"শীর্ষ পাঁচটি ইতালীয় ব্যাঙ্কের (ইন্টেসা সানপাওলো, ইউনিক্রেডিট, ব্যাঙ্কো বিপিএম, Mps এবং উবি) ছয় মাসিক ডেটা দেখায় যে UTPs থেকে পরিত্রাণ পাওয়ার রেস (অর্থ প্রদানের সম্ভাবনা নেই) কোন রিটার্নের দুঃসাহসিক কাজ।" এটি ছিল ফার্স্ট Cisl Riccardo Colombani এর সেক্রেটারি জেনারেল দ্বারা বিবৃত প্রধান ইতালীয় ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানের আর্থিক বিবৃতি উপর পরিচালিত একটি গবেষণার ফলাফল চিত্রিত.
পরীক্ষা করা ব্যাঙ্কগুলির বিতরণ নেটওয়ার্ক ভেঙে পড়ছে: এক বছরে, 30 জুন 2018 থেকে 30 জুন 2019 পর্যন্ত, 9.849টি চাকরি হারিয়েছে (-3,8%) এবং 1306টি শাখা (-3,8%)। কর্মচারী প্রতি ব্যাঙ্কিং পণ্যের দৃঢ় বৃদ্ধি (426.000 ইউরো, +3,2%) অত্যন্ত উচ্চ শ্রম উৎপাদনশীলতাকে প্রমাণ করে কিন্তু এটাও হাইলাইট করে যে আমরা কোন রিটার্নের কাছাকাছি রয়েছি: সেক্টরের বড় নাম তাদের আঞ্চলিক শিকড় হারানোর ঝুঁকি। দেশের একটি অত্যন্ত গুরুতর ক্ষতি, যা এইভাবে পরিবার এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলিকে সহায়তা থেকে বঞ্চিত করা হয় যা এর অর্থনীতির চালিকা শক্তি।
সামগ্রিক নেট ফলাফলের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি (একটি ভাল 1,16 বিলিয়ন ইউরো, +22,4%) অসাধারণ কর্পোরেট লেনদেনের কারণে যার ফলে যথেষ্ট মূলধন লাভ হয়েছে কিন্তু পুনরাবৃত্ত রাজস্ব উত্সগুলি বাদ দেওয়া হয়েছে৷ অত্যন্ত নিম্ন স্তরের সুদের হার এবং পরিষেবাগুলিতে কমিশনের খুব বেশি প্রবাহের সাথে, ক্রেডিট পোর্টফোলিওর লাভজনক ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে আয়ের ভারসাম্য নিশ্চিত করা অপরিহার্য। তাই, UTPs (সম্ভাব্য ডিফল্ট) এর পাগলাটে বিক্রি করে অর্থ হারানো অযৌক্তিক। ব্যাঙ্কো বিপিএম-এর সিইও কাস্টাগনা ঠিক বলেছেন যখন তিনি দাবি করেন যে "সবচেয়ে ভাল কৌশল হল তাদের অভ্যন্তরীণভাবে, একটি জৈব স্তরে চিকিত্সা করা"।
"যদি ব্যাঙ্কের কৌশলটি শেষ পর্যন্ত বিপরীত হয় - কলম্বানি বলেছেন - আমরা একটি পদ্ধতিগত স্তরে সম্ভাব্য খেলাপির অবস্থা সম্পাদনের জন্য একটি ব্যাপক প্রত্যাবর্তন রেকর্ড করতে সক্ষম হব, আয় বিবরণীতে অবিলম্বে এবং উল্লেখযোগ্য ইতিবাচক প্রভাব সহ। একই সময়ে, আমাদের দেশের উত্পাদনশীল ফ্যাব্রিক সুরক্ষিত হবে: সংক্ষেপে, ব্যতিক্রমী গুরুত্বের জয়-জয় পরিস্থিতি"। অন্যদিকে, CISL