Bankitalia, hier ist der neue strategische Plan bis 2025: digitaler Euro, Nachhaltigkeit, Geldwäschebekämpfung

Von der Stärkung der Geldwäschebekämpfung bis zum digitalen Euro und der Cyber-Resilienz, von der Finanzbildung bis zum ökologischen Wandel und der organisatorischen Effizienz. Das sind die Ziele, die die Bank von Italien wird mit seinem weitermachen Strategieplan 2023-2025, eingeführt von Gouverneur Ignazio Visco in seinem letzten Amtsjahr.

Bankitalia: der Strategieplan 2023-2025

Es ist ein Plan, der stark an der Realität verankert ist und alle Unbekannten der Gegenwart berücksichtigt, die das ausmachen Wirtschaftsaussichten „weniger günstig und klar". Kein Wunder, der Gouverneur Ignazio Visco erinnert an das schwierige internationale Szenario für den Krieg in der Ukraine, das die wirtschaftspolitischen Herausforderungen „selbst in einem Land wie Italien, das durch die Pandemiekrise in Schwierigkeiten geraten ist und bereits von zwei Jahrzehnten unbefriedigenden Wachstums und einer hohen Staatsverschuldung überwältigt ist“, erhöht. Auch die Nummer eins der Bankitalia spricht vom „Aufwärtsdruck der Energiekosten und die Spannungen in der Verfügbarkeit von Verwandten Lieferungen haben die Konten von Unternehmen und Haushalten, insbesondere der schwächeren, belastet und neu entfacht Inflationsdruck, dem sich die Geldpolitik zu widmen hatte“. All dies hat die Breite der Herausforderungen - technologisch, gesellschaftlich und wirtschaftlich - deutlich gemacht, die mit der Energiewende verbunden sind, wie unvermeidlich sie auch sein mögen Klimawandel an Ort und Stelle, und Quelle, in der gleichen Weise wie die Entwicklungen von digitale Technologien, von tiefgreifenden Veränderungsprozessen, mit neuen Chancen und neuen Risiken“.

In diesem Zusammenhang legt der Plan daher "die Ziele und Maßnahmen fest, die die Bank zu unternehmen beabsichtigt, um ihren institutionellen Auftrag bestmöglich zu erfüllen, indem sie die Umverteilung von Ressourcen auf strategische Prioritäten und die Verfolgung von organisatorischen und verwaltungstechnischen Verbesserungen fördert, die zur Gewährleistung der Effizienz erforderlich sind". 

Die 5 strategischen Ziele der Bank von Italien

„Wir werden weiter für a arbeiten stabiles und sicheres Finanzsystem; wir werden stärker werben Innovation im Wirtschafts- und Finanzbereich in Italien und Europa; wir werden den Schutz der Kunden von Bank- und Finanzdienstleistungen stärken; wir werden mit der Außenwelt immer direkter und offener für Zuhörer kommunizieren; Wir werden im Rahmen unserer Funktionen mit dem Ziel der Förderung tätig sein Energiewende und die Umwelt schützen“, fasst der Gouverneur Ignazio Visco im Präsentationsschreiben des Strategieplans zusammen.

Die Bank von Italien hat nämlich festgesetzt 5 strategische Ziele:

1. verstärkte Anstrengungen für ein stabiles und sicheres Finanzsystem;
2. Innovation im Wirtschafts- und Finanzbereich in Italien und im Ausland stärker zu fördern
   Europa;
3. den Schutz der Kunden von Bank- und Finanzdienstleistungen stärken und den Dialog mit der Außenwelt immer direkter und offener gestalten;
4. Förderung der Energie- und Umweltwende;
5. die Organisation zunehmend inklusiver, effizienter und innovationsfähiger zu machen.

Stabiles und sicheres Finanzsystem

Um das Finanzsystem stabiler und sicherer zu machen, beabsichtigt die Bank von Italien, „die Systemresilienz von Vermittlern mit Maßnahmen, die darauf abzielen, die Auswirkungen des aktuellen und künftigen Kontexts zu überwachen und die Regeln und Instrumente zu aktualisieren Aufsicht, regen das Finanzsystem an, sich an die Herausforderungen anzupassen, die durch die gestellt werden"Innovation“. Es ist auch geplant, „die Digitalisierung des Finanzsystems voranzutreiben, indem a innovativer Zahlungsmarkt, effizient und sicher“, um „die Wirkung von zu stärken Geldwäsche“, „Stärkung der Cyber-Resilienz des italienischen Finanzsystems und die Sicherheit von Infrastrukturen und Zahlungen in der digitalen Dimension".

