Kürzlich präsentierte er das Buch "Auflösung einer Krise" (Bancaria Editrice, Seite 295, Euro 35), Robert Nicastro, der zusammen mit Paola Leone und Secondino Natale einer der Kuratoren war und ein maßgebliches Mitglied des neuen Governance-Teams war, das von der Abwicklungseinheit der Bank von Italien ernannt wurde, um die Krise einiger Bankinstitute zu bewältigen, erklärte wörtlich, dass dies der Fall sei NEIN "Sofortbuch".
Diese Feststellung erscheint doppelt gerechtfertigt, zum einen weil das Buch etwa dreieinhalb Jahre nach jenem Herbst 2015 veröffentlicht wurde, in dem die 4 Banken – Cassa di Risparmio di Ferrara, Carichieti, Banca delle Marche und Banca Popolare dell'Etruria e del Lazio – die Konkursverwaltungen ausgesetzt waren, befanden sich in einer sehr ernsten Kapital- und Liquiditätskrise: Erschwerend kam hinzu, dass sich alles in der bevorstehenden Anwendung der neuen europäischen Rechtsvorschriften zur Lösung von Bankenkrisen manifestierte.
Beides, weil vor allem die Artikulation des Buches dem Leser einen erzählerischen Weg bietet, bereichert durch den Beitrag zahlreicher und qualifizierter Autoren (in einigen Fällen Protagonisten der neuen Governance der 4 Banken), der sich nicht auf die wichtige Beschreibung der Erstellung von vier Brückeneinheiten, die sogenannten Good Banks und eine Bad Bank. Eine Bad Bank übrigens, gekennzeichnet durch rund 10 Milliarden notleidende Kredite und eine Rekapitalisierung zur Deckung der Verluste mit einer Intervention von rund 3,6 Milliarden Euro aus dem Abwicklungsfonds.
In der Tat, wenn wir durch die Seiten dieses Buches blättern, stellen wir fest, dass der Leser an der Hand durch Kapitel geführt wird, die ihn gut verstehen und vermitteln vertiefen die verschiedenen Aspekte des allgemeinen Themas Bankenabwicklung und Sparsicherung, natürlich mit angemessenem Fokus auf die Anwendung der neuen europäischen Verordnung auf die 4 Good Banks. Das narrative Design wird dann mit einem zweiten Teil vervollständigt, der das strategische Management und die operativen Aspekte der Lösung der Krise der 4 Banken vollständig darstellt und die verschiedenen Aspekte für jede von ihnen detailliert zeigt.
Schließlich sollten die abschließenden Seiten beachtet werden, die voll von effektiven Überlegungen zu den Determinanten der Bankeninstabilität, zum Zeitpunkt und zu den Methoden sind Italienischer Systemansatz zur Bankenrettung und zu den vielen kritischen Fragen des gesetzlichen, regulatorischen und ökologischen Rahmens der Abwicklung der 4 Banken.
Im Lichte des bisher Gesagten kann man den Aussagen von Andrea Sironi, Professor für Ökonomie der Finanzintermediäre an der Bocconi-Universität, durchaus zustimmen, der in seinem Vorwort die Qualitäten dieses Buches deutlich hervorhebt: die erklärende Klarheit und die Kohärenz zwischen den verschiedenen Beiträgen, in die die Arbeit aufgeteilt ist; die Transparenz, mit der die positiven Aspekte beschrieben werden, aber auch die kritischen Punkte des langen und anstrengenden Weges, der dazu geführt hat Krise der 4 Banken und seine anschließende Beendigung; Und, Zu guter Letzt, die Tatsache , sich selbst als experimentelles Referenzparadigma für zukünftige Bankenkrisen anzubieten . Tatsächlich sind für den ehemaligen Rektor von Bocconi die Lehren, die aus der Lektüre der Seiten dieses Buches gezogen werden können, nicht zu vernachlässigen, sowohl in Bezug auf die Effektivität der Arbeit, die von Institutionen, Leitungsgremien von Banken als auch von Einzelpersonen geleistet wird; beide der Bewertung des Faktors der Zeit, die für die Bewältigung der Krise zur Verfügung steht; und schließlich die entscheidende Bedeutung von Good Governance als Kontroll- und Führungsinstrument.
