Bewahren Sie das Gleichgewicht des italienischen Bankensystems. Dies ist das Hauptziel, um das sich die Strategie der Bankengewerkschaften dreht, die der Generalsekretär von FIRST, Cisl Giulio Romani, in diesem Interview mit FIRSTonline erläutert. Von der Vertragsumsetzung über die Transformation der Banken, von der Beschäftigungsverteidigung über die Digitalisierung bis hin zu den Auswirkungen der Genossenschaftsbankenreform und der Hypothese einer Bad Bank. Die Gewerkschaften wissen, dass der Wandel in der Bank nicht aufzuhalten ist, aber sie wollen offen mit dem neuen Gewerkschaftsmanager von Abi Lodesani darüber sprechen. Hier mit welchen Vorschlägen.
Sekretär Romani, Ihre Gewerkschaft hat zusammen mit den anderen Akronymen im Bankensektor in den letzten Monaten enge Verhandlungen über die Verlängerung des Vertrags mit dem ehemaligen Präsidenten des Ausschusses für Gewerkschaftsangelegenheiten von Abi (Casl) Alessandro Profumo geführt. Was ist das Erbe von Profumo und was halten Sie von Lodesanis Ernennung zum neuen Gewerkschaftsmanager von Abii?
„Die Ernennung von Profumo erfolgte in einer bestimmten Zeit mit ernsthaften Schwierigkeiten in den Beziehungen zwischen den Gewerkschaftsparteien und der ABI. Profumo hat ein kompliziertes Erbe angetreten und hat das Verdienst, wenn auch mit einigen Schwierigkeiten auf dem Weg, die Frage der Verlängerung des nationalen Vertrags für Banker zum Abschluss gebracht zu haben, eine Angelegenheit, die zu einem bestimmten Zeitpunkt der Verhandlung höchst unwahrscheinlich schien . Dafür gebührt ihm unser Dank für das, was er geleistet hat, auch wenn seine äußerst neutrale Haltung für eine Verlängerung der Zeiten gesorgt hat.“
„Aus diesem Grund erwarte ich von Lodesani ein weniger neutrales Verhalten, und ich hoffe, dass er innerhalb des Casl of Abi ausreichend maßgeblich ist, um zu versuchen, Elemente echter Innovation aufzustellen, über die diskutiert werden kann, um dem Bankensektor eine Perspektive zu geben.“
Was bedeutet es, heute in Banken innovativ zu sein? Sie sind sich bewusst, dass das derzeitige System grundlegend geändert werden muss: In welche Richtung sollen wir gehen?
„Der Bankensektor muss sowohl in Bezug auf die Unternehmensorganisation als auch die Arbeitsorganisation und damit in Bezug auf die vertraglichen Regelungen, die ihn regeln, innovativ sein. Wir wissen, dass sich die Situation im Bankensektor zwangsläufig ändern wird. Wir sind uns zum Beispiel bewusst, dass die Umwandlung von Genossenschaftsbanken ausländisches Kapital in das italienische Bankensystem bringen wird und wir daher tendenziell diese nationale Dimension verlieren werden. Wir wissen auch, dass die Digitalisierung der Bankdienstleistungen zwangsläufig zu einer Veränderung des Filialnetzes führen wird.“
An Eisen im Feuer mangelt es nicht. Wann werden Sie Lodesani treffen, um über diese entscheidenden Themen für den Bankensektor zu sprechen?
