet Tony Stark des wirklichen Lebens, von der Comicfigur Iron Man. Später in diesem Jahr, Brin saß drin erste Reihe anlässlich Parade des von Fürstenberg, stolz ausgestattet mit ein paar Glas.
diese liefert nicht Ära falscher Modus für einführen ich google Glas. diese es war nicht 'SExperiment vertraulich, auf die die Google X-Ingenieure gehofft hatten. Es war, als würde man zusehen, wie jemand ein Geheimnis in ein Megaphon platzen ließ.
Aber Fallschirmspringer und Models konnten nicht mehr tun, und sie taten es funkeln Start bald zu zu verblassen quando i Tech-Blogs, die das Glas endlich in die Finger bekommen hatten, dort sie beschrieben wie "iDas schlechteste Produkt aller Zeiten", zu Recht feststellend, dass die Batterie umsonst war und dass es "ein fehlerhaftes Produkt“. Einige wurden aufgezogen Vorräte inhärente die Datenschutz, die Menschen sie befürchteten zu sein überwacht während intime Momente, wie am Urinal, wie ich habe erfahren bei einer anderen Google-Konferenz, bei der ich von Leuten umgeben war, die Glass trugen. Sie waren es auch proibiti in Bar, In der Kino, In der Kasino von Las Vegas und anderen Orten, an denen Kunden nicht heimlich überwacht werden sollten.
Eine schöne Geschichte
Dann, Anfang 2014, eins Skandal da Tiefdruck traf die Labors von Google X. Zwischen 3-D-Druckern und Mikrochips wurde einer geboren Liebesgeschichte tra Brin und Amanda Rosenbergeinem Marketing Manager von Google Glass, die bei der Organisation der Modenschau von Diane von Fürstenberg mitgeholfen hatte. Brin es stand Wegziehen von Frau für Rosenberg, die wiederum stand lasciando seine Verlobter, der auch bei Google arbeitete. Mit einer noch einzigartigeren Wendung, berichtet von „Vanity Fair“, wurde festgestellt, dass die Brines Frau war Freund des Rosenberg.
Von diesem Moment an schien die Google Glass zu verkümmern. Frühe Mitarbeiter ließen X fallen, einschließlich Parviz, dass hob die Vorhänge zum Zeitpunkt von Amazon. Brin, die mit den Folgen ihrer Liebesbeziehung zu kämpfen hatte, Er hörte auf sogar von indossare i Glas in der Öffentlichkeit.
Und so kommen wir zum März 2015, wenn Google hat plötzlich angekündigt Das war Calando il Vorhang auf seinem Glass Explorer-Programm. Dies ist der Todesstoß für Glass. Aber vielleicht ist das nicht der Fall.
Ein neuer Anfang?
Tony Fadell, Ex-Apple, übernahm die Leitung des Google Glass-Projekts. Hier mit seinem intelligenten Nest-Thermostat. Vielleicht ist dieses Gerät eines der begehrtesten Produkte der breiten Öffentlichkeit, die es schwer findet, zu verstehen, wie diese Objekte funktionieren.
In ihrem neuen Leben werden die Glasses von beaufsichtigt Ivy Ross, ein Schmuckdesigner, der die leitet Geschäftsbereich smart eyewear von Google, z Toni Fadel, ehemaliger Apple-Vorstand e Schöpfer von Nest, das smarte Thermostat.
„Die ersten Bemühungen von Glass waren wegweisend und sie haben es uns erlaubt lernen was ist wichtig für Die Verbraucher und Unternehmen“, sagte Fadell in einer Erklärung. „Ich freue mich darauf, mit Ivy zusammenzuarbeiten, um ihr bei der Leitung des Teams Orientierung und Unterstützung zu geben, und wir arbeiten zusammen, um diese Akquisitionen in zukünftige Produkte zu integrieren.“
Viele Menschen sind sich dessen bewusst Pläne di Fadel über das Glas, das sie berichteten, dass er gehen würde neu gestalten il von Grund auf neu produziert und dass liefert nicht er würde freigegeben bis es war fertiggestellt. Ein Berater von Fadell sagte:
Es wird keine öffentliche Verhandlung geben. Tony ist ein Produkttyp und er wird nichts veröffentlichen, bis es perfekt ist.
Was die von Fürstenberg, hat kein Bedauern. In einem Interview erklärte er, dass Google Glass geradezu revolutionär sei:
Es war das erste Mal, dass wir über tragbare Technologie sprachen. Die Technologie schreitet immer schneller voran und Google Glass wird immer ein Teil der Geschichte sein.
