شارك

بيناغليا (فيم سيسل): "العمل الذكي نعم ، لكن باتفاقات دقيقة"

مقابلة مع ROBERTO BENAGLIA ، السكرتير الجديد لنقابة عمال المعادن - "حان الوقت لتشديد الاتفاقية الجماعية ، دعونا لا نخدع أنفسنا بأن صندوق الإنعاش كافٍ" - "أزمة إيلفا: انتهت الحملة الانتخابية في بوليا ، ولم تعد الحكومة لديه حجة ".

بيناغليا (فيم سيسل): "العمل الذكي نعم ، لكن باتفاقات دقيقة"

”العمل الذكي؟ لسنا بحاجة إلى قانون جديد ، لكن الاتفاقات النقابية ستكون أساسية. الاتفاق الجماعي الوطني؟ يجب إغلاقه في أسرع وقت ممكن ، فالشركات لا تختبئ وراء الأزمة. إيلفا تارانتو؟ في بوليا ، انتهت الحملة الانتخابية ، ولم يعد هناك أعذار ". يتدخل بزاوية 360 درجة ، في مقابلة مع FIRSTonline ، الأمين العام الجديد لفيم سيسل ، روبرتو بيناجليا. النقابي ، الذي تولى منصبه من ماركو بنتيفولي قبل شهرين على رأس واحدة من أكثر الاختصارات تمثيلا لفئة عمال المعادن (في إيطاليا هناك 1,2 مليون في المجموع) ، يواجه جميع الملفات الأكثر سخونة: من كوفيد إلى تجديد الاتفاقية الجماعية الوطنية مرورا بالأزمات الصناعية. مطالبة رواد الأعمال بالمزيد من المساومة والحكومة للحصول على "مكافآت أقل والمزيد من الخدمات الاجتماعية للعمال والأسر".

سكرتيرة ، لنبدأ بالعقد. لماذا من الملح تجديده؟

"لقد انتهت صلاحيته في نهاية العام الماضي ، لقد تأخرنا بالفعل 9 أشهر. إن التفاوض عاجل لأن هذا سيكون عقد إعادة التشغيل ، وهو العقد الذي يجب أن يعطي إشارة ثقة للعمال ويضع الشروط لإعادة إطلاق الصناعة. يجب ألا تضيع Federmeccanica الوقت في الاختباء وراء Covid: فالآن بالتحديد هناك حاجة إلى اتفاقية جديدة توفر اليقين وتعترف بقيمة العمل. دعونا لا نخدع أنفسنا: صندوق الإنعاش لن يكون كافيا ، هناك حاجة لمزيد من المفاوضات بين الطرفين ".

على أي نقاط سوف تصر أكثر؟

"يمثل العقد في هذه المرحلة من عدم اليقين الكبير عنصرًا من عناصر الاستقرار للعمال والشركات: القدرة التنافسية للشركات ، ومهارات العمال ، والتدريب والسلامة ، والعلاقات الصناعية هي من بين النقاط المركزية التي يجب الإصرار عليها. في مرحلة الطوارئ من الوباء ، رأينا قضية أساسية ، لم يتم التقليل من شأنها حتى الآن ، كيف كانت السلامة استراتيجية لإدارة الطوارئ في مكان العمل والحفاظ على الشركات والعاملين. بالإضافة إلى التدريب الذي يمثل عنصرًا مركزيًا في هذه المرحلة من التغييرات التاريخية التي ترى العمل يمر بتحول عميق. من الواضح إذن أن هناك جزء الراتب ، والذي تم تقديمه على المنصة قبل الوباء يشير إلى زيادة بنسبة 8 ٪ (في المتوسط ​​156 يورو أكثر). الهدف ، في هذه النقطة ، هو الاعتراف بالدور المهم والحاسم الذي يلعبه عمال المعادن في نتائج الشركة ".

كيف تقيم تمديد الحكومة لتسريح العمال وعرقلة تسريح العمال؟ يجادل الكثيرون بأن هذا سيؤدي إلى سيل من عمليات التسريح في الشتاء ...

هناك مخاطرة ، لكن المفاوضة النقابية حاسمة لهذا السبب بالذات. كان تمديد الحظر على تسريح العمال صحيحًا ، لكنه لن يستمر إلى أجل غير مسمى ولهذا السبب بالذات ، من الضروري توفير حماية جديدة للعمال. كيف افعلها؟ الحوار مع الحكومة والصناعيين لتقديم عقود تضامن ، وتقليص ساعات العمل من أجل حماية الوظائف ، وتوظيف الشباب ومنعهم مرة أخرى من دفع ثمن الأزمة. يجب أن نتحرك الآن لأننا لا نستطيع تحمل إغلاق جديد ، ولا يمكننا انتظار اللقاح ".

