মেলোনির সরকার কী করেছিল এবং কী করেনি, কিন্তু এটা সত্যি নয় যে ইতালি দারিদ্র্যপীড়িত হয়েছিল।

সমালোচনা করা বৈধ ও অনুমোদিত। Bari kermesse (দ্বারা একচেটিয়া) এফডিআইউদযাপন করতে মেলোনির সরকারের রেকর্ড দীর্ঘায়ুভোটাররাই এর যথার্থতা বিচার করবেন। আমার কাছে যা অগ্রহণযোগ্য মনে হচ্ছে তা হলো বিরোধী দলের করা একটি মন্তব্য, যা শাসকগোষ্ঠীর গণমাধ্যম (সেখানে কেবল একটিই আছে: বামপন্থী গণমাধ্যম, যারা বর্তমান সংখ্যাগরিষ্ঠকে মুষ্টিমেয় ক্ষমতা দখলকারী বলে মনে করে) পুনরায় প্রচার করেছে। আর তা হলো, সরকারের দীর্ঘস্থায়ীত্বের কারণ ছিল নিষ্ক্রিয়তা। অভিযোগটি হলো, "সবকিছু করার মতো ভোট তাদের ছিল, কিন্তু তারা কিছুই অর্জন করতে পারেনি"; যা – অন্ততপক্ষে – ঘটনার অন্য একটি দিককে ব্যাখ্যা করে না, আর তা হলো, এই নির্বাহী বিভাগ কেবল এমন পর্যায়ে ক্ষতি করেছে যে... ইতালিকে অন্তর্বাসে এবং ইতালীয়দের দারিদ্র্যের মধ্যে রেখে যাও।যেহেতু আমি এই রায়টিকে অন্যায্য মনে করি—সরকারের অনুসৃত কিছু নীতির সমালোচনা করা সত্ত্বেও—আমি ব্যক্তিগত মতামত ও বিবেচনার আশ্রয় না নিয়ে, বরং সাধারণত বস্তুনিষ্ঠতা ও নিরপেক্ষতার জন্য স্বীকৃত আন্তর্জাতিক ও জাতীয় প্রতিষ্ঠানগুলোর এককভাবে ব্যক্ত মতামতগুলোর একটি সংকলন তৈরি করে, অন্তত কিছু ক্ষেত্রে, এর ভিত্তিহীনতা প্রমাণ করার চেষ্টা করব।

পাবলিক অ্যাকাউন্ট

বর্ধিত সরকারি অর্থায়নের সুবিধাজনক অবস্থান থেকে ইতালীয় অর্থনীতি ক্রমাবনতিশীল আন্তর্জাতিক পরিবেশের মোকাবেলা করছে। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে রাজস্ব নীতিতে যে বিচক্ষণতা দেখা গেছে, তা বাহ্যিক ধাক্কা সামলানোর ক্ষেত্রে দেশটির সক্ষমতা জোরদার করেছে এবং এর ঋণযোগ্যতার মান উন্নত করেছে। সার্বভৌম ঋণ এবং বাজারে ঝুঁকির ধারণা নিয়ন্ত্রণে রাখা। তবে, আন্তর্জাতিক ভূ-রাজনৈতিক পরিস্থিতির কারণে প্রেক্ষাপটটি ভঙ্গুর, সরকারি ঋণ উচ্চ পর্যায়ে রয়েছে, এবং বাহ্যিক ধাক্কা ও নতুন অগ্রাধিকার মোকাবেলার জন্য রাজস্ব বরাদ্দ সীমিত। ইতালীয় অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় অসংখ্য সমস্যা অমীমাংসিত রয়ে গেছে। স্থিতিশীলতার সাথে প্রবৃদ্ধির নতুন ও প্রয়োজনীয় চালিকাশক্তির সমন্বয় ঘটাতে এগুলোর সমাধান করা আবশ্যক (ইউপিবি, ১০ জুন, ২০২৬)।

