Die Genossenschaftskreditbank Castagneto Carducci setzt ihren Weg der überzeugten und kooperativen Beteiligung an der Gründung einer von der Cassa Centrale Banca geförderten Genossenschaftsgruppe entschlossen fort. Darüber hinaus bestätigte das Top-Management der Muttergesellschaft bei dem jüngsten Treffen der Cassa Centrale am 27. September in Mailand, dass die Arbeiten zur Gründung der Bankengruppe zügig voranschreiten und im Hinblick auf den Fahrplan, der den Abgang der Bankengruppe vorsieht, perfekt abgestimmt sind Gruppe im Juli 2018, ein Datum, das nun eingehalten werden sollte.
Während der Konferenz wurden die Beiträge der Vertreter der Bank von Italien, darunter Ciro Vacca (Leiter des Bankenaufsichtsdienstes 1, der sich mit den bedeutenden Banken befasst, die von der EZB beaufsichtigt werden), sehr geschätzt. Das Eingreifen der Aufsichtsbehörde hat die Hoffnungen der wenigen Nostalgiker der „einzigen Gruppe“, die allzu oft von denen unterstützt werden, die wenig über die Welt des Genossenschaftskredits wissen oder die stattdessen mehr an ihren Sitz denken als an das Wohl der Genossenschaftskredite, unterstützt, endgültig geschmälert Kreditkooperation. National, aus der deutlich hervorgeht, wie sie inzwischen die Tatsache umgesetzt hat, dass es zwei Genossenschaftsbankengruppen geben wird (drei, wenn wir die Provinzbozen betrachten): also Cassa Centrale - wie in den Reden von Präsident Fracalossi und bekräftigt Direktor Sartori – bereitet sich darauf vor, Muttergesellschaft eines Pools von 110 Banken zu werden, die nach ihrer vollständigen Geschäftstätigkeit die achte italienische Bankengruppe mit Vermögenswerten von inzwischen über einer Milliarde Euro sein wird, davon 700 Millionen an freiem Kapital.
Eine weitere sehr geschätzte Passage des Mailänder Treffens war die Darstellung einiger aggregierter Bilanzindikatoren der Banken, die der Cassa Centrale-Gruppe beigetreten sind: Die BCC von Castagneto schneidet aus dieser Analyse sehr gut ab und präsentiert sich in einigen Fällen sehr gut als der Gruppendurchschnitt, wie zum Beispiel der Anteil notleidender Kredite an den gesamten Krediten (10,9 % gegenüber dem Gruppendurchschnitt von 19,1 %) oder die Kosten-Ertrags-Relation (64 % gegenüber dem Durchschnitt von 71 %).
Andererseits ist die CET1-Quote niedriger als der Durchschnitt (13 % gegenüber durchschnittlich 17 % der Gruppe), auch wenn zu diesem Thema klargestellt werden sollte, dass die Höhe der CET1-Quote – die heute allgemein üblich ist – den Indikator darstellt Messen Sie den Grad der Kapitalisierung von Banken – eigentlich sollte er im Zusammenhang mit dem Wachstum von Krediten und Vermögenswerten im Allgemeinen gesehen werden: In den letzten Jahren verzeichnete unsere Bank ein sehr hohes Wachstum der Kredite an Kunden; In jedem Fall liegt das Kapital weiterhin über dem Durchschnittsniveau des Bankensystems und ist durchaus in der Lage, das Wachstum der Bank in den kommenden Jahren zu unterstützen.
Die hervorragende Positionierung der Castagneto Bcc wird schließlich durch die Endergebnisse der risikobasierten Analyse unter Beweis gestellt, d Die BCC di Castagneto wird in Band 4 – die beste – platziert, in der nur 1 der 23 Banken positioniert sind, aus denen die Gruppe bestehen wird; Dies ist ein Aspekt von absoluter Bedeutung, denn die Positionierung in den besten Kategorien ist gleichbedeutend mit einer größeren Autonomie, die der Bank nach dem Ausscheiden der Gruppe gewährt wird: Tatsächlich wird einer der Eckpfeiler der genossenschaftlichen Kreditreform gerade durch das Konzept repräsentiert, dass Die Autonomie jedes einzelnen CCB muss umgekehrt proportional zu seinem eigenen Risiko sein.
Diese erfreulichen Ergebnisse der Bank bestätigte auch der mit respektablen Daten abgeschlossene Jahresabschluss zum 30. Juni: Im vergangenen Jahr wuchsen die Kundenkredite in einem Jahr um gut 87 Millionen und die Direkteinlagen um 100 Millionen, wertgeminderte Kredite als bereits erwähnt, belaufen sie sich auf knapp über 10 % bei einer Gesamtdeckungsquote von über 43 %; der Zwischenüberschuss beläuft sich auf 2,1 Millionen Euro und zeugt von der konsolidierten Ertragskraft der Bank.
Abschließend möchte ich Sie daran erinnern, dass die Bcc von Castagneto in den nächsten Monaten von einer Reihe sehr wichtiger Ereignisse erwartet wird, die alle mit der Reform der Genossenschaftsbanken zusammenhängen: Im Herbst wird eine Filiale in Pisa eröffnet, die erste Phase der Expansion in Richtung Nordwesten der Toskana, einem Gebiet, das nicht von anderen CCBs der Trentiner Cassa Centrale Banca-Gruppe kontrolliert wird, der sich die CCB von Castagneto angeschlossen hat.
Anschließend, im Februar 2018, wird der Wechsel des Informationssystems erwartet, wobei das von Cable Industry bereitgestellte System zugunsten von Phoenix aufgegeben wird, ein System, das von allen Banken der aufstrebenden Gruppe übernommen wird und es ihnen ermöglicht einheitlich aus dieser Sicht. Der Übertragung des Informationssystems geht eine spezifische und genaue Schulung aller Bankangestellten voraus, um die Auswirkungen der oben genannten Übertragung zu minimieren. Schließlich ist für das Frühjahr 2018 der Asset Quality Review geplant, d. h. eine strenge und eingehende Analyse, die von der Europäischen Zentralbank über die Qualität der Vermögenswerte der Banken der Gruppe durchgeführt wird; diese Tätigkeit wird voraussichtlich kurz vor dem für Juli 2018 geplanten Ausscheiden der Bankengruppe wie erwähnt enden.
Dies sind heikle und wichtige Passagen, an die sich die Bcc von Castagneto jedoch mit dem Bewusstsein nähert, dass sich die Reform der Genossenschaftskreditbanken tatsächlich von einer möglichen Bedrohung (aufgrund des Autonomieverlusts zugunsten der Muttergesellschaft) in eine verwandeln kann Große Chancen dank der Unterstützung, die die Gruppe in Bezug auf Vermögenswerte, strategische Beratung und angebotene Dienstleistungen garantieren kann, sodass tugendhafte Banken wie Bcc di Castagneto ihren Wachstumskurs mit neuen und größeren Perspektiven als bisher fortsetzen können Vergangenheit.
Der Autor ist der Generaldirektor des Bcc von Castagneto Carducci.