جلبت حالة الطوارئ Covid فجأة العمل الذكي ، أو بالأحرى العمل عن بعد ، في المقدمة. في غضون ذلك ، هل يمكنك شرح الفرق؟

"العمل عن بعد هو عندما يتم العمل الذي ستقوم به في المكتب عن بُعد ، في حين أن العمل الذكي هو شيء أكثر تعقيدًا ، مما يتطلب أن يتم تنفيذ جزء من العمل في الموقع ويجب تنظيمه بشكل متزايد لحماية العمال. في الربيع وجدنا أنفسنا انطلقنا في هذا الواقع الجديد ، لكننا لم نكن مستعدين بعد ".

ومع ذلك ، يوجد في إيطاليا قانون بشأن العمل الذكي منذ عام 2017 ، هل تقول إنه يجب تحديثه؟

"لا ، ليس هذا. القانون موجود ولسنا بحاجة إلى آخرين ، لكننا بحاجة إلى المزيد من المساومة النقابية ، نحتاج إلى مشروع مشترك بين أرباب العمل والنقابات ".

إذن ماذا يمكنك أن تسأل الحكومة؟

مع الإصرار ، على سبيل المثال ، على النطاق العريض ، وذلك للسماح لجميع الإيطاليين بالعمل بفعالية عبر الإنترنت. ثم هناك قضية المرأة والعائلة: أظهر العمل الذكي أن الأمهات ، اللائي يعملن من المنزل ، يتعرضن في كثير من الأحيان لجهد مضاعف ، الجهد المهني وتلك المتعلقة بإدارة أطفالهن. وفي الوقت نفسه ، لم يُكتب في أي مكان أن هذه الواجبات يجب أن تقع على عاتق النساء فقط ، ومن ثم سيكون من الصواب توقع المزيد من الخدمات الاجتماعية من الحكومة. ربما تكون مكافآت أقل ولكن المزيد من رياض الأطفال ، على سبيل المثال ".

هناك أيضًا الكثير من الحديث حول مسألة الحق في قطع الاتصال. هل ستقاتل هذا؟

"تأكيد. توجد بالفعل في أوروبا أمثلة لشركات تمنع فيها الخوادم الداخلية نفسها من إرسال رسائل البريد الإلكتروني للشركات في المساء وفي عطلات نهاية الأسبوع. تتيح التكنولوجيا بالفعل إمكانية حماية العامل إلى حد كبير من التعرض للقصف على مدار 24 ساعة في اليوم ، ولكن يجب أن نقرر استخدامها ".

ومع ذلك ، فإن العمل الذكي يجلب أيضًا العديد من الفوائد ، بدءًا من المدخرات للشركات: فنحن نتحدث عن 20.000 يورو أقل سنويًا لكل عامل ، إذا كانوا يعملون من المنزل.

"وليس فقط. العمل الذكي يعني أيضًا تنقلًا أقل ، ووقتًا أقل ضائعًا في الاجتماعات ، وبالتالي إنتاجية أكثر وتأثيرًا أقل على البيئة. لكن يجب أن يتم تنظيمها ، لأن العمل من المنزل لا ينبغي أن يكون عطلة ، ولكن لا ينبغي أن يكون أثقل من العمل في الشركة. نحن نناقش بالفعل مع بعض المجموعات الكبيرة لتنظيم أنفسنا بشكل أفضل ، نتذكر أن العمل الذكي لا يعني العمل عن بعد ، وبالتالي لا يشمل العمل دائمًا من المنزل ، ولكنه مزيج من الحلول المختلفة التي يتمثل نموذجها في أن المرء يعمل من أجل النتائج. أنا ضد إضفاء الطابع المطلق على العمل الذكي ".

نغلق بملف كان ساخنًا لسنوات ، لكنه عاد بشكل متوهج في الأيام الأخيرة. بعد احتجاجاتك ، حصلت على اجتماع في Mise for Ilva في تارانتو. ما هو الوضع؟

“لقد حدث أن الحكومة وشركة ArcelorMittal استثنتا الاتحاد لفترة طويلة من المفاوضات. ولكن الآن الحملة الانتخابية قد انتهت في بوليا ، لذلك لم يعد هناك أعذار. الحل ليس بسيطًا ولكن يجب أن نضع في اعتبارنا أنه في تارانتو لا يمكننا تحمل خسارة الوظائف وأن هناك خطرًا حقيقيًا من أن شركة ArcelorMittal ستقرر الاستسلام في نهاية نوفمبر. هذا من شأنه أن يخلق المزيد من عدم اليقين. الثلاثاء الماضي حصلنا أخيرًا على اجتماع في ميزه: حقيقة إيجابية ، لكن الأسئلة لا تزال مفتوحة ".

تعليق