تم التعيين المعتاد للمرصد الاقتصادي لمجموعة خبراء الاقتصاد في روما الأسبوع الماضي في مقر Sace SpA: الاستنتاجات بالإجماع ، لا يوجد انتعاش وهناك عدد قليل جدًا من العناصر التي تشير إلى تحقيقه.
الصناعة تكافح وكل القطاعات تستنكر استمرار الأزمة دون سابقة من حيث حدتها ومدتها. بدأ اختبار استقرار النظام الصناعي ككل بشدة. تقوم القطاعات بأكملها بإعادة تنظيم نفسها ليس فقط بهدف الوصول إلى أسواق بعيدة أكثر من أي وقت مضى لوضع منتجاتها ولكن أيضًا لتعديل عميق لدورات الإنتاج ، وتخصيص وموقع مراحل الإنتاج ، وطريقة الإنتاج. ما هو متوقع للسنوات القادمة لم يعد يتعلق فقط بالتعامل مع أزمة اقتصادية ولكن بتحويل حقيقي للنسيج الإنتاجي الذي يتعين عليه ، بعد مواجهة أطول مرحلة من الركود منذ فترة ما بعد الحرب ، إعادة التفكير وإعادة التنظيم. بحد ذاتها.
وتواجه القطاعات الأخرى المصبّة والأكثر تعرضًا للطلب الداخلي ، مثل الأجهزة المنزلية ، طلبًا عاد إلى مستوياته منذ 25 عامًا في جميع البلدان المحيطة بأوروبا ومع طلب من بلدان "أوروبا الأساسية" التي إنه قوي لدرجة أنه يمكنه موازنة السقوط. في مواجهة هذه الأرقام ومع نموذج الاستهلاك الذي يتغير جذريًا ، لم يعد بإمكان الصناعة تأجيل إعادة التفكير الجذري في استراتيجيات الإنتاج. إنهم يحتفظون ، وليس من قبيل المصادفة ، فقط بالقطاعات الأكثر تقدمًا من الناحية التكنولوجية ، مثل "النتوءات".
جميع القطاعات تعاني ، من الكيمياء والإلكترونيات والحديد والصلب والاتصالات السلكية واللاسلكية ، تاريخيا غير منشورة ، والبناء الأكثر شهرة ، مع استهلاك الأسمنت الآن إلى مستويات 50 عاما مضت.
تستمر الانكماشات في الجزء الأول من العام في إظهار انخفاضات كبيرة ، ويرجع ذلك أيضًا جزئيًا إلى تباطؤ السوق الألمانية ، وهي واحدة من أسواقنا الرئيسية والتقليدية أيضًا باعتبارها مثلثًا للسلع الموجهة إلى الخارج. بدأت منافذ السوق في المعاناة أيضًا ، والتي أظهرت حتى عام 2012 مرونة أكبر ، مما يدل على أن استمرار الأزمة يطغى على كل من القطاعات الدورية التقليدية ، والأغذية والاتصالات ، والتي تتدهور بالقيمة الحقيقية ، في كل من مكونات المستهلك والأعمال ، والتميز الذي يلقي باللائمة على تراجع الأسواق الأوروبية ، وإن كان بدرجة أقل ، بعض التباطؤ في التجارة العالمية. ومما يثير القلق بنفس القدر استهلاك الكهرباء ، وهو مؤشر تقليدي يتوقع اتجاه الدورة الاقتصادية ، والذي يستمر في تسجيل انكماش ملحوظ في الأشهر الخمسة الأولى من العام وأيضًا في الأيام الأولى من شهر يونيو ، ويتفاقم بشكل واضح حتى مقارنة بعام 5. تم تسجيل نفس الاتجاه في عدد حالات الإفلاس ، حيث تسارع مقارنة بعام 2012 ، بل وأكثر من ذلك في تصفية الشركات العاملة التي تختار تجنب التحدي الذي تعتبره نتائج غير مؤكدة.
ومع ذلك ، تظهر بعض القطاعات حيازات من الاستثمارات في المنتجات والابتكار ، وهي ضرورية للبقاء في الأسواق الدولية البعيدة ، ولا سيما الشرق الأقصى والأسواق الأقرب مع قدرة إنفاق عالية ، مثل الشرق الأوسط على سبيل المثال.
