شارك

إعلان FIRSTonline

العمل ، كيف يتغير مع التطور التكنولوجي

الكتاب الجديد لماريو مانتوفاني ، رئيس اتحاد المديرين (سيدا) ، بعنوان "العمل له مستقبل واحد أو بالأحرى ثلاثة" ، يعرض الآفاق الثلاثة لتطور العمل والاقتصاد في وقت الثورة التكنولوجية.

العمل ، كيف يتغير مع التطور التكنولوجي

صدر كتاب ماريو مانتوفاني الأخير في 9 أكتوبر ،  رئيس اتحاد المديرين التنفيذيين والمهنيين رفيعي المستوى (Cida) ونائب رئيس Manageritali بعنوان "العمل له مستقبل أو بالأحرى ثلاثة" ، في مكتبة Guerini Next.

الكتاب عبارة عن تحليل للتغييرات الاجتماعية والاقتصادية التي تحدث بالفعل في عالم العمل ، بهدف إلهام التفكير في موضوع مستقبل العمل وتعلم السباحة في البحر المفتوح بدلاً من دفع تيارات يتغير.

يقترح المؤلف ثلاثة سيناريوهات لتطور العمل والاقتصاد: أفق أول متوقع في المستقبل القريب ، أي خلال الخمس سنوات القادمة ، والثاني في مستقبل المعاصرين والذي يغطي الخمسين سنة القادمة ، بينما الفترة الأخيرة تم تحديده على أنه "عصر الوصول".

في الأفق الأول ، تم وضع الأسس للتحول التنظيمي والتنظيمي ، الذي يتمحور حول مفهوم "العمل المنظم" ، والتغلب على التمييز بين الموظف والعمل الحر: "في مواجهة الزلزال القادم يتم حظر الهيكل التنظيمي للعمل ويؤدي إلى حدوث تباعد ونقص في التواصل بين العمل والمجتمع ومجموعات الأشخاص. وبدلاً من ذلك ، فإن توجيه التغييرات يجعل من الممكن إزالة مخاطر عدم الأهمية الاجتماعية للعمل وإعطائه معنى اقتصاديًا وقيمًا جديدًا "، كما يقول مانتوفاني.

في ما تم تعريفه على أنه المستقبل المعاصر ، سيبدأ عصر الروبوتات وأيضًا وقت التفكير في آثار الثورة التكنولوجية ، وتسليط الضوء على المخاطر الرئيسية لأزمة العمل وتداعياتها على المجتمع.

بينما يتخيل المؤلف عالماً يسترشد بالذكاء الاصطناعي من ناحية ومن ناحية أخرى بخطة إدارية ، فإنه يصف في الكتاب أزمة عميقة ناتجة بشكل أساسي عن اختلالات إقليمية أكثر حدة ومقدرًا لها أن تفتح السيناريو الثالث للمستقبل ، ذلك من العصر منالعملية ، التي يمكن أن تحل فيها النماذج الاقتصادية الجديدة محل النماذج الحالية.

"الفكرة من وراء الكتاب إنشاء قناة مستمرة للتبادل والتواصل ، نوع من "مرصد في الهواء الطلق" لتنظيم البيانات والدراسات حولها ، ولكن أيضًا المحادثات مع العديد من الأشخاص ، غالبًا المديرين ، الذين من حسن حظي أن أعرفهم وأتعاون معهم. بعضها أكثر تعمقًا من البعض الآخر ، ولكن حتى من خلال تبادل موجز ، من خلال بضع تغريدات ، من بريد إلكتروني ، يمكن الحصول على أفكار مثيرة للاهتمام ومواد قابلة لإعادة العمل "، يختتم مانتوفاني.

تعليق