২০২৩ সাল থেকে ঘাটতি কমতে থাকবে

2023 সালে ইতালীয় সরকারি ঘাটতি এটি জিডিপির প্রায় ৭.২% উচ্চ পর্যায়েই ছিল, যা নির্মাণ খাতের বোনাসের পরবর্তী প্রভাব দ্বারাও ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল। ২০২৪: পুনরুদ্ধারের গতি ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি পায় এবং ঘাটতি জিডিপির ৩.৪%-এ নেমে আসে (যা সরকারের প্রাথমিক পূর্বাভাসের চেয়ে ভালো একটি পরিসংখ্যান)। ২০২৫-২০২৬: নিম্নমুখী প্রবণতা অব্যাহত থাকে, যা ২০২৫ সালে ঘাটতিকে প্রায় ৩.১%-এ নামিয়ে আনে এবং ২০২৬ সালের মধ্যে ইউরোপীয় স্থিতিশীলতা চুক্তি দ্বারা নির্ধারিত ৩% সীমার কাছাকাছি পৌঁছায় বা তার নিচে নেমে আসে। (ওইসিডি)

La বাজেটীয় শৃঙ্খলা এটি কোনো সাধারণ আমলাতান্ত্রিক প্রক্রিয়া বা ইউরোপ কর্তৃক আরোপিত বাহ্যিক সীমাবদ্ধতা নয়, বরং অর্থনীতিতে রাষ্ট্রীয় হস্তক্ষেপের একমাত্র প্রকৃত প্রতিবন্ধক এবং সুস্থ ও টেকসই অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি অর্জনের অপরিহার্য ভিত্তি। (ব্রুনো লিওনি ইনস্টিটিউট)

অর্থনীতি

Il ইতালীয় জিডিপি ২০২৫ সালে ০.৫% বৃদ্ধির পর, ২০২৬ এবং ২০২৭ উভয় বছরেই এটি ০.৭% হারে বাড়বে বলে আশা করা হচ্ছে। এই দুই বছরের পূর্বাভাস সময়কালে, জিডিপির এই বৃদ্ধি সম্পূর্ণরূপে মজুদ বাদ দিয়ে অভ্যন্তরীণ চাহিদা দ্বারা সমর্থিত হবে বলে আশা করা হচ্ছে (যথাক্রমে +০.৯ এবং +০.৫ শতাংশ পয়েন্ট); মধ্যপ্রাচ্যের সংঘাত এবং এর ফলে জ্বালানির মূল্যবৃদ্ধির প্রভাবে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত নিট বৈদেশিক চাহিদা ২০২৬ সালে একটি নেতিবাচক অবদান (-০.২ শতাংশ পয়েন্ট) এবং ২০২৭ সালে শূন্য অবদান রাখবে বলে আশা করা হচ্ছে (আইস্ট্যাট)।

২০২৬ সালের জুন মাসে ইতালির রপ্তানি – অর্থাৎ, বিদেশে ইতালীয় পণ্যের বিক্রয় – আগের মাসের তুলনায় ১.৬% বৃদ্ধি পেয়েছে। বার্ষিক প্রবণতা অনুসারে, রপ্তানি মূল্যের দিক থেকে ৯.৮% বৃদ্ধি পেয়েছে, যেখানে পরিমাণের দিক থেকে – অর্থাৎ, মূল্যস্ফীতির প্রভাব বাদ দিয়ে, প্রকৃতপক্ষে লেনদেন হওয়া পরিমাণ বিবেচনায় নিলে – এই বৃদ্ধি ছিল ৫.১%। (আইস্ট্যাট)। শুল্ক থাকা সত্ত্বেও (ndr).

২০১৯ সাল থেকে ইতালির অর্থনীতি দৃঢ়তা এবং ইউরো অঞ্চলের গড়ের চেয়ে বেশি প্রবৃদ্ধির লক্ষণ দেখালেও, এটি কাঠামোগত দুর্বলতা এবং ভূ-রাজনৈতিক অনিশ্চয়তার কারণে এখনও বাধাগ্রস্ত হচ্ছে। ২০১৯ সাল থেকে ইতালির জিডিপি ৬ শতাংশের বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে।ইউরোজোনের গড়ের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং সরকারি বিনিয়োগ (এনআরআরপি) ও রপ্তানির (ফাবিও পানেত্তা) কারণে শক্তিশালী।