ব্যাঙ্কগুলির নেতা যোগ করেছেন, "NPL অনুপাতের উন্নতি (নেট) - 5,3 সালের 2018% থেকে জুন 4,2-এ 2019% - এবং অ-পারফর্মিং লোনের নতুন প্রবাহের ঘটনা খুবই কম৷ 30 জুন 2019-এ (অক্ষমতার হার: Banco Bpm 0,9%, Intesa Sanpaolo 1%, Ubi 1%, Unicredit 1,2%, Mps 1,3%), তবে আগের বছরের একই তারিখের তুলনায় একটি স্পষ্ট উন্নতি, দেখায় ব্যাংকের জন্য ক্রমবর্ধমান অর্থনৈতিক সম্ভাবনা। আরও সব কারণ - কলম্বানি উপসংহারে - যে কোনও মূল্যে UTP বিক্রির উন্মাদনা বন্ধ করতে হবে"।
বিগ 5 (Intesa Sanpaolo, UniCredit, Banco Bpm, Mps এবং Ubi)
ডেটা তুলনা সমষ্টি I সেমিস্টার 2019 – I সেমিস্টার 2018
পুনঃশ্রেণীবিভাগ গবেষণা অফিস প্রথম Cisl
মিলিয়ন ইউরোর ডেটা | 1 সেমি 19 | 1 সেমি 18 | Var | var% |
নেট ইন্টারেস্ট | 11.368 | 11.806 | -438 | -3,7% |
নেট কমিশন | 9.405 | 9.849 | -444 | -4,5% |
প্রাথমিক মার্জিন | 20.773 | 21.655 | -882 | -4,1% |
অন্যান্য রাজস্ব | 3.037 | 3.294 | -257 | -7,8% |
অপারেটিং আয় | 23.810 | 24.950 | -1.140 | -4,6% |
অপারেটিং খরচ | -13.095 | -13.579 | 484 | -3,6% |
যার মধ্যে কর্মী খরচ | -8.170 | -8.447 | 277 | -3,3% |
ব্যবস্থাপনা ফলাফল | 10.715 | 11.371 | -656 | -5,8% |
নেট ক্রেডিট অ্যাডজাস্টমেন্ট | -3.093 | -3.378 | 285 | -8,4% |
নেট অপারেটিং ফলাফল | 7.622 | 7.994 | -372 | -4,7% |
নেট ইনকাম | 6.324 | 5.165 | 1.159 | 22,4% |
মার্গ। প্রাথমিক/প্রোভ। অপারেটিভ | 87,2% | 86,8% | ||
NET COMM./MARG। প্রাথমিক | 45,3% | 45,5% | ||
খরচ/আয় | 55,0% | 54,4% | ||
কর্মী খরচ/প্রোভ। OPER. | 34,3% | 33,9% | ||
মার্গ। প্রাথমিক/ব্যক্তিগত খরচ | 254,3% | 256,4% | ||
NET COMM. / কর্মী খরচ | 115,1% | 116,6% | ||
সামঞ্জস্য নেট ক্রেডিট/অপারেশন ফি | 13,0% | 13,5% | ||
ব্যক্তিগত | 249.500 | 259.349 | -9.849 | -3,8% |
কাউন্টার | 14.396 | 15.702 | -1.306 | -8,3% |
ইউরোতে ডেটা | ||||
নেট কমিশন এক্স এমপ্লয়ি | 37.695 | 37.974 | -279 | -0,7% |
প্রাথমিক মার্জিন এক্স কর্মচারী | 83.259 | 83.496 | -237 | -0,3% |
নেট কমিশন এক্স শাখা | 653.306 | 627.213 | 26.093 | 4,2% |
প্রাইমারি মার্জিন এক্স ব্রাঞ্চ | 1.442.970 | 1.379.092 | 63.878 | 4,6% |
মিলিয়ন ইউরোর ডেটা | জুন-19 | জুন-18 | Var | var% |
