عندما نتحدث عن التحول البيئي في إيطاليا، يتجه تفكيرنا فورًا نحو الطاقة وإزالة الكربون. إن الحدود الحقيقية للاستدامة اليوم تمر عبر المياه. الموارد الاستراتيجية، التي غالبًا ما يتم اعتبارها أمرًا مفروغًا منه، أصبحت أكثر شيوعًا بشكل متزايد معرضة لصدمات المناخ و الضغط من قطاعات الإنتاج الرئيسية مثل الصناعات الزراعية والغذائية.
لهذا السببالمحور بين Acea وIntesa Sanpaolo, وُلدت في عام 2024 مع أول اتفاقية وطنية بشأن الإدارة المستدامة للموارد المائية، تكتسب قيمة نظامية. إنها شراكة يجمع بين رأس المال والمهارات والرؤية الصناعية لمرافقة الشركات والأقاليم نحو "اقتصاد المياه" الجديد.
"L 'اتفاقية بين Acea وIntesa Sanpaolo"إنها حالة فريدة على المستوى الدولي، توضح كيف أن التعاون مع المؤسسات المالية يعد أمرًا استراتيجيًا لجعل التحول في مجال المياه ممكنًا" كما أعلن ماركو باستوريلو، رئيس قسم التحول في مجموعة Aceaوأشار إلى الحاجة إلى "نماذج تمويل جديدة" وأهمية "سد الفجوة العالمية في البنية التحتية للمياه" والاستثمار "في التدريب والبحث".
الزراعة في قلب التحدي: قيمة المياه ومخاطرها
Il التقرير الثاني من المرصد أسيا-إنتيسا يسلط الضوء على العلاقة بين المياه والزراعةالقطاع تبلغ قيمتها 42,5 مليار يورو (2024) و توظف 930 ألف شخص (2023)، مع أ القيمة الإجمالية لسلسلة التوريد تساوي إلى 76 مليارًا و1,4 مليون موظف.
ل 60% من المياه المستخرجة في إيطاليا تُستخدم في الزراعة، حيث تُروى خُمس المساحة الزراعية. تُظهر البيانات ليس فقط الأهمية الإنتاجية، بل أيضًا هشاشة النظام وفي مواجهة الجفاف وعدم انتظام هطول الأمطار والأحداث الجوية المتطرفة، يتحدث المرصد عن ضرورة "ثقافة مائية جديدة" قادرة على قياس الموارد وتخطيطها وتنظيمها بنهج صناعي، لأن "توفير المياه لم يعد مجرد ممارسة جيدة، بل أصبح هدفاً استراتيجياً".
دور إنتيسا: 20 مليار يورو لسلسلة إمدادات المياه
جوهر الاتفاقية مالي وصناعي. خصص بنك إنتيسا سان باولو مبلغ 20 مليار يورو لمشاريع المياه.ضمن التزام أوسع بقيمة 410 مليارات يورو لدعم برنامج PNRR. الهدف هو تسريع الاستثمارات في كفاءة استخدام المياه، وإعادة استخدامها، ورقمنة الشبكات، وتقليل الفاقد، ومجتمعات المياه، ونمذجة الأصول المتقدمة. المنطق بسيط. بدون رأس مال مخصص وخدمات استشارية فنية، لا يستطيع النظام تحمل الصدمة من تغير المناخ ولا نستغل فرص الاستدامة التنافسية.
وفي هذا الإطار آنا روسيوالمدير التنفيذي للمبيعات والتسويق في شركة انتيسا سان باولو, يستذكر النطاق الصناعي للموضوع"لقد تناولنا قضية المياه وقضية كفاءة استخدام الموارد المائية بقوة الوعي: اليوم أصبح الماء موردًا نادرًا ومعرضًا لانقطاعغالبًا ما يكون ذلك نتيجةً لعوامل مناخية فحسب. علاوةً على ذلك، في حال غيابها، قد تُمثل عاملًا في انقطاع الأعمال، وخاصةً في بعض قطاعات المنتجات. لذلك، إلى جانب القضية البيئية الأساسية، هناك قضية الإنتاج التي لا تقل أهمية.