ومع ذلك ، فإن أزمة السوق المحلية ، الإيطالية في المقام الأول ، ولكن أيضًا الأوروبية ، تتطلب إعادة التفكير في الإنتاج والاستراتيجية التجارية بأكملها. تفقد الأماكن المادية للإنتاج أهميتها ، باستثناء الحجم والقرب من مجموعة كبيرة من المستهلكين ، وتتجه إستراتيجية العلامة التجارية نحو التكتل وتحديد علامة تجارية واحدة ، وتصبح الجودة مطلبًا أساسيًا وليست مميزة. حماية وجود سلاسل التوريد على المستوى الأوروبي يعني مواجهة الأزمة على حقيقتها: أزمة طلب.
لذلك فإن إحياء الطلب الأوروبي هو الطريقة الوحيدة لحماية المنتجات ذات المحتوى التكنولوجي العالي. إذا لم نتصرف بحزم وبسرعة ، فإننا لا نخاطر بفقدان أكثر المنتجات المعيارية فحسب ، بل أيضًا إفقار إمكانية الشركات لحماية منتجاتها الممتازة تقنيًا وتلك الأكثر تنافسية في الأسواق الدولية. اتجاه مشترك في العديد من القطاعات ، خاصة تلك التي تركز بشكل أكبر على الطلب المحلي والأوروبي.
إذا اتفق الاقتصاديون في مجال الأعمال ، حتى ستة أشهر مضت ، على الإشارة إلى الصادرات باعتبارها السبيل للخروج من الأزمة ، فإنهم اليوم ، حتى لو كانوا لا يزالون كذلك ، يؤكدون كيف أن الافتقار إلى النمو في القارة القديمة بدأ في معاقبة ليس فقط القطاعات وغيرها. التقليدية والمحلية بشكل أكبر ولكنها تؤثر أيضًا بشكل سلبي على القدرة على تمويل الاستثمارات اللازمة في المنتج ، والابتكار التنظيمي والحكمي ، الضروري للمنافسة في الأسواق الخارجية. قد يؤدي عدم معالجة المشكلة المحلية إلى الإضرار بالصادرات أيضًا.
تؤكد أليساندرا لانزا ، رئيسة مجموعة رجال الأعمال الاقتصاديين ورئيس الإستراتيجيات الصناعية والإقليمية في بروميتيا ، "لقد وصلنا الآن إلى نقطة تحول حرجة للصناعة الإيطالية ، وهي لحظة من الضروري فيها اتخاذ القرار دون إخفاق إذا كنت ترغب في مواصلة اللعب لعبة صناعية ، تعمل على الفور للحد من أزمة الطلب ، أو نشعر بالرضا عن لعب دور هامشي بشكل متزايد في سلاسل التوريد العالمية. إن إعادة الطلب شرط لا غنى عنه لتتمكن بعد ذلك من التركيز على تلك الاستثمارات الضرورية لملء عدة سنوات من التأخير التكنولوجي. تتسع المسافة مع الدول الصناعية الكبيرة بسرعة ، فكر في استعادة القدرة التنافسية التي تديرها الولايات المتحدة باستخدام الغاز الصخري والتكسير ، والثورة التكنولوجية الجديدة والرقمية والتصنيعية ثلاثية الأبعاد ، والتي بدت قبل عام واحد فقط مستقبلية ، وهي تبدأ اليوم لتصبح حقيقة واقعة. إنها ثورة تبدو مصممة خصيصًا لبلد لا يمكنه الاعتماد على اقتصاديات الحجم مثل إيطاليا ، سواء من حيث البنية الإقليمية والديموغرافية أو من حيث تكوين النسيج الصناعي ، والتي يمكن أن يؤدي تجاهلها إلى فقدان الأولوية الصناعية. إلى الأبد والتي على الرغم من هذه الظروف المعاكسة في العديد من الإنتاجات لا تزال حتى اليوم ، وربما لفترة قصيرة ، حقيقة ".