গ্রাহকদের ক্রেডিট | 1.142.209 | 1.143.730 | -1.521 | -0,1% |
সরাসরি সংগ্রহ | 1.130.450 | 1.125.354 | 5.096 | 0,5% |
পরোক্ষ সংগ্রহ | 1.168.023 | 1.197.022 | -29.002 | -2,4% |
ব্যাংকিং পণ্য | 3.440.681 | 3.466.106 | -25.427 | -0,7% |
নেট প্রতিবন্ধী ঋণ | 48.225 | 60.328 | -12.103 | -20,1% |
ব্যাংকিং পণ্য / কর্মচারী | 13,790 | 13,365 | 0,426 | 3,2% |
NPL অনুপাত (নেট) | 4,2% | 5,3% | ||
ক্রেডিট অবনতির হার (পারফর্মিং লোনের তুলনায় নতুন অ-পারফর্মিং লোনের বার্ষিক প্রবাহ)
জুন-19 | জুন-18 | |
ইউনিক্রেডিট (1) | 1,2% | 1,4% |
বোঝাপড়া (2) | 1,0% | 1,3% |
BPM ব্যাংক (3) | 0,9% | 1,0% |
এমপিএস (1) | 1,3% | 1,6% |
UBI (1) | 1,0% | 1,7% |
বিঃদ্রঃ প্রক্রিয়াকরণ এবং অনুমান পদ্ধতির উপর
2019 সালের প্রথমার্ধের তুলনায় 2018 সালের প্রথমার্ধের সাথে সম্পর্কিত ব্যবহৃত ডেটা, এই ব্যাঙ্কিং গ্রুপগুলির ওয়েবসাইটে উপলব্ধ অর্ধ-বার্ষিক ফলাফলের উপস্থাপনার জন্য প্রেস রিলিজে এবং ফর্মগুলি থেকে কী প্রকাশিত হয়েছিল তা উল্লেখ করে।
- সারণীতে আমাদের দ্বারা দেখানো প্রাথমিক মার্জিনের মধ্যে রয়েছে সুদের মার্জিন এবং নেট কমিশন, অর্থাৎ গ্রাহকদের পরিষেবা প্রদানের সাথে যুক্ত বিভিন্ন রাজস্বের সেট এবং সেইজন্য এইগুলি এমন প্রক্রিয়া যেখানে কর্মীদের সম্পৃক্ততা সর্বাধিক।
- অন্যান্য রাজস্ব: প্রকাশিত পুনঃশ্রেণীবদ্ধ আয় বিবরণী সময়সূচী অনুযায়ী অপারেটিং আয়ের অন্তর্ভুক্ত অন্যান্য রাজস্ব আইটেম অন্তর্ভুক্ত। Banco BPM-এর 2018 সালের প্রথমার্ধে আমরা বীমা সম্পদের অর্পিত ব্যবস্থাপনা ম্যান্ডেটের অনিমা SGR-এ স্থানান্তর থেকে প্রাপ্ত অ-পুনরাবৃত্ত আয় হিসাবে 113,6 মিলিয়ন খরচ করেছি।
- খরচ/আয়: অপারেটিং খরচ/পরিচালনা আয়। অপারেটিং খরচের ডেটা একত্রিত করার জন্য নিম্নলিখিত সমন্বয়গুলি করা হয়েছিল: - UBI পদ্ধতিগত চার্জ (SRF অবদান) অপারেটিং খরচ থেকে আলাদা করা হয়েছিল, তবে প্রেস রিলিজে ব্যাখ্যা করা হয়েছে (পৃষ্ঠা 4 অন্যান্য প্রশাসনিক খরচ) - MPS অপারেটিং খরচের জন্য চার্জ যুক্ত করা হয়েছিল ডিটিএ ফি পুনঃশ্রেণীবদ্ধ আয় বিবরণীর একটি নির্দিষ্ট আইটেমে প্রবেশ করানো হয়েছে।
- অপারেটিং ফলাফল = অপারেটিং আয় - অপারেটিং খরচ
- নেট অপারেটিং ফলাফল = ঋণের উপর নিট মূল্য সমন্বয়ের অপারেটিং ফলাফল নেট
