মহামারী এবং অর্থনৈতিক সঙ্কটের চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও ইতালীয় ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি কী চালিয়ে যাচ্ছে? নেতৃত্ব. এই দিকটি বিশ্লেষণ করার জন্য, প্রায়শই সামান্য বলা হয়, শেষ Banka IFIS দ্বারা প্রকাশিত মার্কেট ওয়াচ PMI, যা সত্যিই ইতালীয় উত্পাদনশীল ফ্যাব্রিকের হৃদয়ের একটি ছবি তুলতে যায়, সারা দেশে 500টি ছোট বা মাঝারি আকারের কোম্পানির সাক্ষাৎকার নেয়। বিশেষ করে দূরবর্তী কাজের সাথে, অনেক কোম্পানির দ্বারা এই পর্যায়ে ব্যবহৃত, এটি প্রমাণিত হয়েছে যে তাদের অধিকাংশই বিশ্বাস করে যে নেতৃত্ব একটি মৌলিক উপাদান এবং 61% এসএমই-এর জন্য, একজন নেতাকে প্রথমে অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম হতে হবে, তারপরে সক্ষম হতে হবে। কাজের পরিকল্পনা করতে (45%) এবং তাই করার ক্ষমতা প্রদর্শন করুন সমস্যা সমাধান (36%)। তথাকথিত মানবিক দিকগুলি কম বিবেচনা করা হয়: সহানুভূতি এবং সততা উভয়ই পছন্দের 12%, যখন দৃষ্টি (একটি কিছুটা বিমূর্ত বিভাগ) নমুনার মাত্র 7% দ্বারা বিবেচনা করা হয়।
কোম্পানির আকারও একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ: ইতালিতে শিল্প ফ্যাব্রিক প্রায় একচেটিয়াভাবে এসএমই দ্বারা গঠিত এবং প্রায়শই আমাদের কোম্পানিগুলির বামনতার কথা বলা হয় এবং আসলে এটি কোন কাকতালীয় নয় প্রায় 90% বড় এসএমই একটি পরিষ্কার এবং সংজ্ঞায়িত সংস্থা উপস্থাপন করে এবং 78% কোম্পানি প্রতিনিধিদের জন্য প্রস্তুত নেতাদের উপর নির্ভর করে। আরও সাধারণভাবে, যে কোনও ক্ষেত্রে, ছোট এবং মাঝারি আকারের ইতালীয় উদ্যোগগুলি এই দিকটি সম্পর্কে ক্রমবর্ধমান সচেতন: যদি এটি সত্য হয় যে তারা প্রায়শই পারিবারিকভাবে পরিচালিত হয়, তবে এটিও উল্লেখ করা উচিত যে সাক্ষাত্কার নেওয়া সংস্থাগুলির 32% ইতিমধ্যেই সংগঠিত হয়েছে বা শীর্ষস্থানীয় উদ্যোক্তাদের জন্য ওহক কোর্স সংগঠিত করবে, যখন 23% লক্ষ্য, 2023 সালের মধ্যে, কাজের পরিবেশের গুণমান এবং দক্ষতা উন্নত করার জন্য ব্যবস্থাপক নেতৃত্বের প্রশিক্ষণের উপর। যাই হোক না কেন, অভ্যন্তরীণ কর্মীদের উন্নতির দিকে সবার আগে ফোকাস করা: 78% ক্ষেত্রে, যখন 22% বাজারে নতুন সংস্থানগুলির সন্ধান করে (ফ্যাশনে 35% পর্যন্ত বেড়ে যায়)।
সবশেষে, কর্মীদের জড়িত করে নেতৃত্বও প্রকাশ করা হয়। কর্মচারী নিযুক্তির ওজন কোম্পানির পারফরম্যান্সে এটি 47% কোম্পানি দ্বারা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে স্বীকৃত। কোম্পানির উদ্দেশ্যের সাথে কর্মচারীর সম্পৃক্ততার স্তর উন্নত করতে SMEs দ্বারা ব্যবহৃত লিভারগুলি হল পৃথক সহযোগীদের (60%), দলগত কাজের প্রচার (53%), পুরষ্কার সিস্টেমের বাস্তবায়ন (46%) এর চাহিদাগুলি আরও বেশি শোনা। বন্ধকী/ঋণ (6%) এবং বীমা পরিকল্পনা (4%) এর উপর ভর্তুকির মতো সুবিধাগুলি আরও প্রান্তিক ভূমিকা পালন করে।