من هنا النهج المتكامللذلك، في اتفاقيتنا مع شركة Acea، أردنا ابتكار حلول متكاملة للشركات، لا سيما تلك العاملة في قطاعي الزراعة والصناعة. يوفر البنك الموارد المالية اللازمة للاستثمار في تبسيط عمليات الإنتاج من حيث استهلاك المياه، بينما تقدم Acea، من جانبها، الاستشارات والتكنولوجيا والدعم الفني للشركات التي تحتاج إلى تحسين عملياتها.
وبالتالي، فإن النموذج الذي يتجاوز منطق الطوارئ والمواقف المياه كمتغير صناعي استراتيجي:مقاومة الصدمات المناخية، واستمرارية الإنتاج، والقدرة التنافسية الدولية.
تدريب "مدير المياه": إعداد فئة إدارة المياه الجديدة
التمويل والتكنولوجيا وحدهما لا يكفيان. ال التحول المائي يعتمد على احترافية رأس المال البشري:هذه هي الطريقة شخصية مدير المياه, بجوار موظف المياه للإدارة العامةاستجابة لما يحدده المرصد بالحاجة إلى "دورات تدريبية متقدمة محددة لتمكين صناع القرار اليوم وغدًا من النظر إلى المياه في مركزيتها الأساسية"، مع التمييز بين البرامج المخصصة للشركات والإدارات العامة.
L 'وبالتالي تصبح المياه مهارة إداريةإلى جانب الطاقة والرقمنة والتمويل المستدام. ويُعرّف التقرير هذا التحدي بأنه أحد "التحديات الأكثر أهمية من الناحية الاستراتيجية، ليس فقط على المستوى الوطني بل أيضًا على المستوى الأوروبي"، داعيًا إلى ضرورة "مواءمة" تطور القطاعين الزراعي والصناعي مع نظام المياه العام. ومن هنا جاءت فكرة ثقافة مائية جديدة، حيثيصبح التدريب عنصرا أساسيا في عملية الانتقال، بما يتفق مع مبدأ التعلم مدى الحياة المشار إليه في التقرير.
وهكذا، في هذا السياق، ماجستير في إدارة المياه، من إعداد Acea وIntesa Sanpaolo و24ORE Business School. يتضمن البرنامج:
- 80 ساعة من التدريب التفاعلي
- 6 ساعات من المحتوى الرقمي
- 8 وحدات حول دورة المياه، والحوكمة، والمياه الرقمية، والاقتصاد الدائري، والجودة، والطاقة، والسياسة، والتمويل
Un الطريق نحو لمشغلي المياه والشركات الزراعية والصناعية والبنوك وشركات التأمين، وهي مصممة للجمع بين المهارات التقنية والتنظيمية والإدارية.الهدف هو تدريب الشخصيات القادرة على الحكم ويتم التعامل مع القضايا الأكثر إلحاحًا في هذا القطاع من خلال نهج صناعي قائم على البيانات، بدءًا من اعتماد معايير جديدة للرصد والإبلاغ إلى دمج إنترنت الأشياء والبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي والتوائم الرقمية في البنية التحتية للمياه.
نحو "اقتصاد مائي" وطني
المياه مرتبطة بالبنية التحتية والاستثمار والابتكار والتدريب. ولكن الأهم من ذلك كله، أنها تتعلق بالقدرة التنافسية ومستقبل الصناعة. إيطاليا، الدولة ذات القاعدة الزراعية والصناعية المتينة، تعمل على تطوير نهج متكامل يجمع البنوك وشركات المرافق العامة والشركات.
على حافة الخطر لا يقتصر الأمر على إدارة الموارد الطبيعية فحسب ولكن أيضا القدرة على بناء النماذج إنتاج مرن، وجذب رأس المال، والابتكار، وتطوير مهارات جديدة. يُمثل التحول في قطاع المياه آفاقًا جديدة للسياسات الصناعية. وفي تحالف "آسيا" و"إنتيسا سان باولو"، تسعى إيطاليا إلى ترسيخ مكانتها كمختبر أوروبي للإدارة المتقدمة للمياه. هذه ليست قضية طارئة، بل عامل هيكلي للتنافسية.
