আমি বিভক্ত

ফার্স্টঅনলাইন ব্যানার

ইউরোভিটা: খরচ নিয়ে তর্ক করা। সময় ফুরিয়ে আসছে। দিকনির্দেশ মেফের হাতে তবে গ্যারান্টির মূল রয়ে গেছে

বীমা কোম্পানির জন্য চড়াই উদ্ধার. জেনারেলি, পোস্টে ভিটা, ইউনিপোল, ইন্তেসা সানপাওলো ভিটা এবং আলিয়াঞ্জ হস্তক্ষেপ করতে তাদের ইচ্ছুকতা পুনরায় নিশ্চিত করে। কিন্তু তারা চায় যে সমস্ত ব্যাঙ্ক খালাসের জন্য টাকা ধার করুক।

ইউরোভিটা: খরচ নিয়ে তর্ক করা। সময় ফুরিয়ে আসছে। দিকনির্দেশ মেফের হাতে তবে গ্যারান্টির মূল রয়ে গেছে

সভা-সমাবেশ, তবু ছবি বাঁচাতে হয় ইউরোভিটা এটা সংজ্ঞায়িত করা হয় না. এটি এ সপ্তাহে আয়োজিত টেবিলে আশা ছিল mef, যারা বীমা গ্রুপের লিকুইডেশন এড়াতে চান, যা ব্যাংক এবং বীমা কোম্পানি যোগ দিয়েছে। কিন্তু কিছুইনা. এ সপ্তাহে সমিতিগুলোর মধ্যে একটি বৈঠকও হয়েছে ভোক্তাদের এবং অসাধারণ প্রশাসক আলেসান্দ্রো সান্তোলিকুইডো। কিন্তু কিছুইনা.
এমনকি ব্যাংক অব ইতালির গভর্নরও ইগনাজিও ভিসকো তার চূড়ান্ত বিবেচনায় তিনি গ্যারান্টি তহবিলের অনুপস্থিতির কারণে ইউরোভিটাতে সিস্টেম সলিউশনের জন্য খোলা নির্মাণ সাইটগুলি উল্লেখ করেছেন। নাজিওনালের মাধ্যমে "আইভাসের সহযোগিতায় এবং সরকারী কর্তৃপক্ষের সাথে যোগাযোগের মাধ্যমে বিষয়টি যত্ন সহকারে অনুসরণ করে" গতকাল ইগনাজিও ভিসকো বলেন, বিচ্ছিন্ন তহবিল থেকে নেট ইনফ্লোতে সংকোচন সত্ত্বেও, ইতালীয় বীমা কোম্পানিগুলি "সামগ্রিকভাবে শক্তিশালী এবং ভাল পুঁজিযুক্ত এবং সক্ষম। পরিবর্তিত বাজারের অবস্থার প্রতি তার অফারের বিশুদ্ধভাবে বীমা উপাদানের পক্ষে ফিরে আসার মাধ্যমে প্রতিক্রিয়া জানানো”। কিন্তু কিছুই নড়ছে না।

যেমনটি আমরা জানি, ইউরোভিটাকে বাঁচানোর "প্ল্যান A" ছিল পাঁচটি প্রধান বীমা কোম্পানি (পোস্ট ভিটা, ইন্টেসা ভিটা, জেনারেলি, ইউনিপোল এবং অ্যালিয়ানজ) প্রত্যেকে কোম্পানির একটি অংশ অর্জন করে - সম্পর্কিত নীতি সহ - এইভাবে চুক্তির ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে। গ্রাহকদের কাছে, যা এইভাবে শুধুমাত্র প্রতিপক্ষের নাম পরিবর্তন দেখতে পাবে। যাইহোক, এই পরিকল্পনা প্রত্যাশিত তুলনায় অনেক বেশি জটিল হতে দেখা যাচ্ছে। এই কারণেই "প্ল্যান বি" অবিলম্বে ভবিষ্যতের জন্য তার পথ তৈরি করছে: বড় বীমা কোম্পানিগুলি তাদের মানিব্যাগ খোলে এবং ইউরোভিটাকে পুনরুদ্ধার করে, তারপর সম্পূর্ণ শান্তভাবে স্টু রান্না করতে।