বৃত্তি

২০২৬ সালের জুলাই মাসে নিযুক্ত সংখ্যা২৪,৩৭০,০০০-এর সমান এই সংখ্যাটি পূর্ববর্তী মাসের তুলনায় স্থিতিশীল। স্থায়ী কর্মচারী (১৬,৫৮৩,০০০) এবং স্ব-নিযুক্ত কর্মী (৫,৩০১,০০০)-র বৃদ্ধি নির্দিষ্ট-মেয়াদী কর্মচারী (২,৪৮৬,০০০)-র হ্রাসের দ্বারা প্রশমিত হয়েছে। জুলাই ২০২৫-এর (এক বছরে ৩০৭,০০০ কর্মসংস্থান) তুলনায় কর্মসংস্থান বৃদ্ধি স্থায়ী কর্মচারী (+৩০৩,০০০) ও স্ব-নিযুক্ত কর্মী (+৮৫,০০০)-র বৃদ্ধি এবং নির্দিষ্ট-মেয়াদী কর্মচারী (-৮২,০০০)-র হ্রাসের ফলস্বরূপ হয়েছে। মাসিক ভিত্তিতে, কর্মসংস্থান এবং নিষ্ক্রিয়তার হার যথাক্রমে ৬৩.২% এবং ৩২.৮%-এ স্থিতিশীল রয়েছে এবং বেকারত্বের হার কমে ৫.৮%-এ দাঁড়িয়েছে (আইস্ট্যাট জুলাই ২০২৬)।

২০২৩ সালের শুরু থেকে আজ পর্যন্ত (জুলাই ২০২৬-এর অস্থায়ী তথ্য) কর্মসংস্থানে থাকা মানুষের মোট সংখ্যায় ক্রমবর্ধমান পরিবর্তন প্রায় +১,০৭৬,০০০ জন। কর্মসংস্থানের এই সম্পূর্ণ বৃদ্ধি সমর্থিত হয়েছে পাকা চাকরিস্থায়ী চুক্তিভুক্ত স্থায়ী কর্মচারীর সংখ্যা ১৩ লাখেরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে (আইস্ট্যাট)।

এমনকি এর জন্যও দেয়কোভিড-পরবর্তী পুনরুদ্ধারের বৈশিষ্ট্য হলো কর্মসংস্থানে থাকা কর্মীর সংখ্যায় উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি (২০১৯ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে +৪.৬%) এবং এর বিপরীতে স্ব-কর্মসংস্থানে হ্রাস, যেখানে নারী কর্মসংস্থানে ৩.৮% পতন দেখা গেছে। কেবল ২০২৩ সালেই এই প্রবণতার সামান্য পরিবর্তন দেখা যায়, যেখানে এই অংশটি পুনরুদ্ধার লাভ করে (+২.৮%), যদিও এটি এখনও কোভিড-পূর্ববর্তী পর্যায়ে ফিরে আসা থেকে অনেক দূরে।

এর বৃদ্ধি কর্মচারী এই বৃদ্ধির প্রধান কারণ ছিল স্থায়ী চুক্তি: ২০১৯ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে স্থায়ী নারী কর্মীর সংখ্যা ১,৫৬,০০০ জন বৃদ্ধি পেয়েছে (+২.৩%)। ২০১৯-২০২৩ সময়কালে অস্থায়ী কর্মীর সংখ্যা ৬৫,০০০ জন বা ৪.৬% বৃদ্ধি পেলেও, গত এক বছরে তা হ্রাস পেয়েছে (-১.৩%)। বিশেষ করে তরুণীদের মধ্যে স্থায়ী চুক্তিতে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি দেখা গেছে: ২০১৯ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে +৮.৩% এবং ২০২২ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে +৭.৩%। (ফন্দাজিওনে স্তুদি কনসুলেন্তি দেল লাভোরো)।

