এখনও অল্প জ্ঞান। শুধুমাত্র 17,9% ইতালীয় কর্মীদের কর্পোরেট কল্যাণ কী তা সম্পর্কে সুনির্দিষ্ট জ্ঞান রয়েছে, 58,5% এটি কেবল বিস্তৃত ভাষায় এবং 23,6% জানেন না এটি কী। শিক্ষার নিম্ন স্তরের কর্মীরা এটি সম্পর্কে কম জ্ঞান রাখেন (যাদের মধ্যে 47% বেশির ভাগ মিডল স্কুল ডিপ্লোমা আছে তারা জানে না এটি কী), যাদের আয় কম (44,6%), একক অভিভাবক (40,3%), নির্বাহী সহ কর্মচারীরা এবং ম্যানুয়াল কাজ (36,7%), মহিলা কর্মী (30,1%)। যারা কর্পোরেট কল্যাণ জানেন তারা এটির সবচেয়ে বেশি প্রশংসা করেন: 74,4% যারা এটি বিস্তারিতভাবে জানেন তাদের মধ্যে 43,3% যারা এটি জানেন না তাদের তুলনায় এটির পক্ষে। এই কারণেই এই টুলের বিষয়বস্তু এবং কৌশলগত ভূমিকার উপর ব্যাপক যোগাযোগ অপরিহার্য।
বেতন বৃদ্ধির চেয়ে কল্যাণ সুবিধা ভালো। বেতনের পুরষ্কারকে কল্যাণমূলক সুবিধাতে রূপান্তরিত করার সম্ভাবনার মুখোমুখি, 58,7% কর্মী বলেছেন যে তারা পক্ষে, 23,5% বিপক্ষে এবং 17,8% এই বিষয়ে কোনও মতামত নেই। সবচেয়ে অনুকূল হল ম্যানেজার এবং সুপারভাইজার (73,6%), 3 বছর বয়সী ছোট বাচ্চাদের সাথে কর্মী (68,2%), স্নাতক (63,5%), মাঝারি-উচ্চ আয়ের কর্মী (62,2%)। কারখানার শ্রমিক, নির্বাহী কর্মী এবং নিম্ন আয়ের ব্যক্তিরা কম অনুকূল। ব্লু-কলার কর্মীদের মধ্যে (41,3%) এবং হোয়াইট-কলার কর্মীদের (36,5%) কর্মীদের শেয়ার যারা কল্যাণ সমাধানের পরিবর্তে তাদের বেতন প্যাকেটে বেশি অর্থ রাখতে পছন্দ করে।
কিন্তু আয়ের পিছিয়ে পড়া ‘ক্ষুধার’ উত্তর নয়। শ্রমিকদের আয় কমে যাওয়ায় কোম্পানির কল্যাণে সহায়তা কমে যায়। কিন্তু কর্পোরেট ওয়েলফেয়ার সর্বনিম্ন বেতনের বন্ধনীতে নিযুক্তদের জন্য বেতন বৃদ্ধির বিকল্প হিসাবে কাজ করতে পারে না। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, আমাদের অবশ্যই পরম দারিদ্র্যের পরিস্থিতিতে শ্রমজীবী পরিবারগুলির বৃদ্ধি বিবেচনা করতে হবে, যা 178 থেকে 2008 এর মধ্যে 2016% বৃদ্ধি পেয়ে প্রায় 600.000-এ পরিণত হয়েছে। যে পরিবারগুলি, যদি একটি দম্পতি এবং 2টি নাবালক সন্তান দ্বারা গঠিত হয়, তাদের প্রতি মাসে 1.400 ইউরো পর্যন্ত থাকে, যেখানে এককরা প্রতি মাসে 680 ইউরো পর্যন্ত গণনা করতে পারে। কর্পোরেট কল্যাণ হল আয় একীকরণের একটি পরোক্ষ উপায়, কিন্তু এটি বেতন বৃদ্ধির