30 জুন তারিখ শুধুমাত্র একটি চুক্তির মাধ্যমে স্থগিত করা যেতে পারে

কিন্তু, অন্তত এই মুহূর্তে, অবশ্যই শুধুমাত্র তারিখ আছে 30 জুন, যখন জীবন নীতির খালাস নেভিগেশন হিমায়িত শেষ, ট্যাক্স IVASS থেকে. যেমন সান্তোলিকুইডো নিজেই বলেছেন, যদি একটি চুক্তিতে পৌঁছানো হয়, তবে এটি অন্য মাস এবং তাত্ত্বিকভাবে 3 মাস, অর্থাৎ সেপ্টেম্বর পর্যন্ত স্থানান্তরিত হতে পারে। কিন্তু এগুলি অনুমান: "জুন মাসের শেষের দিকে যদি একটি সমাধান পাওয়া যায় তবেই অবরোধের সম্প্রসারণ ঘটবে, কারণ যদি প্রস্তাবিত সমাধান ব্যর্থ হয়, তবে এটি সম্ভবত লিকুইডেশনে চলে যাবে" কনফকনসুমাটোরির প্রতিনিধিত্বকারী আইনজীবী আন্তোনিও পিন্টো ব্যাখ্যা করেছেন৷ সর্বোপরি, ভোক্তা সমিতিগুলি নিজেরাই, পিন্টো বৈঠকের পরে বলেছিলেন, গ্রাহকদের বোঝানোর জন্য এটি নিজেদের উপর নিচ্ছে যে খালাসের জন্য কাউন্টারে ভিড় করা কোনও যৌক্তিক বা এমনকি অর্থনৈতিক অর্থও করবে না। প্রকৃতপক্ষে, অন্য কোম্পানিতে স্যুইচ করার পরে প্রত্যেকে অবশ্যই মুক্তিপণ চাইতে স্বাধীন হবে। যাইহোক, যাদের কোন প্রকৃত স্বল্পমেয়াদী অর্থনৈতিক প্রয়োজন নেই (উদাহরণস্বরূপ একটি বাড়ি কেনা বা শিশু সহায়তা ...), আর্থিক শিক্ষার একটি মৌলিক নীতি হবে মূল চুক্তির সাথে চালিয়ে যাওয়া, সম্ভাব্য শারীরবৃত্তীয় এড়াতে ক্ষতির বাজার, লিঙ্কযুক্ত, উদাহরণস্বরূপ, বন্ডের সাথে"।
তদুপরি, এটি অবশ্যই বিবেচনা করা উচিত যে ইউরোভিটার সম্পদের গুণমান ভাল, ডিফল্ট সিকিউরিটিজে কোনও বিনিয়োগ নেই, বিনিয়োগগুলি শক্ত সম্পদে রয়েছে। কিছু বিতরণকারী ব্যাঙ্কের সিকিউরিটিজে বিনিয়োগও পোর্টফোলিওর একটি ন্যূনতম উপাদান (1%) প্রতিনিধিত্ব করে।