Finanzinnovation in Italien und Europa

Das zweite Ziel erfordert, dass die Bank von Italien eine immer zentralere Rolle bei der wirtschaftlichen und finanziellen Innovation sowohl in Europa als auch in Italien spielt. Aus diesem Grund „arbeitet er jetzt intensiv an einem wichtigen neuen europäischen Projekt, das großen Nutzen für Wirtschaft und Gesellschaft bringen könntedigitaler Euro, also von der Zentralbank ausgegebenes und für die Bürger sicheres elektronisches Geld". Palazzo Koch spricht dann von einem „Ähnlichen im Bereich Statistiken“ mit zwei Projekten zur Harmonisierung der Statistiken des Europäischen Systems der Zentralbanken (Integrated Reporting Framework) und einem (Banks' Integrated Reporting Dictionary) zu europäischen Aufsichts- und Abwicklungsstatistiken. Auf nationaler Ebene „investiert Bankitalia Energie, um ihre Funktionen zu stärken wirtschaftliche Analyse“ und beabsichtigt, „seine Präsenz in der Region zu verbessern“.

Kundenschutz

Zur Erreichung des dritten Ziels, das die Stärkung des Kundenschutzes von Bank- und Finanzdienstleistungen vorsieht, erinnert via Nazionale an das Engagement in den „Initiativen von finanzielle Bildung, unter besonderer Berücksichtigung der schwächsten Kategorien" und teilt mit, dass "besondere Aufmerksamkeit darauf verwendet wird, dass die Digitalisierung von Finanz- und Zahlungsdiensten, die der Wirtschaft große Vorteile bringen kann, nicht stattdessen zu einer zusätzlichen Quelle von Risiken für die Verbraucher wird “.

Öko- und Energiewende

Das Bekenntnis zur Öko- und Energiewende werde „ein markantes Merkmal des neuen Plans“ sein. Das Ziel ist es, „Investitionen auf diejenigen zu lenken, die am stärksten sind nachhaltig " „Das Finanzsystem wird aufgefordert, seine Widerstandsfähigkeit gegenüber den Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel und der Energiewende zu erhöhen“. Die Definition von „einem langfristigen Programm für Null ihre Emissionen treibhausgasneutral“ durch die Effizienz der Strukturen, das Streben nach Eigenproduktion erneuerbarer Energie und den Einsatz nachhaltiger Mobilitätslösungen für Homeoffice und Dienstreisen.

Organisation

Das ultimative Ziel des Plans ist es die Organisation „immer effizienter machen, in der Lage, Ressourcen schnell und flexibel auf aktuelle Prioritäten umzuverteilen; in der Lage sein, innovativ zu sein und das Potenzial des neuen hybriden Arbeitsmodells, das im April 2022 eingeführt wurde, neuer Technologien und künstlicher Intelligenz optimal zu nutzen; offen und integrativ, respektvoll gegenüber der Vielfalt und Einzigartigkeit der Menschen, die schon immer das wichtigste Kapital der Bank waren; aufmerksam auf den Umgang mit neuen Risiken“.
Visco betont bei der Präsentation des strategischen Plans, dass das Ziel darin besteht, die Bank zu einer Organisation zu machen, die „in der Verfolgung ihres institutionellen Mandats“ steht Innovativ und reaktionsfähig immer flexibler auf sich ändernde äußere Umstände reagieren. Der Gouverneur erinnert sich, was er in den schwierigen Monaten des Lockdowns getan hat. „Wir haben bereits während der Pandemie bewiesen, dass wir in der Lage sind, schnell zu experimentieren, zu lernen und unsere Organisation zu transformieren.“ Der Plan – fügt Visco hinzu – will Menschen schätzen die in der Bank arbeiten und unser wichtigstes Kapital sind. Wir beabsichtigen, ihre Fähigkeiten und ihre Rechenschaftspflicht gegenüber den institutionellen Aufgaben der Bank weiter zu stärken und unser Handeln noch stärker auf Ergebnisse und Kosten auszurichten.“