RdC এবং PdC বিলোপ

হলুদ-সবুজ সরকার কর্তৃক প্রবর্তিত এবং পরবর্তী সরকারগুলো দ্বারা বজায় রাখা সুবিধাগুলোর বিলোপ ছিল মেলোনি সরকারের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সংস্কার, যা সেগুলোকে প্রতিস্থাপন করেছিলঅন্তর্ভুক্তি ভাতা (আদি) এবং প্রশিক্ষণ ও কাজের জন্য সহায়তা (এসএফএল)তাদের মেয়াদকালে (১ মে, ২০১৯ থেকে ৩১ ডিসেম্বর, ২০২৩ পর্যন্ত), আরডিসি এবং পিডিসি বাবদ ৩৪ বিলিয়ন খরচ হয়েছে। সরকার যুক্তি দিয়েছিল যে, কল্যাণমূলক ব্যবস্থাগুলো তুলে নেওয়ায় কর্মসংস্থান বৃদ্ধি পেয়েছে, বিশেষ করে দক্ষিণাঞ্চলে। এই পদক্ষেপটির ফলে আশঙ্কাকৃত সামাজিক প্রভাবগুলো নিশ্চিতভাবেই পড়েনি, কিন্তু এই দুটি সামাজিক ঘটনার মধ্যে যোগসূত্র প্রমাণ করা এক দুঃসাধ্য কাজ। আইএনপিএস তার ২৪তম প্রতিবেদনে তা করার চেষ্টা করেছে, এমন কিছু গুরুত্বপূর্ণ তথ্য তুলে ধরে যা সরাসরি যোগসূত্রের অকাট্য প্রমাণ না দিলেও, অন্তত একটি সহায়ক কারণ হিসেবে চিহ্নিত করা যায়।

কর্মসংস্থানের ফলাফলের বিশ্লেষণ একটি বিষয় তুলে ধরে। প্রোগ্রামটি বন্ধ হওয়ার পর RdC প্রাপ্তদের মধ্যে কর্মরত ব্যক্তিদের অংশে উল্লেখযোগ্য উন্নতি হয়েছে।কর্মসংস্থানপ্রাপ্ত কর্মীদের হার ২০২২ সালের ডিসেম্বরে ১৪% থেকে বেড়ে ২০২৩ সালে ১৮% হয় এবং ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে তা ২৩%-এ পৌঁছায়। যারা RdC পাচ্ছেন কিন্তু Adi বা Sfl-এর জন্য আবেদন করেননি, তাদের মধ্যে কর্মসংস্থানপ্রাপ্ত কর্মীদের হার ২০২২ সালের ডিসেম্বরে ১৮% থেকে বেড়ে ২০২৩ সালের ডিসেম্বরে ২৫% হয় এবং ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে তা ৩০%-এ পৌঁছায়। প্রকৃত হিসাবে, এই দুই বছরে কর্মসংস্থানপ্রাপ্ত কর্মীর সংখ্যা প্রায় ১,০০,০০০ থেকে বেড়ে ১,৬১,০০০ হয়েছে। যারা আবেদন করেও কোনো আর্থিক সহায়তা পাননি, অর্থাৎ RdC প্রাপকদের প্রায় এক-তৃতীয়াংশ ২০২৪ সালেও সহায়তাবিহীন ছিলেন, তাদের মধ্যে কর্মসংস্থানপ্রাপ্ত মানুষের হার ২০২২ সালের ডিসেম্বরে ১৮% থেকে বেড়ে ২০২৩ সালের ডিসেম্বরে ২১% হয় এবং ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে তা ২৭%-এ পৌঁছায়। কর্মসংস্থানপ্রাপ্ত মানুষের সংখ্যা ৩০,২২৩ থেকে বেড়ে ৪৬,৪২০ হয়েছে (INPS)।