আসল সমস্যা হল: কে, কত এবং কিভাবে আপনি অর্থ প্রদান করেন। অনুরোধকৃত হার

ইউরোভিটা কেসকে সিস্টেমিক কেস, লেহম্যান মডেলে পরিণত হতে বাধা দেওয়ার জন্য যে মেকানিজম তৈরি করা হচ্ছে তারই বেশ কিছু কগ আছে। কিন্তু শেষ পর্যন্ত সবকিছু একটি থিমের চারপাশে ঘোরে: কাকে কোন মুক্তিপণ দিতে হবে, যদি সেগুলি ঘটে এবং স্পষ্টতই এর জন্য খরচ হবে৷
যদি টেবিলে বসে থাকা ব্যাঙ্কগুলি (ইন্টেসা, ফিনেকো, ফিদেউরাম, ক্রেডেম এবং স্পার্কাসের নেতৃত্বে প্রায় পনেরো জন) বলে যে তারা তাদের শাখাগুলিতে বিতরণ করা ইউরোভিটা নীতিগুলির জন্য এই বোঝা বহন করার প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে সচেতন, তবে এটি সঠিকভাবে হস্তক্ষেপের পদ্ধতিতে যে পাঁচটি বড় বীমা কোম্পানির (ইন্টেসা ভিটা, পোস্টে, জেনারেলি, ইউনিপোল এবং অ্যালিয়ানজ) সাথে অবস্থানগুলি বর্তমানে ভিন্ন বলে মনে হচ্ছে।
সংখ্যা যে ব্যাংক তাদের গ্যারান্টি দেওয়া উচিত যে আলাদা ব্যবস্থাপনায় প্রায় 6 বিলিয়ন হবে, আবার যদি তাত্ত্বিকভাবে, সমস্ত গ্রাহকরা তাদের নীতিগুলি অগ্রিম খালাস করে। কিন্তু সুদের হার বৃদ্ধি এখানেও কঠিন আঘাত করে এবং কিছু সূত্রের মতে, সংস্থাগুলি কোম্পানিগুলিকে একটি 2,5% হার অন্তর্নিহিত সিকিউরিটিজ এর ফলন থেকে শুরু করে তাদের তারল্য প্রদান করতে হবে।

কোম্পানি এবং ছোট ব্যাংক একমত না

তবে শুধু তাদের নয় Compagnie আমি মোটেও একমত নই, কিন্তু এটাও ছোট ব্যাংক যারা তাদের শাখায় ইউরোভিটা পলিসি বিতরণ করেছে, তারা বিশ্বাস করে যে সিস্টেমিক ইনস্টিটিউটের মূল্য নির্ধারণ অগ্রহণযোগ্য বলে বিবেচিত হয়। এর মধ্যে রয়েছে Banca di Piacenza, Banca Popolare di Puglia এবং Basilicata, কিন্তু এছাড়াও Mps এবং Credem যারা বৃহত্তম ব্যাঙ্কগুলির কাছ থেকে সমর্থন চেয়েছে, "সিস্টেমিক" 2 বিলিয়ন পর্যন্ত। তদ্ব্যতীত, ব্যাংকগুলি অ-বাজার শর্তে গ্রাহকদের পালাক্রমে মঞ্জুরিকৃত ক্রেডিট লাইন প্রদানের অ্যাকাউন্টিং সম্পর্কিত অনিশ্চয়তার সমস্যা উত্থাপন করেছে।

অর্থনীতি মন্ত্রণালয়ের ভূমিকা

পাঁচটি কোম্পানি (জেনারলি, পোস্টে ভিটা, ইউনিপোল, ইন্তেসা সানপাওলো ভিটা এবং অ্যালিয়ানজ) যারা এই সপ্তাহে জিয়ানকার্লো জিওর্গেত্তির নেতৃত্বে মন্ত্রণালয়ের নেতাদের সাথে দেখা করেছিল তারা উদ্ধারে অংশ নিতে তাদের ইচ্ছুকতা নিশ্চিত করেছে, কিন্তু সেই টেবিল থেকে কোন চুক্তি বেরিয়ে আসেনি। অর্থনীতি মন্ত্রক, স্পষ্টতই অসাধারণ প্রশাসনে শেষ হওয়া সংস্থাটিকে সুরক্ষিত করার জন্য অপারেশনের দিকটি গ্রহণ করতে ইচ্ছুক, এখন সম্ভবত এটি করতে হবে ব্যাঙ্কগুলিকে টেবিলে ডাকুন একটি সারসংক্ষেপ অনুসন্ধান করতে. একমাত্র আসল টার্নিং পয়েন্ট একজনের অনুদান থেকে আসতে পারে পাবলিক গ্যারান্টি যে এটি ছোট ব্যাঙ্কগুলির জন্য খরচগুলি কভার করতে পারে, কিন্তু এই অর্থে অনুরোধটি এখনও অবহেলিত হয়েছে৷

মন্তব্য করুন