شارك

إعلان FIRSTonline

العمل ، إيطاليا لديها عدد أقل من العاطلين عن العمل من إسبانيا ولكن 15 مليون شخص غير نشيطين يعوقون النمو

يعد تقليص مساحة أولئك الذين لا يعملون ولا عاطلين عن العمل أحد الشروط المسبقة للانتعاش الذي يتطلب استثمارات في الابتكار والجودة والتدريب ورأس المال البشري - المقارنات بين إيطاليا وإسبانيا في سوق العمل تضيء ، ولكن أيضا الاتجاهات المختلفة بين المناطق الإقليمية المختلفة.

العمل ، إيطاليا لديها عدد أقل من العاطلين عن العمل من إسبانيا ولكن 15 مليون شخص غير نشيطين يعوقون النمو

التقاربات والاختلافات. توجد في منطقة اليورو عملة واحدة والتضخم ، على الرغم من تعرضه لضغوط خارجية قوية ، يميل إلى افتراض نفس القيم إلى حد ما. بخلاف ذلك ، بالإضافة إلى فروق العائد بين الأوراق المالية العامة ، فإن ما لا يتقارب بين شركاء الاتحاد الأوروبي الرئيسيين هو ديناميكيات سوق العمل. يأتي التأكيد من البيانات الوطنية للنصف الأول من عام 2011 الصادرة في أغسطس من قبل السلطات الإحصائية وكذلك من البيانات الإقليمية لعام 2010 التي أتاحها المكتب الإحصائي للجماعات الأوروبية مؤخرًا.

في منتصف عام 2011 ، انخفض عدد العاطلين عن العمل في إيطاليا إلى حوالي مليوني وحدة. وفي نفس التاريخ ، ارتفع عدد العاطلين عن العمل إلى 4,2 مليون في إسبانيا ، أي أكثر من ضعف الرقم الإيطالي. يتم وضع إيطاليا وإسبانيا في طرفي نطاق القيم التي يفترضها معدل البطالة ، أي ما يعادل ثمانية في المائة في الولايات المتحدة مقابل واحد وعشرين في المائة في مدريد. أفضل من إيطاليا ، في منطقة اليورو ، هناك ألمانيا بنسبة XNUMX في المائة ، وهولندا والنمسا ، حيث تنخفض نسبة العاطلين عن العمل في القوى العاملة إلى XNUMX في المائة.

ومع ذلك ، فإن الاختلافات في معدلات البطالة تخبرنا فقط بجزء من القصة. بالإضافة إلى العاطلين عن العمل ، هناك ، في الواقع ، غير نشط ، أي أولئك الذين يبقون خارج سوق العمل لأنهم محبطون أو عاجزون أو بأي حال من الأحوال غير مهتمين بالبحث عن عمل. إن ارتفاع عدد الأشخاص غير النشطين لا يقل خطورة عن مشكلة الزيادة في عدد العاطلين عن العمل في اقتصاد يضعف فيه النمو ويميل احتياطيات الثروة التي تراكمت لدى الأجيال الماضية إلى الانكماش.

يختلف معدل الخمول في أوروبا بما لا يقل عن معدل البطالة. ومن بين البلدان التي ترتفع فيها حصة أولئك الذين بقوا خارج سوق العمل هي إيطاليا ، حيث يوجد 15 شخصًا غير نشيطين لكل مائة شخص تتراوح أعمارهم بين 64 و 15 عامًا. على العكس من ذلك ، من بين البلدان التي يكون فيها الخمول هو الأدنى هي إسبانيا ، مع 64 حالة لكل مائة. للمقارنة ، فإن معدل الخمول في ألمانيا أقل قليلاً منه في إسبانيا ويساوي 2008٪. التفكير المنطقي بدلاً من النسب المئوية ، يوجد في إيطاليا خمسة عشر مليون شخص غير نشط من بين السكان الذين تتراوح أعمارهم بين 2011 و 620 عامًا من حوالي أربعين مليون شخص. بين ربيع عام 2008 ، عندما بدأ الركود ، ومنتصف عام 2011 ، نما عدد السكان الإيطاليين في سن العمل ولكن خارج سوق العمل بمقدار XNUMX. بين الربع الأول من عام XNUMX والربع الأول من عام XNUMX ، انخفض عدد الأشخاص غير النشطين بمقدار XNUMX ألف في ألمانيا و XNUMX ألف في إسبانيا.

من الصعب تحديد ما إذا كان من الأقل خطورة أن يعاني الاقتصاد من نسبة عالية من البطالة ، كما يحدث في إسبانيا ، أو الكثير من الخمول ، كما يحدث في إيطاليا. ماذا سيحدث في بلدنا إذا دخل أحد عشر شخصًا غير نشط مقابل كل مائة شخص في سن العمل لدينا أكثر من إسبانيا إلى سوق العمل بين عشية وضحاها؟ هل ستزداد البطالة أم يمكن تغطية "الوظائف الشاغرة" بدلاً من ذلك ، وفرص العمل في العديد من المهن المنسية وغير المنسية الموجودة مع ذلك؟ على أي حال ، فإن المزيج الغامض بين البطالة وعدم النشاط هو خلفية العجز الخطير في التوظيف الذي تظهره إيطاليا قبل كل شيء في قطاع الشباب. يتم جمع البيانات الأكثر إثارة للاهتمام في هذا الصدد على المستوى الإقليمي ، من خلال مقارنة الوضع في "مجموعات" من الأقاليم المماثلة.

بين عامي 2007 و 2010 ، انخفض معدل عمالة الشباب من 50 إلى 33 في المائة في لومباردي. في نفس الفترة وفي نفس المجموعة التي تضم أكثر المناطق تقدمًا صناعيًا في أوروبا ، ظل معدل تشغيل الشباب مستقرًا عند حوالي 45 في المائة في بافاريا و 29 في المائة في منطقة رون ألب الفرنسية. ومع ذلك ، فقد انخفض بشكل حاد من 2007 إلى 2010 في المائة في كاتالونيا بإسبانيا. في مجموعة أخرى ، وهي المجموعة التي تجمع مناطق "العاصمة" ، ظل معدل توظيف الشباب في لاتسيو بين عامي 20 و 38 مستقرًا عند حوالي 29 بالمائة. وظل مستقرا بنفس القدر ، ولكن بقيم تبلغ حوالي 25 في المائة ، في منطقة برلين ، بينما انخفض من 41 إلى 27 في المائة في منطقة باريس ومن XNUMX إلى XNUMX في المائة في منطقة مدريد. وفقًا لأحدث البيانات ، يعمل اليوم واحد فقط من كل أربعة شبان في لومباردي مقابل واحد من كل اثنين في بافاريا. واحد فقط من كل خمسة شبان يعمل في لاتسيو مقابل واحد من كل أربعة في مدريد.

تتمثل إحدى ميزات العولمة 2.0 في إعادة قيمة العمل إلى مركز الصدارة ، بالإضافة إلى تكلفته. لكي تكون قادرًا على المنافسة ، لم يعد كافيًا نقل الإنتاج. إن القدرة على الابتكار ، والجودة الإضافية ، والاستثمار في رأس المال البشري للشباب هي التي تحدث الفرق في تحديد القدرة التنافسية للأقاليم وإمكانات تنميتها. في عالم العولمة 2.0 ، سيصبح البقاء على هامش سوق العمل أكثر وأكثر تكلفة. بالنسبة لبلد مثل إيطاليا ، يعد تقليل مساحة الخمول ، خاصة بين الشباب ، شرطًا ضروريًا لإعادة إطلاق النمو.

تعليق