Die Luxusindustrie wächst, die laut Daten des Altagamma-Observatoriums im Jahr 2015 einen globalen Marktwert von über 1.000 Mrd Parallele Forschung von Bain & Company umfasst 2010 Segmente, angeführt von Autos, Hotels und persönlichen Luxusgütern, die 2009 % der Gesamtzahl ausmachen, aufgezeichnet a Wachstum von 5% im Vergleich zu 2014 (zu konstanten Wechselkursen), angetrieben hauptsächlich von Autos (8 %), Hotels (7 %) und dem Kunstmarkt (6 %).
Gestützt durch Währungsschwankungen und durch Verbraucher zunehmend ohne geografische Barrieren, ist der Löwenanteil der Markt für persönliche Luxusgüter, auf über 250 Milliarden Euro angewachsen. Während globale Touristen nach Europa und Japan strömten, um von schwachen Euro und Yen zu profitieren, wuchs der real stagnierende US-Markt dank des „Superdollars“ und machte mehr als ein Drittel (34 %) des globalen Marktes aus 2015.
Das Ergebnis ist eingetroffen obwohl Asien die schlechteste Leistung in der Geschichte hatte (zu konstanten Wechselkursen) aufgrund einer schwachen Entwicklung in China (Festland) und des starken Umsatzrückgangs in Hongkong und Macao. Dies sind die wichtigsten Beweise, die aus Bain in den USA hervorgingen 14. Ausgabe des „Altagamma Monitor on World Markets 2015“, der vor einigen Tagen in Mailand in Zusammenarbeit mit Altagamma, der Stiftung, die die italienische Exzellenz in der Branche vereint, vorgestellt wurde. Der Markt für persönliche Luxusgüter – zu dem Lederwaren, Kleidung, Hartluxus sowie Parfums und Kosmetika gehören – erreichte daher 253 2015 Milliarden.
Das übersetzt sich in einen 13 % Wachstum zu aktuellen Wechselkursen, während sich das reale Wachstum deutlich auf 1-2 % verlangsamt. „In den letzten Jahren haben wir die Verlangsamung des Marktes für persönliche Luxusgüter als ‚Luxus' neue Normalität' definiert. Heute fangen wir an, die Auswirkungen dieser Verlangsamung zu spüren“, sagte er Claudia D'Arpizio, Partner von Bain in Mailand und Hauptautor der Studie. „Unter diesen Umständen besteht die Herausforderung für Luxusmarken darin, sich durch ein höchst volatiles und unvorhersehbares Umfeld zu kämpfen.“
Laut Bain betrifft die größte Herausforderung, vor der Luxusmarken stehen werden, die Definition eines intelligenteren Preismodells. Der Aufstieg des E-Commerce und das Wachstum des globalen Tourismus sorgen für mehr Transparenz bei internationalen Preisunterschieden. Darüber hinaus fällt es immer preisbewussteren Käufern schwer, den Preis von Luxusgütern wieder auf seinen wahren Wert zu bringen.
Infolgedessen müssen Luxusmarken überlegen, wie sie die Volatilität mindern und sowohl lokal als auch global bessere Ergebnisse erzielen können. Dazu gehört eine Lagerverwaltung, die Ihnen erlaubt, sich an touristische Schwankungen anzupassen, oder eine Koordination von Preisen und Abschriften auf verschiedenen Märkten und Kanälen. Luxusmarken stehen auch zahlreichen anderen Herausforderungen gegenüber, wie z ihr Filialnetz und ihre Rolle in einer zunehmend digitalen Welt überdenken oder richten sich an lokale Verbraucher, wenn Massen von Touristen zu etablierten Marktgeschäften strömen.
„Der kontinuierliche Anstieg der Preise in den letzten zehn Jahren, der darauf abzielt, eine exklusivere Positionierung auf dem Markt zu schaffen und die Touristenströme zu maximieren, beginnt sich auf Luxusmarken auszuwirken“, sagte Claudia D'Arpizio. „Luxusmarken stehen vor der Herausforderung die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen der Verbraucher langfristig wieder aufzubauen, anstatt einfach mit kurzsichtigen, taktischen Preisanpassungen auf Marktschwankungen zu reagieren.“
