دلالة وزير العمل كاتالفو دي تخفيض ساعات العمل مقابل أجر متساوٍ لحماية الوظيفة بعد الأزمة يبدو أنها جاءت من كوكب آخر. لا يبدو أنه يأخذ في الحسبان واقعًا إيطاليًا بعيدًا جدًا عن الصورة التي يمتلكها العديد من السياسيين. في إيطاليا في عام 2019 تم عمل 28 مليار 959 مليون 790 ألف ساعة (28.959.790.000،23.300.000،2019،XNUMX) مقسومة على XNUMX،XNUMX،XNUMX عامل (المتوسط السنوي لعام XNUMX) يعطينا متوسط 1.242،XNUMX ساعة عمل للفرد في الواقع، صافي مدفوعات التكرار بما في ذلك العمل الإضافي. متوسط ساعات العمل السنوية للعامل، مع مراعاة أيام العطل والعطلات الرسمية ولكن بدون ساعات عمل إضافية ، سيكون 1.723 ساعة.
بالطبع ، لا يتعلق الأمر بالتغيب عن السيطرة أو التراخي الفردي: النقطة هي la انتشار استخدام العمل بدوام جزئي (18,6٪) مما يقلل من عدد ساعات العمل للفرد. إنها قبل كل شيء أنثى وهي منتشرة في المقام الأول في تلك القطاعات التي تتأثر بشكل خاص بالإغلاق والتي تكون العمالة فيها أكثر عرضة للخطر: تجارة التجزئة ، والخدمات الشخصية ، والسياحة ، والمطاعم. لكن من الواضح أن اقتراح تخفيض عدد ساعات العمل لهؤلاء العمال سيكون غير مفهوم ، مع الأخذ في الاعتبار أيضًا حقيقة أن غالبية العاملين بدوام جزئي في هذا القطاع غير طوعيين (تفرضهم الشركة). ومع ذلك ، إذا أردنا النظر إليها بشكل أكثر عمومية ، إن معالجة مشكلة التعافي بعد تفشي فيروس نقص المناعة البشرية من خلال تقليل مدخلات العمل دون العمل على تحقيق نمو كبير في عوامل الإنتاج الأخرى من شأنه أن يؤدي إلى انخفاض في الإنتاج وعدم حدوث تحسن في الإنتاجية: نتيجة كارثية!
لنلقِ نظرة على البيانات التالية (أحدث ما لدينا): في الفترة 2014-2018 إنتاجية العمل (النسبة بين ساعات العمل والقيمة المضافة) زادت في المتوسط بنسبة 0,3٪ سنويًا (لكنها انخفضت بنسبة 2018٪ في 0,3). إنتاجية رأس المال لقد نما بنسبة 1,3٪ سنويًا. في عام 2018 ، نما إجمالي إنتاجية عوامل الإنتاج بنسبة 1,2٪ ، بسبب انخفاض إنتاجية العمل ، وزيادة إنتاجية رأس المال ، وعدم مساهمة عوامل أخرى. وعلى وجه التحديد ، يتم تنفيذ قدرة الاسترداد للنظام الإيطالي إلى حد كبير على عوامل الإنتاج الأخرى: الاستثمارات في الحوسبة وكفاءة سوق العمل وكفاءة القطاع العام، وهي الكرات والسلاسل الأصلية لإنتاجية الشركات الإيطالية. بدون العمل على هذه العوامل ، لن يؤدي إنقاذ الوظائف إلا إلى مساعدة العمالة أو إلى تأجيل البطالة.
علاوة على ذلك ، حتى فيما يتعلق بتوفير الطوارئ ، تترك الفكرة الكثير مما هو مرغوب فيه: المشاركة في "الدورات التدريبية" إنها تذكرنا جدًا بالحيلة المستخدمة في ذلك الوقت لاستخدام أموال ESF لدفع أجور العمال الذين أوقفتهم ألفا روميو. لكي يكون التدريب مفيدًا ، يجب أن يكون مخصصًا للشركة و / أو العمال ، وليس مجرد تلاوته. القيام أو عدم القيام بالتدريب ، والذي يمكن أن يكون نتيجة الحفل على مستوى الشركة فقط. إذا لم تكن هناك حاجة وكان هناك حاجة لتقليل ساعات العمل ، فمن الأفضل والأرخص بكثير اللجوء إلى الساعات العادية عقود التضامن، حيث يعمل الجميع ويعمل بشكل أقل قليلاً وتدمج INPS الفرق. وبالنسبة لأولئك الذين يحتاجون حقًا إلى التدريب ، سيكون من المفيد جدًا إشراكهم الصناديق المهنية، والتي تم إعدادها لهذا الغرض والتي يمكن أن تشارك في هذه الحالات (ولكن قد تكون هناك حاجة إلى بعض التعديلات التنظيمية) أيضًا في دفع جزء على الأقل من أجور العمال عن تلك الساعات.
قد يكون كل هذا مفيدًا اعتمادًا على الحقائق المختلفة ، ولكن سيكون من الوهم الاعتقاد بأننا صنعنا الحيلة العالمية التي تجمع بين توفير العمالة وإعادة تدريب رأس المال البشري. لا يزال أقل من تحقيق ذلك من خلال التدخل التشريعي في اتفاقيات العمل الجماعية: بعض الأشياء إما يتفق عليها الشركاء الاجتماعيون أو لها فعالية صرخات مانزون ، وكل ما سينتجونه هو بعض تكاليف الرفاهية التي يتحملها الدين العام. مثل الفقر ، البطالة لا يلغيها القانون.