মজুরি, আয় এবং চুক্তি

Il ক্যাম্পো লার্গোতে মজুরির বিষয়টিই বিরোধীদের প্রধান কেন্দ্রবিন্দু।বিগত ৩৫ বছরে, প্রধান ওইসিডি দেশগুলোতে প্রকৃত মজুরি বাড়লেও ইতালিতে তা কার্যত স্থবির হয়ে আছে। বস্তুত, ১৯৯০ থেকে ২০২৪ সালের মধ্যে ওইসিডি-ভুক্ত দেশগুলোর গড় মজুরি ৩৫% বৃদ্ধি পেলেও ইতালিতে তা ১.৬% হ্রাস পেয়েছে। পার্লামেন্টারি বাজেট অফিসের (পিবিও) প্রতিবেদনে ব্যাখ্যা করা হয়েছে যে, এই সমস্যার পেছনে কোনো একটিমাত্র কারণ নেই। এর অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কারণ হলো শ্রম বাজারের পরিবর্তন। খণ্ডকালীন কর্মসংস্থান ১৯৯০ সালের ৪.৪% থেকে বেড়ে ২০১৮ সালে ৩১.৫% হয়েছে। এর মানে হলো, অনেকে কম ঘণ্টা বা কম সপ্তাহ কাজ করছেন এবং ফলস্বরূপ, সারা বছরে তাদের আয়ও কমে যাচ্ছে। এর মানে এই নয় যে সকলের ঘণ্টাপ্রতি মজুরি কমে গেছে: এই হ্রাসের একটি কারণ হলো এখন অনিয়মিত বা খণ্ডকালীন কাজ বেশি প্রচলিত। তবে, বছরে ৩৫,১০০ ইউরোর এই সীমার নিচে, ২০২৬ সালের ব্যক্তিগত আয়কর কাঠামো প্রকৃত অর্থে ১৯৯০ সালের তুলনায় গড়ে বেশি উদার; কিন্তু এই সীমার উপরে, এটি আরও বেশি বোঝাস্বরূপ। এই বিপরীতমুখী পরিবর্তনটি পর্যবেক্ষণাধীন সময়কালে গৃহীত পুনর্বণ্টনমূলক সিদ্ধান্তগুলোকেই প্রতিফলিত করে: সংস্কারগুলো ক্রমান্বয়ে আয় বণ্টনের নিম্ন-মধ্যম স্তরে কর ছাড়কে কেন্দ্রীভূত করেছে, অন্যদিকে প্রধানত রাজস্বজনিত বাধার কারণে মধ্যম-উচ্চ আয়ের ব্যক্তিদের উপর প্রকৃত করের বোঝা বেড়েছে। সময়ের সাথে সাথে ৩৫,১০০ ইউরোর সীমার নিচের কর্মীদের বণ্টন মূলত স্থিতিশীলই রয়েছে। ১৯৯০-২০১৮ সময়কালে ব্যবহৃত নমুনার সকল শ্রমিক ও কর্মচারীর প্রায় ৮৩.৭ শতাংশ নির্ধারিত সীমার নিচে আয় করেছেন এবং সময়ের সাথে সাথে এই অনুপাতে উল্লেখযোগ্য কোনো পরিবর্তন হয়নি, যা ১৯৯০ সালে ৮৪.৯ শতাংশ থেকে ২০১৮ সালে ৮৩.৩ শতাংশে নেমে এসেছে (ইউপিবি নোট ১.২০২৬)।

সরকার ও সংখ্যাগরিষ্ঠরা সমর্থন করেছিল চাকরি আইন সিজিআইএল কর্তৃক আয়োজিত গণভোটে।

মে দিবস অধ্যাদেশের (ডিএল নং ৬২/২০২৬) মাধ্যমে সরকার চালু করেছে ন্যায্য মজুরি নীতিসবচেয়ে প্রতিনিধিত্বকারী নিয়োগকর্তা ও শ্রমিক সংগঠনগুলোর দ্বারা নির্ধারিত জাতীয় যৌথ চুক্তি দ্বারা চিহ্নিত ‘টোটাল ইকোনমিক ট্রিটমেন্ট’ (টিইসি)-এর সাথে এটিকে যুক্ত করে। শ্রম অধ্যাদেশটির "সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়" হলো "নিয়োগের প্রণোদনা এবং সবচেয়ে প্রতিনিধিত্বকারী চুক্তিগুলোর সামগ্রিক অর্থনৈতিক ব্যবস্থার প্রয়োগের মধ্যে সংযোগ: তিনি ব্যাখ্যা করেন, এর ফলে ভালো দর কষাকষি ন্যায্য মজুরির একটি বাস্তব পরিমাপক হয়ে ওঠে, যা শালীনতার সেই সীমা যার নিচে কম বেতন দেওয়া হয় এবং শোষণ করা হয়"। যদিও ন্যূনতম মজুরি“দলগুলো দ্বারা নির্বাচিত হলে, এটি অনেক কোম্পানিকে জাতীয় যৌথ দরকষাকষি চুক্তি থেকে বের করে দেবে, গড় মজুরিকে ধ্বংস করে দেবে এবং ন্যূনতম মজুরিকে নির্বাচনী প্রচারণার পণ্যে পরিণত করবে।” (ড্যানিয়েলা ফুমারোলা, সিআইএসএল সচিব)।

