আমি বিভক্ত

ফার্স্টঅনলাইন ব্যানার

ইতালির ক্রেডিট এগ্রিকোল নতুন পরিকল্পনার কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে: ২০২৮ সালের মধ্যে, এটি গ্রুপের লাভের ২০% হবে।

ব্ল্যাঙ্ক ইতালিয়ার উন্নয়ন, মিড কর্পোরেট সেগমেন্টের শক্তিশালীকরণ এবং দীর্ঘায়ু হল ক্রেডিট এগ্রিকোল ইতালিয়ার নতুন ২০২৮ সালের মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনার ভিত্তিপ্রস্তর, যা আমাদের দেশে ৬.৫ মিলিয়ন গ্রাহকের বেশি গ্রাহক তৈরির লক্ষ্যে জৈব প্রবৃদ্ধির পথ কল্পনা করে।

ইতালির ক্রেডিট এগ্রিকোল নতুন পরিকল্পনার কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে: ২০২৮ সালের মধ্যে, এটি গ্রুপের লাভের ২০% হবে।

"ইতালির ক্রেডিট এগ্রিকোল ডিজিটাল উদ্ভাবন, পরিষেবার উৎকর্ষতা এবং গ্রাহক, সহকর্মী এবং সম্প্রদায়ের প্রতি প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তার টেকসই প্রবৃদ্ধি কৌশল নিশ্চিত করেছে।" মঙ্গলবার সিইও এবং সিনিয়র কান্ট্রি অফিসার এই কথাগুলি বলেছেন। হিউগেস ব্রাসিউর, যিনি মঙ্গলবার উপস্থাপন করেছিলেন নতুন মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনা ২০২৮ di ক্রেডিট এগ্রিকোল ইতালিয়াএকটি উচ্চাভিলাষী প্রকল্প যার মধ্যে রয়েছে একটি সার্বজনীন ব্যাংক হিসেবে একত্রীকরণ এবং একটি জৈব প্রবৃদ্ধির পথ যার লক্ষ্য হল ৬.৫ মিলিয়ন গ্রাহক ছাড়িয়ে গেছে (২০২৮ সালের মধ্যে +০.৪ মিলিয়ন)। শুধু তাই নয়, দরকারী আমাদের দেশে ২০২৮ সালের মধ্যে প্রত্যাশিত প্রায় গ্রুপের লাভের ২০% (আজ এটি প্রায় ১৫%), যা ফ্রান্সের পরে ইতালিকে ব্যাঙ্ক ভার্টের দ্বিতীয় দেশীয় বাজার হিসাবে নিশ্চিত করে।

পরিকল্পনার তিনটি স্তম্ভ: ব্ল্যাক ইতালিয়া, মিড কর্পোরেট সেগমেন্ট এবং দীর্ঘায়ু

উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে পরিকল্পনার উল্লেখযোগ্য দিকগুলির মধ্যে রয়েছে, উন্নয়ন ত্বরান্বিত করার জন্য বিনিয়োগ বাস্তবায়ন করা ফাঁকা ইতালিয়া", একটি সম্পূর্ণ ডিজিটাল অ্যাপ্লিকেশনের মাধ্যমে ফ্রিল্যান্সার এবং মাইক্রোব্যবসায়ীদের আর্থিক ব্যবস্থাপনা সহজ করার জন্য তৈরি একটি কোম্পানি।" "এই লেনদেন এই বিভাগের জন্য পরিষেবা মডেলকে শক্তিশালী করবে এবং অধিগ্রহণকে আরও উন্নত করবে," ব্যাংকটি একটি বিবৃতিতে জোর দিয়ে বলেছে।