বিকল্প হতে পারে না এবং হতে পারে না। কর্পোরেট কল্যাণে কর পুরষ্কার প্রদানকারী বর্তমান আইনটি এই সেক্টরটিকে বৃদ্ধি করার যোগ্যতা রাখে, তবে মধ্যমেয়াদে এটি উচ্চ আয়ের শ্রমিকদের পক্ষে বেশি এবং কম আয়ের এবং বৃহত্তর সামাজিক চাহিদার সাথে নয় এমন কর্মীদের পক্ষপাতিত্বের বিরোধিতামূলক প্রভাবকে ঝুঁকিপূর্ণ করে। আয়ের অনুপাতে বোনাস হিসাবে অর্থ প্রদানের পরিবর্তে এটির সবচেয়ে বেশি প্রয়োজনে তাদের সহায়তা দেওয়া উচিত, অন্যথায় এটি কেবল তাদের উপশম না করেই বৈষম্যকে প্রতিফলিত করে এবং প্রয়োজনের কর্মীদের আরও বেশি সাহায্য না করে।
সর্বাধিক অনুরোধ করা পরিষেবা। কর্মীদের দ্বারা সবচেয়ে বেশি কাঙ্খিত কোম্পানির কল্যাণ পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে যা স্বাস্থ্যসেবা সম্পর্কিত (53,8% নিযুক্ত ব্যক্তি দ্বারা নির্দেশিত), যেগুলি সম্পূরক পেনশন (33,3%), তারপর খাবার ভাউচার এবং কোম্পানির ক্যান্টিন (31,5, 23,9%), পরিবহন সংক্রান্ত কাজের জন্য বাড়ি (উদাহরণস্বরূপ, পাবলিক ট্রান্সপোর্টের জন্য সিজন টিকিট: 21,3%), শপিং ভাউচার এবং দোকানের সাথে চুক্তি (20,5%), নার্সারি স্কুল, হলিডে সেন্টার, বাচ্চাদের স্কুলের খরচের জন্য প্রতিদান (24,6%)। স্বাস্থ্যসেবা থেকে শুরু করে সামাজিক নিরাপত্তা পর্যন্ত সঠিকভাবে বোঝার কল্যাণ পরিষেবাগুলি আয়ের পরিপূরক করার লক্ষ্যে জয়লাভ করে, যখন পরিবারে অপ্রাপ্তবয়স্ক শিশুদের উপস্থিতি চাইল্ড কেয়ার পরিষেবা এবং পিতামাতার পরিষেবাগুলির একটি বৃহত্তর প্রশংসার দিকে পরিচালিত করে, এই বিশ্বাসে যে কর্পোরেট কল্যাণ পূরণ করতে পারে জনকল্যাণ ব্যবস্থার ফাঁক। XNUMX% অপ্রাপ্তবয়স্ক শিশু সহ পরিবার কল্যাণ সুবিধা পেতে পছন্দ করবে: নার্সারি স্কুল, স্কুল ফি, ক্যাম্পাস এবং ছুটির কেন্দ্রগুলির জন্য ফেরত।
কর্পোরেট কল্যাণ কোম্পানিগুলির জলবায়ুকে উন্নত করে। 47,7% কর্মী কর্পোরেট কল্যাণের পক্ষে কারণ তারা নিশ্চিত যে এটি কোম্পানির জলবায়ুকে উন্নত করে, 16,8% কারণ এটি কর্মীদের উত্পাদনশীলতা বাড়ায়। কর্পোরেট জলবায়ুর উপর ইতিবাচক প্রভাব হল প্রধানত শ্রমিকদের দ্বারা উল্লেখিত কারণ যারা বলে যে তারা পক্ষে, কিন্তু আবারও পরিচালক এবং উচ্চ-আয়ের কর্মীদের মধ্যে ঐকমত্য নীল-কলার কর্মীদের এবং নিম্ন-আয়ের কর্মীদের চেয়ে শক্তিশালী।