- ব্যাংকিং পণ্য: গ্রাহকদের নিট ঋণের পরিমাণ, প্রত্যক্ষ আমানত এবং পরোক্ষ আমানতের সমষ্টি। ইউনিক্রেডিটের জন্য, পরোক্ষ তহবিলকে পৃষ্ঠায় দেখানো "পরিচালিত তহবিল - AuM" এবং "প্রশাসিত তহবিল - AuC" মানগুলির সমষ্টি হিসাবে ধরে নেওয়া হয় ৭ই আগস্টের প্রেস বিজ্ঞপ্তির ৯টি। আবার জুন 9-এ পরোক্ষ আমানতের জন্য ইউনিক্রেডিটের রেফারেন্সের সাথে, আমাদেরকে 7 আগস্ট, 2018-এর প্রেস রিলিজে যা প্রকাশিত হয়েছিল তা উল্লেখ করতে হয়েছিল যেটিতে অবশ্য সাবসিডিয়ারি ফিনেকো সম্পর্কিত ভলিউমগুলিও অন্তর্ভুক্ত ছিল যা আর ইউনিক্রেডিট গ্রুপের অংশ নয় 7 অর্ধ-বার্ষিক প্রতিবেদন (পৃষ্ঠা .2018 প্রেস রিলিজ 2019/23/7)। এই কোম্পানীর সাথে সম্পর্কিত পরোক্ষ আমানতের শেয়ারের সামগ্রিক গোষ্ঠী ডেটা থেকে আলাদা করার জন্য অনুমান করার জন্য, Fineco-এর আমানতের মধ্যে একই অনুপাত ব্যবহার করা হয়েছিল, যা 8/2019/30-এ একত্রিত অর্ধ-বার্ষিক আর্থিক প্রতিবেদনে দেখা যায়, এবং ইউনিক্রেডিট গ্রুপের মোট আমানত।
- কর্মচারী: রেফারেন্স 30/6 হিসাবে সুনির্দিষ্ট চিত্রে তৈরি করা হয়েছিল; UniCredit এর জন্য যা একটি চিত্র প্রকাশ করে সম্পূর্ণ সময় সমতুল্য 31 এবং 12 একত্রিত আর্থিক বিবৃতি (যথাক্রমে জুন 31 অর্ধ-এর জন্য) থেকে নেওয়া 12/2018-এ কর্মচারীর সংখ্যা এবং 2017/2019-এ FTE ইউনিটের সংখ্যার মধ্যে চিঠিপত্রের অনুপাতের ভিত্তিতে সঠিক ডেটা প্রাপ্ত করা হয়েছিল। বার্ষিক এবং জুন 2018 অর্ধ-বার্ষিক প্রতিবেদন)।
- নেট এনপিএল অনুপাত: নেট প্রতিবন্ধী ঋণ এবং নেট ঋণ বনাম নেট ঋণের মধ্যে অনুপাত হিসাবে ডেটা গণনা করা হয়। ক্লায়েন্ট
- প্রতিবন্ধকতার বার্ষিক হার - ডিফল্ট হার: Unicredit, MPS এবং UBI-এর জন্য আমরা উপস্থাপনা শীটে প্রকাশিত ডেটা রিপোর্ট করেছি। Intesa-এর জন্য, অঙ্কটি গণনা করা হয় পারফর্মিং থেকে অ-পারফর্মিং লোনে পরিবর্তনের স্থূল প্রবাহ এবং গ্রাহকদের ঋণের মধ্যে পার্থক্য এবং হর হিসাবে নেট নন-পারফর্মিং লোনের মধ্যে অনুপাত হিসাবে। ব্যাঙ্কো বিপিএম-এর জন্য, উপস্থাপনায় উপলব্ধ ডেটা লোন সম্পাদন করা থেকে অ-পারফর্মিং লোনে পরিবর্তনের নেট প্রবাহকে বোঝায় (এটি অ-পারফর্মিং লোন থেকে লোন সম্পাদনের জন্য রিটার্নের নেট ব্যাখ্যা করা হয়)। সুনির্দিষ্ট সারণীতে তাই বর্তমান প্রবণতার একটি সূচক মান রয়েছে যা বিভিন্ন গোষ্ঠীকে উল্লেখ করা ডেটার অ-সমজাতীয়তার কারণে।