شارك

الانتقال البيئي: من يدفع ثمنه؟

تؤكد دراسة أجرتها مجموعة بوسطن الاستشارية للمنتدى الاقتصادي العالمي على أهمية إشراك الشركات الكبيرة أيضًا في سلسلة التوريد في إزالة الكربون ، المسؤولة عن نصف انبعاثات ثاني أكسيد الكربون. تقدر الزيادة في أسعار المستهلك بين 2 و 1٪.

الانتقال البيئي: من يدفع ثمنه؟

إن جعل اقتصادنا أكثر استدامة وحماية الكوكب من ظاهرة الاحتباس الحراري هما تحديان متصلان ولا غنى عنهما ، خاصة الآن بعد أن تباطأت Covid في سلاسل الإنتاج ، مما وضع الشركات في أزمة ولكن في الوقت نفسه قدم فرصة لا تفوت للتجديد. إن إزالة الكربون ، سواء بالنسبة للشركات أو في المقام الأول بالنسبة لسلسلة التوريد ، لها تكلفة: جزئيًا يتم استيعاب هذا من قبل الشركات نفسها من خلال الاستثمارات ، ويتم تغطيتها جزئيًا من خلال التمويل العام (يوجد أيضًا صندوق الاسترداد لهذا الغرض) ، ولكن جزئيًا سيقع على عاتق المستهلكين ، أي علينا جميعًا. لتقدير هذا الجانب الذي غالبًا ما يتم التقليل من شأنه في التحول البيئي هو التقرير "Net-Zero Challenge: فرصة سلسلة التوريدتم إنشاؤها بواسطة مجموعة بوسطن الاستشارية للمنتدى الاقتصادي العالمي: تؤدي أهداف إزالة الكربون الطموحة إلى زيادة الأسعار للمستهلكين والتي تقدر بين 1 و 4٪.

نوع من التضخم الإضافي ، والذي تعتبره مجموعة بوسطن الاستشارية من وجهة نظرها "محتواه نسبيًا ، مثل عدم تعريض القدرة التنافسية للشركة للخطر". أيضًا لأن BCG تحتفظ دائمًا بالأدوات اللازمة للتخلص من الانبعاثات من سلاسل الإنتاج هم بالفعل متاحون إلى حد كبير للشركات "التي يمكنها ، من خلال إستراتيجية مناسبة ، التغلب على العقبات (زيادة التكاليف ، الجمود الحكومي ، المنافسة غير العادلة من المنافسين الملوثين ، الافتقار إلى البيانات الموثوقة) لتحويلها إلى ميزة تنافسية". وتعلق لورا أليس فيلاني ، العضو المنتدب والشريك في BCG والمسؤولة عن ممارسة الطاقة في إيطاليا: "إن الفرصة التي أتيحت لنا" لإعادة إنشاء "عالم ما بعد الجائحة لا ينبغي تفويتها مطلقًا". "يمكن للشركات الكبيرة أن تصبح أبطالًا ، وتدعم مورديها في هذه المرحلة". في الواقع ، من المعروف أن مصانع الشركات الكبرى والطاقة اللازمة لتشغيلها لها وزن كبير على كمية ثاني أكسيد الكربون المنبعثة في البيئة ، ولكن جميع الانبعاثات المتبقية هي نتيجة نشاط مورديهم.

باختصار ، بالنسبة لمجموعة بوسطن الاستشارية ، تعتبر الحلول لصالح البيئة أيضًا مستدامة اقتصاديًا ، على الأقل إلى حد كبير. في الواقع ، يمكن أن يقع إجمالي إزالة الكربون على عاتق المستهلكين أكثر بكثير ، لكن الدراسة توضح أنه "يمكن تقليل 40٪ من الانبعاثات بإجراءات تسمح حتى بالادخار أو تتضمن تم التخلص من إنفاق أقل من 10 يورو لكل طن من ثاني أكسيد الكربون. وبدلاً من ذلك ، سيرتفع العبء بين 10 و 100 يورو للطن لمزيد من التخفيض بنسبة 40٪ ، بسبب تكلفة التقنيات التي ، مع ذلك ، يمكن أن تنخفض بسرعة في حالة الاعتماد على نطاق واسع ". وفقًا لعمل BCG ، تمثل المواد الخام والمكونات في النهاية حصة متواضعة من السعر النهائي للأصل: لإعطاء مثالين ، حوالي 10٪ من السيارة ، ما بين 10 و 20٪ من زوج من أحذية التنس . هذا هو السبب في أن التأثير النهائي لإزالة الكربون بشكل كافٍ على أسعار المستهلك سيكون بين 1 و 4٪.

هل هذه الزيادة حقًا صغيرة إلى هذا الحد ويمكن استيعابها من قبل معظم المستهلكين العالميين؟ يبدو أن مجموعة بوسطن الاستشارية متفائلة بهذا الأمر وفي تقديم ادعاءات عملها بأن "في الواقع ، المزيد والمزيد من المستهلكين على استعداد للدفع المزيد للحصول على منتج مستدام ، من المهد إلى اللحد ". وبالتالي ، يُعزى هذا السعر الإضافي الذي يجب دفعه إلى إزالة الكربون أيضًا وقبل كل شيء سلاسل التوريد: تحدد الدراسة تلك التي هي حاليًا أقل استدامة والتي تسمى الثماني الكبرى ، أي 8 سلاسل توريد مسؤولة وحدها عن 50٪ من الانبعاثات العالمية. هذه هي سلاسل الأغذية ، والبناء ، والأزياء ، والسلع الاستهلاكية ، والإلكترونيات ، والسيارات ، والمكاتب ، ونقل البضائع.

"العوائق التي تحول دون إزالة الكربون عن سلاسل الإنتاج - كما يوضح فيلاني - ليست ذات طبيعة اقتصادية فحسب ، بل هي أيضًا ذات طبيعة إعلامية. إذ تضع في اعتبارها أنه في الوقت الحالي ، تكافح الشركات متعددة الجنسيات لمعرفة الهوية من بين الآلاف من الموردين والموردين الفرعيين المنتشرين في جميع أنحاء العالم ، يصبح من الصعب عليهم الحصول على معرفة كاملة بانبعاثات كل شخص ". وهكذا توصلت Boston Consulting إلى قائمة من الاقتراحات لاستراتيجية رابحة على هذه الجبهة بالتحديد:

1. إنشاء خط لاحتواء الانبعاثات وضمان الشفافية بشأن البيانات التي يتم مشاركتها مع الموردين ؛
2. تصميم أهداف الخفض الشاملة ؛
3. إعادة النظر في المنتجات وفقًا لمعايير الاستدامة ؛
4. تصميم سلسلة القيمة من خلال إعادة النظر في مصادر التوريد أيضًا من وجهة نظر جغرافية ؛
5. دمج مقاييس الانبعاثات في معايير الشراء ومراقبة الأداء.
6. العمل مع الموردين للعمل على تقليل انبعاثاتهم.
7. الانخراط في مبادرات الصناعة للبقاء على اطلاع دائم بأفضل الممارسات والشهادات ؛
8. زيادة "مجموعات الشراء" لتوسيع التزامات جانب الطلب.
9. أدخل حوكمة الانبعاثات المنخفضة ، وقم بتنسيق الحوافز الداخلية وجعل المنظمة مسؤولة.

تعليق