Nicos Anastasiades ist ein mutiger Mann, der glaubt, dass das Glück die Mutigen bevorzugt. Oder er hofft es zumindest. So sagte das Staatsoberhaupt von Zypern, der kleinen Insel im Mittelmeer, die vor einem Jahr durch einen von der EU und dem IWF bereitgestellten Maxi-Kredit von 10 Milliarden Euro gerettet wurde, dass Nicos bis zum Ende auf die internationalen Märkte zurückkehren könne Monat, ein Jahr früher als die Gläubiger ursprünglich erwartet hatten.
Anastasiades gab seine Absicht während eines Abendessens bekannt, das diese Woche in Zypern in der Handelskammer der Reeder stattfand. Der zypriotische Präsident wollte auch betonen, dass dieses ehrgeizige Ergebnis dank der strikten Einhaltung der Bedingungen (und des Fahrplans) durch die Regierung möglich wurde, die durch die Rettungsaktion festgelegt wurden, die die Insel im März letzten Jahres von anderen Ländern der Eurozone und der International erhalten hatte Währungsfonds unter der Leitung von Christine Lagarde.
Wer werden die Akteure dieser Rückkehr auf die Märkte sein? Das Finanzministerium sagte, es habe die Deutsche Bank, Goldman Sachs International, HSBC, die UBS Investment Bank und VTB Capital damit beauftragt, interessierte Investoren auf den internationalen Märkten zu suchen. Im April brachte Zypern vorsichtig die Marktstimmung zum Vorschein, indem es 100 Millionen Euro in sechsjährigen Anleihen platzierte, die durch eine Privatplatzierung mit einem Zinssatz von 6,5 Prozent ausgegeben wurden. Ein guter Anfang, um ein Jahr nach der Rettungsaktion eine Rückkehr an die Märkte im großen Stil versuchen zu können, in die Fußstapfen von Antonis Samaras' Griechenland, das zuletzt drei Milliarden Euro in fünf Jahren mit einer Quote von unter 5 Prozent platzierte .
Ohne zu vergessen, dass selbst Zypern (obwohl es in Rekordzeit seine Konten in Ordnung bringt und Strukturreformen auf den Weg bringt) von einer zunehmend expansiven Geldpolitik der EZB profitiert, so dass einige Betreiber versucht zu sein scheinen, einen „Carry Trade“ zu machen. auf den Euro zu investieren und dann in rentablere, aber riskantere Schwellenländer zu investieren. Es ist kein Zufall, dass die Weltbank in ihrem jüngsten Global Economic Outlook die Schätzungen der Schwellenländer von 5,3 % auf 4,8 % im Jahr 2014 reduzierte, was die Einreichung mit den Auswirkungen der Ukraine-Krise und der Neuausrichtung Chinas begründete, das sich zu einem exportorientierten Unternehmen entwickelt zu einer Wirtschaft, die auch vom Binnenkonsum angetrieben wird, die wachsenden politischen Spannungen, die in zahlreichen Entwicklungsländern entfesselt werden.