সরকারি চাকরিতে চুক্তি নবায়নের গতি ত্বরান্বিতকরণচার বছরে বিশটি চুক্তি, যেখানে আলোচনার সময়সীমা বিশ মাস থেকে কমিয়ে ছয় মাস করা হয়েছে। ২০২৫-২০২৭ সালের তিন বছরের জন্য ৫.৪% বৃদ্ধির পরিকল্পনা করা হয়েছে এবং মুদ্রাস্ফীতি থেকে যেকোনো বিচ্যুতির জন্য ২০২৭ সালে একটি পর্যালোচনা ধারা রাখা হয়েছে। "খসড়া চুক্তিটি আবারও শ্রমিকদের মজুরি রক্ষা করে, প্রত্যাশিত মুদ্রাস্ফীতির চেয়ে বেশি মজুরি বৃদ্ধির ব্যবস্থা রাখে এবং প্রথমবারের মতো, মুদ্রাস্ফীতির কারণে সম্ভাব্য ক্ষতি থেকে ক্রয়ক্ষমতা রক্ষা করার জন্য একটি পরবর্তী পর্যালোচনা ব্যবস্থা চালু করে" (মাউরিজিও ল্যান্ডিনি)।

বাড়ি

La পেনশন এই সেই বিষয় যেখানে সরকার ও সংখ্যাগরিষ্ঠ দল সৎপথ থেকে বিচ্যুত হতে সবচেয়ে বেশি প্রলুব্ধ হয়। প্রকৃতপক্ষে, জোটের ভেতরেই একটি পঞ্চম বাহিনী সক্রিয় রয়েছে, যারা সুযোগ পেলেই এমন সব পদক্ষেপ গ্রহণ করেছে যা ব্যবস্থার ভঙ্গুর স্থিতিশীলতাকে ক্ষুণ্ণ করেছে (২০১৯ সালের ৪ নং অধ্যাদেশ আইন)। তবে, ক্ষতি নিয়ন্ত্রণে আনতে এবং এই দুঃসাহসিকতা বন্ধ করতে সাহায্য করার জন্য মেলোনি সরকারকে কৃতিত্ব দিতেই হবে। অন্তত আপাতত। কিন্তু চূড়ান্ত পরীক্ষাটি আইনসভার শেষ বাজেট বিলের জন্য নির্ধারিত। এবং সংখ্যাগরিষ্ঠ দলের শক্তি দুর্বল। গড় আয়ু বৃদ্ধির সাপেক্ষে প্রয়োজনীয়তার সূচীকরণ পদ্ধতির ওপর ভিত্তি করে এই খেলাটি খেলা হয়। যা ২০২৬ সালের বাজেট আইনের চূড়ান্ত পর্যায়েই সমস্যা তৈরি করেছিল। অর্থনীতি ও অর্থ মন্ত্রণালয় একটি নোটে এই ব্যবস্থার গুরুত্বকে পরিমাপ করে। ২০০৪ থেকে আজ পর্যন্ত পেনশন সংস্কারগুলো সম্মিলিতভাবে ২০৬০ সাল পর্যন্ত পেনশন ব্যয়ের হার জিডিপির ৬০ শতাংশ পয়েন্টের সমান কমিয়ে এনেছে। প্রকৃতপক্ষে, অর্থনীতি ও অর্থ মন্ত্রণালয় আরজিএস-এর হিসাবের উপর ভিত্তি করে লিখেছে যে, এই সঞ্চয়ের "এক-তৃতীয়াংশের বেশি" "গড় আয়ুর পরিবর্তনের সাথে অবসরের যোগ্যতার শর্তাবলীর স্বয়ংক্রিয় সমন্বয়ের কারণে হয়েছে।" এটি জিডিপির ২০ শতাংশ পয়েন্টের বেশি, যা ২০২৫ সালের জিডিপির প্রায় ৪৫০ বিলিয়ন ইউরোর সমান। উল্লেখ্য যে, এই ব্যবস্থাটি হলুদ-সবুজ সরকার ২০২৬ সালের শেষ পর্যন্ত আটকে রেখেছিল এবং মেলোনি সরকারই এই স্থগিতাদেশের মেয়াদ দুই বছর এগিয়ে এনেছিল।

