Covid-19 আমাদেরকে আরও কয়েক সপ্তাহ, সম্ভবত মাসের জন্য বাড়িতে বাধ্য করবে এবং কোম্পানিগুলি (জনপ্রশাসন সহ) তথাকথিত স্মার্ট ওয়ার্কিং, অথবা স্মার্ট ওয়ার্কিং বা টেলিওয়ার্কিং, যদি আপনি পছন্দ করেন, অবলম্বন করতে উপযুক্ত বলে মনে করেছেন। এখন পর্যন্ত কমবেশি সবাই পরিস্থিতির জোরে নিজেদেরকে সংগঠিত করেছে: এমনকি স্কুল, যেটি স্কুল বছরের শেষ না হওয়া পর্যন্ত বন্ধ থাকার ঝুঁকি রয়েছে, সেগুলিও নিজেকে দিয়ে দিয়েছে স্মার্ট লার্নিং. কিন্তু এই উদ্ভাবনী (এবং এখন বাধ্যতামূলক) সূত্র শ্রমিক এবং ব্যবসার উপর কী প্রভাব ফেলছে? ছবি আঁকতে হয় অবজারভেটরি 4. ম্যানেজার দ্বারা পরিচালিত একটি গবেষণা, যা অবিলম্বে স্মার্ট কাজের বৃদ্ধি সনাক্ত করেছে, যা খুব অল্প সময়ের মধ্যে একটি কুলুঙ্গি ঘটনা থেকে একটি গণ প্রপঞ্চে চলে গেছে।
স্মার্ট ওয়ার্কিং এর সুবিধাগুলি, যা আজ প্রয়োজনীয় তা ছাড়াও অনেকগুলি এবং অবজারভেটরি তাদের মনে করিয়ে দেয়:
- প্রতিভার আকর্ষণ (মিলান পলিটেকনিকের স্মার্ট ওয়ার্কিং অবজারভেটরি অনুসারে 76% "চতুর" কর্মী সন্তুষ্ট তাদের কাজের তুলনায় 55% যারা ঐতিহ্যগত মোডে কাজ করে)
- নির্দিষ্ট খরচ হ্রাস, বিশেষ করে অফিসের আকার এবং খরচের সাথে সম্পর্কিত
- ট্রাফিক হ্রাস, লজিস্টিক চেইনগুলির উত্পাদনশীলতার সুবিধা সহ
- বায়ু দূষণ হ্রাস.
বিশেষ করে একটি বাস্তবতা রয়েছে যা একটি ধারণা দেয়: স্মার্ট ওয়ার্কিং মোডে আরও 1 মিলিয়ন কর্মী, এমনকি মাত্র 50% সময় (একটি সম্পূর্ণরূপে অর্জনযোগ্য লক্ষ্য, এমনকি কেবলমাত্র ব্যক্তিগত ক্ষেত্রেও), এটি সম্ভব করবে CO2 নির্গমন হ্রাস করুন বায়ুমন্ডলে প্রতি বছর কয়েক লক্ষ টন।
যাইহোক, নতুন দৃশ্যপট, যখন পরিস্থিতি স্বাভাবিক হয়, এটা একটা প্যারাডাইম শিফট আরোপ করবে, বিশেষ করে ব্যবস্থাপনায়: কাজ করার নতুন উপায় পরিচালনা করার জন্য প্রস্তুত পরিচালকদের প্রয়োজন হবে। "স্বাস্থ্য জরুরী অবস্থা শেষ হলে, আমরা একটি সম্পূর্ণ নতুন পরিস্থিতির মুখোমুখি হতে পারি - তিনি ঘোষণা করেন ফুলভিও ডি'আলভিয়া, 4. ম্যানেজার-এর মহাব্যবস্থাপক - উভয় অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে কোভিড-19 নিয়ন্ত্রণের কয়েক সপ্তাহে কয়েক হাজার কোম্পানি এবং লক্ষাধিক কর্মী এবং সর্বোপরি সাংস্কৃতিক দৃষ্টিকোণ থেকে শুরু হয়েছিল"।
“আসুন এসএমই এবং সংশ্লিষ্ট সাপ্লাই চেইনের কথা চিন্তা করি – ডি'আলভিয়া চালিয়ে যাচ্ছেন – যেখানে একটি বৃহত্তর ব্যবস্থাপনাগত সংস্কৃতি প্রয়োজন। স্মার্ট ওয়ার্কিং এর জন্য চাহিদা এবং সরবরাহের ব্যবস্থাপনা SME এর জন্য ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ বৃদ্ধির ফ্যাক্টর হয়ে উঠবে উত্পাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতার জন্য। পেশাদার এবং ডিজিটাল দক্ষতা উভয় ক্ষেত্রেই প্রস্তুত পরিচালকদের প্রয়োজন হবে, শুধুমাত্র দূরবর্তী কাজের সাথে যুক্ত সাইবার নিরাপত্তার সমস্যা এবং সম্পর্ক পরিচালনা এবং সাংগঠনিক পরিবর্তনের জন্য প্রয়োজনীয় নরম দক্ষতার পরিপ্রেক্ষিতে চিন্তা করুন। স্মার্ট ওয়ার্কিং স্ট্রাকচারাল করতে, আপনাকে প্রথমে লোকদের কেন্দ্রে রাখতে হবে এবং তারপরে প্রযুক্তি সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে"।
"ব্যবস্থাপক ফ্যাক্টরের গুরুত্ব - ডি'আলভিয়া উপসংহারে - বর্তমান জরুরী অবস্থার দ্বারা প্রদর্শিত হয়: যে সংস্থাগুলি নিজেদেরকে একটি উদ্ভাবন ব্যবস্থাপকের সাথে সজ্জিত করেছে সেগুলির পরিপ্রেক্ষিতে অনেক বেশি কার্যকরভাবে প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছে উত্পাদন প্রক্রিয়া পুনর্গঠন অন্যদের তুলনায়"।
প্রকৃতপক্ষে, ইতালির জন্য এই আকস্মিক বিপ্লব একটি দুর্দান্ত অভিনবত্ব: যদিও আমাদের দেশেও কিছু সময়ের জন্য স্মার্ট ওয়ার্কিং বৃদ্ধি পাচ্ছে, বিশেষ করে PA তে, 2018 সালে ইউরোস্ট্যাট জরিপ দেখিয়েছে জিডিপিতে শীর্ষ 10টি দেশের মধ্যে ইতালি চূড়ান্ত স্থানে রয়েছে, শুধুমাত্র Türkiye এগিয়ে, নির্দিষ্ট র্যাঙ্কিংয়ে একটি ইউরোপীয় দেশ হিসেবে বিবেচিত। শীর্ষে ছিল সুইডেন, যেখানে 3 জনের মধ্যে প্রায় একজন কর্মী "মাঝে মাঝে" "বাড়ি থেকে কাজ" মোডে কাজ করে: 6% এটি নিয়মিত করে, যখন হল্যান্ডে "সাধারণত বাড়ি থেকে কর্মী" প্রায় 15%। ইতালিতে, মাত্র 3,7% সর্বদা বাড়ি থেকে কাজ করে। আজ অনেক, আরো অনেক হবে. কিন্তু পুরো সংগঠনকে নতুন করে ভাবতে হবে।