উপস্থিতি জোরদারকরণ মধ্য কর্পোরেট বিভাগ, ক্রেডিট এগ্রিকোল ইতালিয়া এবং সিএ কর্পোরেট অ্যান্ড ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংকের মধ্যে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে কাস্টমাইজড আর্থিক সমাধানের একটি অফার। পরিকল্পনাটিতে আরও রয়েছে একটি দীর্ঘায়ু লাভের নতুন পদ্ধতি যা, আমুন্ডি এবং সিএ ভিটার অর্জিত অভিজ্ঞতার জন্য ধন্যবাদ, পেনশন ঘাটতি পূরণ করতে সক্ষম একটি পরামর্শমূলক সরঞ্জাম এবং বিনিয়োগ সমাধান তৈরি করে। অবশেষে, এর মধ্যে বিশেষায়িত আর্থিক পরিষেবাগ্রাহক অভিজ্ঞতা উন্নত করার জন্য অ্যাগোস একটি রূপান্তরমূলক পরিকল্পনা সম্পন্ন করবে, যার মধ্যে রয়েছে উন্নত আইটি বাস্তবায়ন সহ সমস্ত গ্রাহক সম্পর্ক পদ্ধতি এবং যোগাযোগের চ্যানেল। এর মধ্যে ক্রমবর্ধমান টেকসই গতিশীলতার জন্য মোটরগাড়ি খাতের জন্য সিএ অটোব্যাঙ্কের অফার বৃদ্ধি করাও অন্তর্ভুক্ত থাকবে।

ক্রেডিট এগ্রিকোল ইতালিয়া, ব্রাসিউর: "জৈব বৃদ্ধির জন্য ঘর"

ক্রেডিট এগ্রিকোলের এখনও "ইতালিতে জৈব বৃদ্ধির জন্য জায়গা আছে"", ব্যাংক ভার্টের নতুন মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনা উপস্থাপনের সময় কনফারেন্স কলের সময় সিইও ব্রাসিউর আশ্বস্ত করেন। আমাদের দেশে, প্রতিষ্ঠানটি "ডিজিটাল উদ্ভাবন, পরিষেবার উৎকর্ষতা এবং গ্রাহক, সহকর্মী এবং সম্প্রদায়ের প্রতি প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তার টেকসই বৃদ্ধির কৌশল নিশ্চিত করে।"

পরিকল্পনার বিশদ বিবরণে গেলে, "ক্রেডিট অ্যাগ্রিকোল ইতালিয়া, যা ইতিমধ্যেই ইতালির সর্বজনীন ব্যাংকগুলির মধ্যে গ্রাহক সুপারিশ সূচক - আইআরসি-র জন্য শীর্ষস্থানীয়, এর লক্ষ্য হল গ্রাহক সন্তুষ্টির উচ্চ মান আরও উন্নত করা এবং একই সাথে খাতের শীর্ষে নিজেকে নিশ্চিত করা", ব্যাংকটি তুলে ধরে যা পূর্বাভাস দেয় যে একটি ঋণের মজুদে প্রায় ৪ বিলিয়ন ডলারের প্রবৃদ্ধি মিড কর্পোরেশন এবং কর্পোরেটের জন্য, আঞ্চলিক নেটওয়ার্ক শক্তিশালীকরণ এবং পরিষেবা মডেলের সংশোধনের মাধ্যমে (নতুন অঞ্চলে সম্প্রসারণ এবং ESG, স্ট্রাকচার্ড ফাইন্যান্স/M&A এবং রিয়েল এস্টেট/আতিথেয়তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে বিশেষায়িত মডেলকে শক্তিশালীকরণ)।

ডিজিটাল কৌশল সম্পর্কে,ক্রেডিট এগ্রিকোল ইতালিয়া অ্যাপ এটি অধিগ্রহণ, বিক্রয় এবং বিক্রয়োত্তর পর্যায়ের জন্য একটি রেফারেন্স টুল হয়ে উঠবে। ডিজিটাল পদ্ধতিতে থাকা সত্ত্বেও, এটি প্রত্যাশিত আইটি দক্ষতার অভ্যন্তরীণীকরণের উপর মনোযোগ দিন, AI ফ্যাক্টরি শক্তিশালীকরণ এবং "এজেন্টিক কর্মীবাহিনী" মডেল এবং সাইবার নিরাপত্তা গ্রহণের মাধ্যমে AI-এর ব্যাপক ব্যবহার সহ। "ক্রেডিট প্রক্রিয়ার বর্ধিত ডিজিটালাইজেশন 'প্রাক-যোগ্য' ঋণের অনুমোদনের স্বয়ংক্রিয়করণকে সহজতর করবে, যার লক্ষ্য প্রতিক্রিয়ার সময় হ্রাস করা," ক্রেডিট অ্যাগ্রিকোল ব্যাখ্যা করেন।