কোটা নিয়ে কারসাজি এবং কিছু আগাম অবসর গ্রহণের বিকল্প নবায়ন করতে ব্যর্থতার ফলে ২০২৫ সাল এবং ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে আগাম অবসরকালীন পেনশনের চেয়ে বার্ধক্যকালীন পেনশনের সংখ্যা বেশি হয়েছে।

পরিপূরক পেনশন

খাতটি অন্তত বিশ বছর ধরে বিস্মৃত ছিল। এই সময়ে, ২০১১ সালে, গৃহীত একমাত্র পদক্ষেপটি ছিল আয়ের উপর করের হার ১১% থেকে বাড়িয়ে ২০% করা। ২০২৬ সালের বাজেট আইনে, সরকার ১লা জুলাই থেকে কার্যকর একটি ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করেছে, নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের কাছে চাকরিচ্যুতির ক্ষতিপূরণ স্বয়ংক্রিয়ভাবে হস্তান্তর নীরব/সম্মতি সূত্রের মাধ্যমে। উল্লেখ্য যে, এই বিষয়ে ক্যাম্পো লার্গো কর্তৃক উপস্থাপিত নথিতে বলা হয়েছে: "সরকারি পেনশন ব্যবস্থাকে অবশ্যই রক্ষা ও শক্তিশালী করতে হবে এবং এমন সমস্ত উদ্যোগ প্রতিরোধ করতে হবে যা শ্রমিকদের পেনশন সঞ্চয় গোপনে বেসরকারি আর্থিক গোষ্ঠীগুলিতে স্থানান্তরে উৎসাহিত করার মাধ্যমে এর আর্থিক দৃঢ়তা এবং সামাজিক বিশ্বাসযোগ্যতাকে ক্ষুণ্ণ করার প্রবণতা রাখে।"

জ্বালানী

একটি সাক্ষাৎকারে জ্বালানির দাম বৃদ্ধি একটি কারণ ডেলা মধ্যপ্রাচ্যে যুদ্ধ, রাষ্ট্রপতি নমিসমা জ্বালানি বিষয়ক কর্মকর্তা ডেভিড টাবারেলি বলেছেন: "সারা বিশ্বের ভোক্তারা পরিস্থিতির গুরুত্ব বোঝেননি, তাই জ্বালানি খরচ কমেনি।" টাবারেলি স্পষ্ট করে বলেন, "পাম্পে চূড়ান্ত মূল্যের ক্ষেত্রে, আমাদের প্রায় এক ইউরো কর দিতে হয়। অপারেটরের লাভ খুবই কম, প্রতি লিটারে প্রায় চার সেন্ট, এবং পুরো বিতরণ ব্যবস্থা থেকে আসে কুড়ি সেন্টেরও কম। তবে, আমাদের প্রায় ২০,০০০ বিক্রয় কেন্দ্র রয়েছে: এটি একটি অত্যন্ত খণ্ডিত নেটওয়ার্ক যাকে আরও কার্যকর করা প্রয়োজন। আপাতত, পেট্রোল এবং ডিজেলের দাম যদি দুই ইউরোর কাছাকাছি থাকে, তবে আমাদের নিজেদের ভাগ্যবান মনে করা উচিত। আমরা এখনও প্রতি লিটারে ২.৫০ বা এমনকি ৩ ইউরোর পরিস্থিতি উড়িয়ে দিতে পারি না।"