„Wir werden uns vor Ende des Jahres treffen, um einige offene Punkte zu klären, wie zum Beispiel den Artikel des nationalen Vertrags für Banker, den wir im Frühjahr unterzeichnet haben, weil dieser Vertrag in noch nicht vereinbarte Vertragsartikel übersetzt werden muss und wir müssen gemeinsam das Abkommen über Gewerkschaftszulassungen in der Branche, das abgelaufen ist und gekündigt wurde, sehen. Nach diesen Themen wollen wir hoffentlich gemeinsam die Frage der Umstrukturierung des Systems angehen. Was ich von Lodesani erwarte, ist der Wille, das System in eine gemeinsame Richtung zu koordinieren, weil ich befürchte, dass das Land die Identität unseres Bankensystems verlieren wird. Der Zufluss von ausländischem Kapital mit unterschiedlichen Interessen und die Transformation des Szenarios der Genossenschaftsbanken, die am engsten mit dem Territorium verbunden waren, könnten zu einem problematischen und schwer zu handhabenden Ergebnis für die Beschäftigung führen. Entscheiden sich die Unternehmen eines Bankensystems für den Wettbewerb, ohne ein System zu schaffen, bedeutet dies, dass das Land Gefahr läuft, die Kontrolle über das Bankensystem zu verlieren, weil es keine Kredit- und Finanzpolitik mehr hat. Und wenn dies passieren würde, könnte der Markt für Arbeitnehmer entschieden anders werden und daher ist das große Risiko auch der Verlust von Arbeitsplätzen. Die Idee, dass die Banken nur durch die durchgehende Logik der Kosteneinsparung miteinander verbunden sind, ist für die Budgetierung sinnvoll, führt aber ins Leere.“
Ein weiteres Thema, das in der Welt der Banken immer mehr an Interesse gewinnt, betrifft die wachsende Zahl notleidender Kredite und Hypothesen von Bad Banks. Bist du dafür?
„In Ländern, in denen Bad Banks gegründet wurden, hat das Bankensystem den Sauerstoff erhalten, den es braucht, um in die Wirtschaft des Landes zu investieren. Wir haben uns bereits für die Bad-Bank-Hypothese ausgesprochen. Ich denke, die Bad Bank kann ein nützliches Instrument sein, aber ich denke nicht, dass dies ausschließlich mit privatem Kapital geschehen sollte, und ich denke, dass es notwendig ist, mit öffentlichem Kapital einzugreifen, wie es anderswo getan wurde. Eine Bad Bank ist auch wichtig, weil es nützlich wäre, die Möglichkeit zu haben, Kapital im Bankensystem freizusetzen, aber für Investitionen in produktive Aktivitäten. Es gibt heute eine Schwierigkeit, die sich aus einem großen Widerspruch ergibt: Die Banken haben Liquidität, aber sie haben nicht die Kapitalanforderungen, die für die Vergabe von Krediten erforderlich sind, und deshalb müssen wir vielleicht das Kapital freisetzen, und die einzige Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, diesen Berg abzuziehen der Kreditwürdigkeit der Banken verschlechtert. Aber auch diese Rede der Bad Bank ist nützlich, wenn sie innerhalb eines Systems geschieht, in dem alle ihren Teil beitragen, einschließlich der Arbeiter, um ein System aus der Klemme zu bringen, in dem auch die Arbeiter ein Teil sind.“
Online-Dienste sind nicht aufzuhalten, aber sie können sicherlich die Beschäftigung in Banken untergraben. Insbesondere die des Online-Handels wachsen in letzter Zeit so stark, dass einige Online-Banken in letzter Zeit die Provisionen gesenkt haben, um einer größeren Anzahl von Benutzern Finanzanlagen näher zu bringen. Was halten Sie vom Online-Handel und der Entwicklungstendenz der Banken?
„Der Online-Handel ist ein innovatives, aber sehr riskantes Instrument, und ich betone, es ist für ein Publikum von sehr erfahrenen Sparern gemacht. Wir brauchen viel Umsicht und wir müssen die Benutzer über alle Tools und die Risiken informieren.
Abschließend möchte ich Sie unbedingt daran erinnern, dass Banking sicherlich nicht bedeutet, den Kontoinhaber dazu zu bringen, sich an das Glücksspiel zu wagen, sondern ihm zu ermöglichen, seine Ersparnisse zu schützen.“