নতুন পরিকল্পনাটি নেতৃত্বকে আরও শক্তিশালীকরণ প্রতিষ্ঠা করে বন্ধকী বাজার এবং কৃষি-কৃষি বিভাগে, পাশাপাশি এসএমই এবং পেশাদারদের জন্য পরিষেবা মডেলের বিবর্তন, একটি উন্নয়নের সাথে তৃতীয় পক্ষের নেটওয়ার্কগুলির জন্য নতুন প্ল্যাটফর্মঅবশেষে নিশ্চিত হয়েছি। ESG বিষয়গুলির প্রতি অঙ্গীকার জ্বালানি পরিবর্তনে ব্যবসার জন্য ব্যাপক সহায়তা, পরিবেশবান্ধব নির্মাণের জন্য ঋণের ব্যবস্থা, জ্বালানি রূপান্তরের লক্ষ্যে বন্ধক এবং অর্থায়ন, জলবায়ু ও দুর্যোগের ঝুঁকির জন্য বীমা কভারেজের উন্নয়ন এবং নবায়নযোগ্য উৎস থেকে জ্বালানি উৎপাদনের জন্য অর্থায়ন, যা ছয়গুণ বৃদ্ধি পাবে।

ক্রেডিট এগ্রিকোলের উদ্দেশ্য

জন্য বিশ্বব্যাপী লক্ষ্য ক্রেডিট এগ্রিকোলের, গ্রুপটি ২০২৮ সালের লক্ষ্য রাখে ৮.৫ বিলিয়ন নিট মুনাফা এবং 60 মিলিয়ন গ্রাহকের কাছে পৌঁছাবে। 2024 থেকে 2028 সালের মধ্যে, ফরাসি ব্যাংক আশা করছে যে একটি ৩.৫% এর উপরে রাজস্ব বৃদ্ধির হার বার্ষিক গড় হার"সমস্ত বিভাগের অবদানের সাথে, একটি সুষম এবং বৈচিত্র্যময় ব্যবসায়িক মিশ্রণের উপর ভিত্তি করে উন্নয়ন মডেলের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ", ব্যাঞ্চে ভেরেট ব্যাখ্যা করেন।

In ইতালিয়া a প্রত্যাশিত প্রতি বছর ১-২% রাজস্ব বৃদ্ধি সঙ্গে একটি খরচ/আয় অনুপাত ৫৫% এর নিচেক্রেডিট এগ্রিকোলের ইউরোপীয় উপস্থিতি এখনও দৃঢ় এবং ফ্রান্সের বাইরে আরও শক্তিশালী হবে বলে আশা করা হচ্ছে, যখন এর গ্রাহক মিশ্রণ বৈচিত্র্যময় এবং স্থিতিশীল থাকবে, ব্যাংকটি জানিয়েছে।

মূলধন দৃঢ়তা বাঁক, Cet 1 কমপক্ষে 17% দেখা গেছে পরিকল্পনার পুরো গতিপথের জন্য, "প্রায় ১১% হারে ক্রেডিট এগ্রিকোল এসএ-এর সিইটি ১-এর অপ্টিমাইজড ব্যবস্থাপনার অনুমতি দেওয়া"। বহিরাগত প্রবৃদ্ধি "এর উপর ভিত্তি করে চলতে থাকবে কঠোর M&A মানদণ্ড: তিন বছরের মধ্যে বিনিয়োগের উপর ১০% এর বেশি রিটার্ন, বর্ধিত ROTE, প্রমাণিত ইন্টিগ্রেশন ক্ষমতা, স্পষ্ট খরচ এবং রাজস্ব সমন্বয় এবং কৌশল, ঝুঁকি স্তর এবং তত্ত্বাবধানের প্রয়োজনীয়তার সাথে কঠোর সামঞ্জস্য”।

পরিশেষে, শেয়ারহোল্ডারদের পারিশ্রমিকের ক্ষেত্রে, ২০২৮ সালের পরিকল্পনায় ৫০% নগদ অর্থ প্রদান এবং একটি ২০২৬ সাল থেকে শুরু হওয়া অন্তর্বর্তী লভ্যাংশ.

মন্তব্য করুন