ইতালিতে এক লিটার জ্বালানির দাম অন্যান্য দেশ, বিশেষ করে প্রতিবেশী দেশগুলোর তুলনায় একই বা কম, যেখান থেকে চালকরা তাদের গাড়ির ট্যাঙ্ক ভর্তি করতে যান। মূল্য প্রবণতা পর্যবেক্ষণকারী সংস্থা কার্গোপিডিয়ার তথ্য অনুযায়ী, ৩১শে আগস্ট ইতালিতে ৯৫-অক্টেন গ্যাসোলিনের গড় দাম ছিল ২.০২৫ ইউরো এবং ডিজেলের দাম ছিল ২.১৩৯ ইউরো। ফ্রান্সে এই দাম ছিল যথাক্রমে ২.০২৯ ইউরো এবং ২.২১২ ইউরো। জার্মানিতে এই দাম ছিল ২.২০৩ ইউরো এবং ২.২৫৫ ইউরো। সুইজারল্যান্ডে এর সমতুল্য দাম ছিল ২.০৯৭ ইউরো এবং ২.২৫৫ ইউরো। ডেনমার্কে এই দাম ছিল ২.৪৮৩ ইউরো এবং ২.৫৪৫ ইউরো; নেদারল্যান্ডসে ছিল ২.৪০০ ইউরো এবং ২.৪৫৫ ইউরো। এবং নরওয়েতে (যেখানে তেলের মজুদ রয়েছে), ২,৫৬০ ইউরো এবং ২,৪৫১ ইউরো। ইতালিতে এলপিজির দাম উল্লেখযোগ্য, ০.৭৪৬ ইউরো, যা এটিকে ইউরোপের সর্বনিম্ন দামগুলোর মধ্যে অন্যতম করে তুলেছে।

সুপ্রতিষ্ঠিত সমালোচনা

এই সবকিছু বলার পরেও, চার বছরের শাসনের একটি বস্তুনিষ্ঠ পুনর্গঠনের ক্ষেত্রে ইতালি সম্ভাব্য সর্বোত্তম পরিস্থিতি নয়, এতটাই যে উল্লিখিত "সংস্কারগুলো" থাকা সত্ত্বেও, ইউরোপে পারফরম্যান্সগুলো শেষ স্থানগুলোতে রয়ে গেছে।ইতালি ধীরগতির অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির সম্মুখীন হচ্ছে এবং বড় ধরনের সংকট মোকাবেলার জন্য দেশটির একটি পর্যাপ্ত শিল্পনীতির অভাব রয়েছে। কর্মসংস্থানের ধারা পুনরুদ্ধার হলেও, নারীদের কর্মসংস্থানের ক্ষেত্রে তা সীমিত, কারণ শ্রমবাজারে প্রবেশের সুযোগকে প্রভাবিত করে এমন কর্ম-জীবন ভারসাম্য নীতি অপর্যাপ্ত। সরকারি ঋণের পরিমাণ অনেক বেশি, যদিও ঋণের ব্যবধান উন্নত হওয়ায় ঋণ পরিশোধের বোঝা কমেছে। হ্রাসমান জন্মহার অন্যতম প্রধান জরুরি অবস্থা এবং এর সাথে বার্ধক্যও যুক্ত, কিন্তু মাত্তেই পরিকল্পনা সত্ত্বেও সরকার ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর চাহিদা মেটাতে বিদেশি কর্মীদের জন্য কার্যকর প্রবেশপথ তৈরি করতে পারেনি। নির্বাচনী সমর্থন আদায়ের জন্য, দেশটি নির্বাসন এবং স্বদেশ প্রত্যাবর্তনের সাফল্য নিয়ে বড়াই করতে বেশি পছন্দ করেছে। যদিও প্রয়োজনীয়, এই পদক্ষেপগুলো জনবলের চাহিদার বিষয়টি সমাধান করে না, যা শ্রমবাজারে একটি এলোমেলো বিষয় হিসেবেই থেকে যায়।

জন্য মজুরি মজুরির গতিপ্রকৃতি উৎপাদনশীলতার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। দীর্ঘমেয়াদে, মজুরি টেকসইভাবে বৃদ্ধি পেতে পারে যদি প্রত্যেক কর্মীর দ্বারা উৎপাদিত মূল্য বৃদ্ধি পায়। আর ঠিক এই ক্ষেত্রটিতেই ইতালি সবচেয়ে বেশি বিলম্ব করেছে।ইভনিং কুরিয়ার ইকোনমি).